2021年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2021-08-10)

发布时间：2021-08-10

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于企业不同竞争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是（）。【单选题】

A.采用成本领先战略的企业，应尽量使绩效考核的主体多元化

B.采用差异化战略的企业，应尽量缩短绩效考核的周期

C.采用差异化战略的企业，应尽量使绩效考核的主体简单化

D.采用成本领先战略的企业，应选取以结果为导向的绩效考核方法

正确答案:D

答案解析:成本领先战略考核主体单一，以结果为导向；差异化战略考核周期不能太短，考核主体多元化。

2、人力资源需求预测的方法包括（）。【多选题】

A.德尔菲法

B.人员替换分析法

C.趋势预测法

D.经验判断法

E.比例分析法

正确答案:A、C、D、E

答案解析:人力资源需求预测的方法包括经验判断法、德尔菲法、比率分析法、趋势预测法和回归分析法。

3、根据美国心理学家罗伯特?豪斯的观点，不属于魅力型领导特征的是（）。【单选题】

A.高大英俊

B.共情

C.自信

D.印象管理技能

正确答案:A

答案解析:魅力型领导的特质包括自信、印象管理、社会敏感性和共情。

4、关于举证责任的说法，正确的是（）。【单选题】

A.在劳动争议诉讼中，因计算劳动者工作年限发生的争议，由劳动者承担举证责任

B.在劳动争议诉讼中，因用人单位解除劳动合同发生的争议，由用人单位承担举证责任

C.在劳动争议仲裁中，劳动者不承担举证责任

D.在劳动争议仲裁中，劳动者不能举证的，由用人单位承担不利后果

正确答案:B

答案解析:因用人单位做出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议，用人单位负举证责任。

5、根据美国心理学家布莱克和默顿的管理方格理论，在关心人和关心任务的坐标上都很高的领导风格是（）。【单选题】

A.“乡村俱乐部”的领导风格

B.最理想的领导风格

C.“中庸式”领导风格

D.“无为而治”的领导风格

正确答案:B

答案解析:关心人和关心任务都很高的是（9,9）属于最理想型的领导风格。

6、现代劳动关系理论一般认为雇主的权利包括（）。【多选题】

A.奖惩权

B.工作时间决定权

C.组织权

D.劳动指挥权

E.自由雇佣权

正确答案:A、C、D

答案解析:雇主的权利主要包括：组织权、劳动指挥权、奖惩权以及闭厂权。

7、企业在实施战略性人力资源管理时，可以通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系，这种战略实施工具称为（）。【单选题】

A.战略地图

B.目标管理

C.数字仪表盘

D.高绩效工作系统

正确答案:A

答案解析:战略地图是分解组织战略实现过程的一种图形工具，形象展现了通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系。

8、能解决该企业内部有些部门人才短缺的方法，有（）。【客观案例题】

A.本部门员工加班加点

B.通过改进生产技术提高效率

C.对其他部门中可用的富裕人员在培训后转到人才紧缺部门

D.在本部门内进行职位分享

正确答案:A、B、C

答案解析:需求大于供给时，可采取的措施包括：延长现有人员的工作时间、人员招募、降低现有人员的流失率、外包及提高工作效率（改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训）。

9、反映一种甄选测试技术对被测试者的工作绩效进行预测的准确程度的是（）。【单选题】

A.内容效度

B.—致性效度

C.构想效度

D.效标效度

正确答案:D

答案解析:校标效度是指一种测试或甄选技术对被试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。

10、关于股票增值权的说法，正确的是（）。【单选题】

A.实施股票增值权时需全额兑现

B.股票增值权的行权期一般不超过任期

C.实施股票增值权时可以用现金，也可以折合成股票，还可以两者结合

D.股票增值权的激励对象拥有规定数量的股票所有权

正确答案:C

答案解析:股票增值权的特点主要有：（1）行权期一般超过任期。（2）激励对象拥有股价上升所带来的收益，但不拥有这些股票的所有权，也不拥有表决权、配股权。（3）实施 股票增值权时可以是全额兑现也可以是部分兑现。（4）股票增值权的实施，可以用现金，也可以这合成股票，还可以是现金和股票形式的结合。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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