2021年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2021-04-24)

发布时间：2021-04-24

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在求职者众多、招聘成本压力大的情况下,企业常常将()作为人员甄选的第一步。【单选题】

A.体检

B.筛选申请材料

C.应聘面试

D.管理能力测试

正确答案:B

答案解析:在求职者众多、面试成本压力大的情况下,企业往往将申请表和简历的筛选作为人员选择的第一步,从中剔除大量不合要求的人员,从而安排进一步的筛选。

2、根据第一种情况,下列说法中正确的是()。【客观案例题】

A.该地区的劳动力需求的自身工资弹性比较高

B.劳动密集型企业的劳动力需求自身工资弹性较低

C.该地区的劳动力供给量比较大

D.该地区的产品需求价格弹性系数较大,这种情况不利于工资水平的提高

正确答案:A、D

答案解析:根据派生需求定理,产品需求价格弹性越大,生产此产品的劳动力的需求弹性越大。在其他条件相同的情况下,对劳动力需求的弹性越大,则工会在尽可能保障其成员就业安全的情况下为他们赢得的工资增长幅度就越小。

3、关于第二种情况,下列说法正确的是()。【客观案例题】

A.劳动力需求的交叉工资弹性是指劳动力自身的工资率变化1%导致的另外一种劳动力的需求量变化百分比

B.男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值,说明两种劳动力之间是一种总替代关系

C.男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值,说明两种劳动力之间是一种总互补关系

D.当男性劳动力的工资率上涨时,女性劳动力需求会出现上升

正确答案:A、C

答案解析:两种劳动力的交叉工资弹性值为负值,则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量减少,这说明两者之间是一种总互补关系。

4、关于管理层次、管理幅度的说法正确的是()。【多选题】

A.一个组织的管理层次的多少反映其组织结构的纵向复杂程度

B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

C.管理层次和管理幅度存在正比关系

D.管理幅度决定管理层次

E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

正确答案:A、B、D、E

答案解析:管理层次与管理幅度的关系密切。首先,两者存在反比的数量关系。其次,管理幅度与管理层次是相互制约的,其中管理幅度起主导作用。选项C,管理层次与管理幅度之间存在反比关系。

5、在人力资源需要预测方法中,属于定性分析的方法是()。【多选题】

A.主观判断法

B.比率分析法

C.回归分析法

D.德尔菲法

E.时间序列分析法

正确答案:A、D

答案解析:定性预测法主要包括:①主观判断法;②德尔菲法。选项B、C、E属于定量分析方法。

6、用人单位与劳动者约定的试用期违法但已履行的,应以()为标准,向劳动者支付已经履行的超过法定试用期期间的赔偿金。【单选题】

A.所在地最低工资标准

B.集合合同规定

C.用人单位平均工资

D.劳动者试用期满月工资

正确答案:D

答案解析:特殊情况下的工资支付是指正常情况以外用人单位须向劳动者支付的工资待遇。违反工资支付规定的法律责任之一,是用人单位违法与劳动者约定的试用期已经履行的,由用人单位以劳动者试用期满月工资为标准,按已经履行的超过法定试用期的期间向劳动者支付赔偿金。

7、根据胜任特征的结构冰山图,深层的胜任特征包括()。【多选题】

A.社会角色

B.知识

C.技能

D.自我概念

E.动机/需要

正确答案:A、D、E

答案解析:知识、技能属于表层的胜任特征;社会角色、自我概念、人格特质和动机/需要,属于深层的胜任特征。

8、关于佣金制的说法,错误的是()。【单选题】

A.佣金制是在销售人员奖励中最常用的方式

B.佣金制是指根据员工的绩效,按照销售额的一定比例给员工提成

C.佣金制能使员工既关注短期业绩,又注意公司的长期效益

D.佣金制可能使收入差距过大,导致一部分员工产生不公平感

正确答案:C

答案解析:佣金制是销售职位普遍使用的一种奖励制度,是按照销售数量或是销售额的一定比率来计算奖金的。随着佣金制的不断发展,逐渐演变出三种形式,即单纯佣金制、混合佣金制和超额佣金制。选项C,佣金制使员工只关注短期业绩,而不注意公司的长期效益。

9、关于德尔菲法的说法,错误的是()。【单选题】

A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面性

B.德尔菲法应采取多轮预测的方法

C.德尔菲法应采取匿名方式进行

D.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法

正确答案:D

答案解析:德尔菲法的特点是:①吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预测的片面性;②不采用集体讨论的方式,而且是匿名进行,从而使专家们可以独立地判断,避免了从众行为;③采取了多轮预测的方法,经过几轮反复,专家们的意见趋于一致,具有较高的准确性。

10、该公司实行绩效薪金制时,可以选择的绩效包括()。【客观案例题】

A.个人绩效

B.部门绩效

C.责任绩效

D.组织绩效

正确答案:A、B、D

答案解析:绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。绩效薪金制的实施必须以公平、量化的绩效评估体系为基础。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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