2022年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2022-05-27)

发布时间：2022-05-27

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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、劳动争议处理的一般程序有（）。【多选题】

A.搁置

B.协商

C.调解

D.仲裁

E.诉讼

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查劳动争议处理的一般程序——协商、调解、仲裁和诉讼。

2、下列关于个人劳动力供给决策的说法，正确的是（）。【多选题】

A.工资率上升的时候，如果收入效应大于替代效应时，那么劳动者的个人劳动力供给时间减少

B.工资率上升的时候，如果收入效应大于替代效应时，那么劳动者的个人劳动力供给时间增加

C.通常情况是，在工资率比较低时，替代效应要大于收入效应

D.个人劳动力的供给曲线是一条向后弯曲的曲线。

E.当工资率上升到一定的程度，劳动者的需要层次随之提高，这时收入效应要大于替代效应

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查个人劳动力供给曲线。个人劳动力供给曲线描述的单个劳动者愿意提供的劳动力时间供给数量与市场工资率之间的关系，即个人的劳动力供给时间如何随工资率的变化而发生变化的。工资率变化和个人劳动力供给时间的变化并非简单的同向或反向关系，主要取决于工资率变化产生的收入效应和替代效应之间的对比关系。当工资率上升对个人劳动力供给产生的收入效应小于替代效应时，则个人劳动力供给时间上升。此时的个人劳动力供给曲线呈现自左下方向右上方倾斜的形状，曲线具有正的斜率。这时劳动者就有强烈的增加劳动力供给时间的愿望。而当工资率上升的收入效应大于替代效应时，个人劳动力供给数量则会下降。这时个人劳动力供给曲线呈现出由右下方向左上方倾斜的形状，曲线具有负的斜率。人们为了追求整体生活质量提高而增加闲暇时间，减少劳动力供给时间。正因为如此，个人劳动力供给曲线就呈现出一条"向后弯曲的"劳动力供给曲线。本题正确答案为ACDE选项。

3、以下选项中不属于集体谈判制度的作用的一项是(    )。【单选题】

A.集体谈判是调整集体劳动关系的有效方式

B.集体谈判是促进产业和谐的重要手段

C.集体谈判在维护劳动者权益和推进产业民主化进程方面具有一定的意义

D.集体谈判在维护劳动者权益和推进产业法制化进程方面具有一定的意义

正确答案:D

答案解析:本题考查集体谈判制度的作用。集体谈判制度的作用:(1)集体谈判是调整集体劳动关系的有效方式;(2)集体谈判是促进产业和谐的重要手段;(3)集体谈判在维护劳动者权益和推进产业民主化进程方面具有一定的意义。所以本题选D。

4、下列关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（）。【多选题】

A.组织设计会影响组织文化的形成

B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值

D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

正确答案:A、C、E

答案解析:组织设计影响组织文化的形成。在强调等级制的组织结构设计下，很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化。在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨，并进行适合于这种文化发展的组织设计，具体表现在以下几个方面：（1）组织的制度化。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。这虽然可保证效率，但也容易造成保守和墨守成规。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。（2）组织的规范化。组织中高度的规范化可以带来行为的可预测性、次序性和行为的一致性，促进组织文化建设。与制度化相同，高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。（3）组织的管理层次。管理层次多、结构复杂的组织，不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。管理层次较少、组织结构趋于扁平的组织，则有利于上下级之间的沟通，表现出灵活、开放的特点，从而鼓励员工进行独立决策。（4）集权程度。与管理层次类似，集权程度越高，越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化，而集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。（5）招聘制度。一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。（6）绩效评估体系。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的。如果企业拥有一种合作的组织文化，那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。如果企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上，而不是以成败论英雄，这样才不至于降低员工创新的热情。（7）薪酬制度。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。在一种强调整齐划一的文化中，很难实行靠奖金和荣誉来激发员工创造力的措施。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。所以正确答案选ACE。

5、下列属于绩效管理工具的有（）。【客观案例题】

A.标杆超越法

B.强制分布法

C.目标管理法

D.配对比较法

正确答案:A、C

答案解析:本题考查绩效管理工具。绩效管理工具包括：①目标管理法；②平衡计分卡法；③关键绩效指标法；④标杆超越法。所以本题选AC。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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