点击查看！2021高级经济师考试练习题精选70

发布时间：2021-06-12

各位小伙伴大家好！要参加高级经济师考试的同学一定要多做题、多看题，牢牢掌握知识点，考试的时候才会更加得心应手。51题库考试学习网为大家带来了高级经济师考试的试题，帮助大家熟悉题型和掌握知识点，让我们一起来看看吧！

1.审判解释与检查解释有原则性分歧时，应报请【C】解释或决定

A.全国人大

B.国务院

C.全国人大常委会

D.最高院和最高检协商

【答案解析】：审判解释与检查解释有原则性分歧时，应报请全国人大常委会解释或决定。

2. 在法律解释的效力上，【C】的效力最高

A.司法解释

B.行政解释

C.立法解释

D.司法说明

【答案解析】：在法律解释的效力上，立法解释的效力最高。

3.【C】是规定国家和社会的基本制度，公民的基本权利和义务，国家机关的地位、组织和活动原则等重大社会关系的法律的总称

A.经济法

B.民法

C.宪法

D.商法

【答案解析】：本题考查宪法的含义。

4.【D】是民法部门的基本法

A.着作权法实施条例

B.单行民事法律

C.合同法

D.民法通则

【答案解析】：《民法通则》是民法部门的基本法。

5. 下列不属于我国行政复议基本制度的是【C】

A.一级复议制度

B.书面复议制度

C.调解制度

D.复议不停止执行制度

【答案解析】：我国行政复议基本制度包括一级复议制度、书面复议制度、依法复议不调解制度、复议不停止执行制度、被申请人承担举证责任的制度。

6.影响管理跨度的主要因素有授权程度、【B】和工作性质等

A.法律法规

B.人员素质

C.工作目标

D.政策方针

【答案解析】：本题考查影响管理跨度的主要因素。影响管理跨度的主要因素有管理人员的能力、人员的素质、工作的性质、授权程度、计划的完善程度以及沟通程度。

7. 判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的【D】

A.指挥权

B.参谋权

C.执行权

D.决策权

【答案解析】：本题考查集权与分权程度的判别。判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层拥有的决策权，包括决策的数目、决策的重要性和决策审批手续的繁简。

以上就是今天分享的全部内容了，希望本文对各位有所帮助，预祝各位取得满意的成绩，如需了解更多相关内容，请关注51题库考试学习网！

下面小编为大家准备了 高级经济师 的相关考题，供大家学习参考。
物流是将物的实体通过空间上的位移和时间上的延续，生产领域向消费领域转移过程中的一系列的物的( )运行。

A.真实
B.实物
C.实际
D.实体
答案：D
解析：
物流是将物的实体(原材料、货物、商品等)通过空间上的位移和时间上的延续，由生产领域向消费领域转移过程中的一系列的物的实体运行。物流是社会物质生产过程的必然产物，只要有物质资料的生产，就必然有物流活动。
中国第一部的著作权法律是（）。

A.《北洋政府著作权法》

B.《大清著作权律》

C.《关于书籍稿酬的暂行规定》

D.《中华人民共和国著作权法》
答案：B
解析：
中文最早使用“著作权”一词，始于中国第一部的著作权法律《大清著作权律》。清政府解释为：“有法律不称为版权律而名之曰著作权律者，盖版权多于特许，且所保护者在出版，而不及于出版物创作人；又多指书籍图画，而不是以赅刻模型等美术物，故自以著作权名之适当也。”此后中国著作权法律都沿用这个称呼。
甲投资公司（以下简称甲公司）与乙国有企业（以下简称乙企业）以甲公司出资金乙企业提供场地的方式成立了一家大型超市。超市成立后，与丙劳务派遣公司（以下简称丙公司）签订劳务派遣协议，由丙公司派遣李某到超市工作。不久，甲公司与乙企业产生纠纷，导致超市停业。超市于是将李某退回丙公司，丙公司以李某经过调整工作岗位仍不胜任工作为由解除了李某的劳动合同，李某认为，其在超市的工作属于法律规定禁止实施劳务派遣的范围，遂向劳动行政部门投诉，要求追究甲乙丙三甲公司的法律责任。

2．丙公司解除李某劳动合同，符合法律规定的做法是（　　）。
A.李某因被超市退回，丙公司在解除与李某的劳动合同时无需支付经济补偿
B.丙公司解除与李某的劳动合同时，无需考虑李某被退回的原因
C.李某经调整工作岗位仍不胜任工作而被退回，丙公司可以解除与李某的劳动合同
D.丙公司只可在与李某协商一致的情况下才能解除劳动合同
答案：C
解析：
下列关于共享服务中心和外包的陈述正确的是( )。

A.采用共享服务中心和外包等形式的企业，人力资源管理部门的工作职能将趋于分散
B.外包是指将例行的、事务性的工作活动整合在一起，并为管理者和员工提供直接的支持
C.共享服务中心是指企业与某一领域的服务和目标有关的职责转移给企业外部的供应者身上
D.共享服务中心是企业中一个相对独立的机构
答案：D
解析：
A项，采用共享服务中心和外包等形式的企业，其人力资源部门的工作具有了清晰的层次，业务中心和专家中心的人员摆脱了日常的事务性工作，可以将精力集中于高附加值的工作，有助于更好地发挥人力资源管理部门的作用，提升人力资源管理部门的地位，同时又能够缩短运营时间，降低人力资源管理成本；B项，人力资源管理服务外包是指将与某一领域的服务和目标有关的人力资源职责转交给组织外部的供应者去完成，人力资源部仅需要对这些职能进行监督，由此提高人力资源管理活动质量；C项，共享服务中心是指将所有与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来，为企业内外所有的客户提供人力资源管理服务，并由接受其服务的部门支付服务费，以利于人力资源管理效果的核算。

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