2021年高级会计师考试经典复习题及答案(41)

发布时间:2020-10-15


小伙伴们注意啦!大家开始备考2021年高级会计师考试了吗?高会考试题型全部为案例分析题,好的成绩离不开反复的做题。希望考生们都能养成每天做题的好习惯。下面,51题库考试学习网为大家带来高级会计师《高级会计实务》案例分析题,供大家练习,希望对大家有所帮助!

【案例分析】

甲单位是一家中央级行政单位,20197月单位负责人及各部门负责人以及下属单位相关负责人就下半年本单位国有资产采购、更换等工作内容进行了讨论,相关事项如下:

1)甲单位的办公楼经批准改建,需更新一批中央空调,单位负责人在会议中建议,趁此次改建之际,将该办公楼中的老式中央空调更换为节能省电的中央空调。

2)甲单位新设一派出机构,新设的机构需要配置各类资产,甲单位的资产管理处处长建议,将甲单位的闲置资产核实公布,新设机构能用到的可报经批准后划拨给新设的派出机构;其他内部划拨解决不了的资产再进行申请购置。

3)甲单位有一处闲置房产,经会议研究决定后,直接将其出租给A公司用于经营。

4)为了减少占用空间,甲单位资产管理处处长建议将清理出来的已损坏的陈旧办公电脑直接卖给废品站。

5)甲单位下属的自负盈亏的事业单位——乙单位经批准借用甲单位的一栋办公楼使用,2019年因扩大经营规模需向银行借款500万元,乙单位负责人向甲单位申请将借用的该办公楼用作担保,甲单位经会议研究后同意。

假定不考虑其他因素。

要求:请根据国有资产管理的相关规定,逐项判断上述各事项的建议是否正确,如不正确,请说明理由。

正确答案 :

事项(1)的建议正确。

事项(2)的建议正确。

事项(3)的决议不正确。

理由:行政单位应严格控制出租出借国有资产行为,确需出租出借资产的,在按照规定程序履行报批手续后,原则上实行公开竞价招租,必要时可以采取评审或者资产评估等方式确定出租价格,确保出租出借过程的公开透明。拟将占有、使用的国有资产对外出租、出借的,必须事先上报同级财政部门审核批准。

事项(4)的建议不正确。

理由:行政单位处置国有资产应当严格履行审批手续,未经批准不得处置。

事项(5)的建议不正确。

理由:行政单位不得用国有资产对外担保,法律另有规定的除外。

好了,以上就是今天51题库考试学习网分享的全部内容,备考2021年高级会计师考试的小伙伴们抓紧时间复习,预祝各位考生明年取得满意的成绩.如需了解更多考试的相关内容,请继续关注51题库考试学习网!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

M 公司为一家中央国有企业,拥有两家业务范围相同的控股子公司 A、B,控股 比例分别为52%和 75%。在 M 公司管控系统中,A、B 两家子公司均作为 M 公司的 利润中心。A、B 两家公司 2009年经审计后的基本财务数据如下(金额单位为万 元):

2010 年初,M 公司董事会在对这两家公司进行业绩评价与分析比较时,出现了较大的意见分歧。以董事长为首的部分董事认为,作为股东应主要关注净资产回报情况,而 A 公司净资产收益率远高于 B 公司,因此 A 公司的业绩好于 B 公司。以总经理为代表的部分董事认为,A、B 两公司都属于总部的控股子公司且为利润中心,应当主要考虑总资产回报情况,从比较两家公司总资产报酬率(税后)结果分析,B 公司业绩好于 A 公司。
假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。
要求:

简要说明采用经济增加值指标进行业绩评价的优点和不足。
答案:
解析:
(1)采用经济增加值指标进行业绩评价的优点:
①可以避免会计利润指标评价的局限性,有利于消除或降低盈余管理的动机或机会;
②比较全面地考虑了企业资本成本;
③能够促进资源有效配置和资本使用效率提高。
(2)采用经济增加值指标进行业绩评价的不足:
①经济增加值未能充分反映产品、员工、客户、创新等非财务信息;
②经济增加值对于长期现金流量缺乏考虑;
③计算经济增加值需要预测资本成本并取得相关参数有一定难度。

甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初,甲公司召开总经理办公会,提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下:
(1)会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划,在“一带一路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单,一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率,另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
(2)会议审议了公司 2015 年度经营目标。公司发展部从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发,提出了 2015 年新签合同额、营业收入、利润总额等年度经营目标,并经会议审议通过。
(3)会议听取了公司 2014 年度预算执行情况的报告。财务部就公司 2014 年的预算执行情况进行了全面分析,并选取行业内标杆企业 M 公司作为对标对象,从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长 4 个方面各选取一个关键指标进行对标分析(相关对标数据见下表),重点就本公司与M 公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。

(4)会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出:公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性,同意从 2015 年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进;同时要求加快推进此项工作,以更好地促进公司战略目标的实现。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(4),指出采用“平衡计分卡”方式进行绩效评价将有哪些方面的改进。
答案:
解析:
平衡计分卡采用多重指标、从多个维度或层面【或:财务层面、顾客层面、内部业务过程层面、学习与成长层面】对企业或分部进行绩效评价。(2 分)
或:平衡计分卡不仅是一个财务和非财务业绩指标的收集过程,还是一个战略业务单元的使命和战略所驱动的自上而下的过程,其体现战略目标,致力于追求未来的核心竞争力。(2 分)
或:平衡计分卡对以下四方面进行了平衡:财务业绩与非财务业绩的平衡;与客户有关的外部衡量与关键业务过程和学习成长有关的内部衡量的平衡;领先指标与落后指标设计的平衡;结果衡量(过去努力结果)与未来业绩衡量的平衡。(2 分)

甲公司是一家网络科技类上市公司,为大宗煤炭现货交易提供电子商务平台服务。大宗煤炭现货交易的价值链流程为:上游煤炭生产商将货物卖给煤炭中间交易商,煤炭中间交易商再将货物卖给下游发电厂等需求客户,中间服务商为上游煤炭生产商、中间交易商和下游需求客户提供相关服务(如仓储物流服务、交易平台和大数据分析服务等)。甲公司作为该价值链的中间服务商,仅提供交易平台和大数据分析服务。为拓展服务链条,扩大业务规模,甲公司基于企业间价值链分析,拟收购仓储物流商F公司。
  要求:根据上述资料,指出甲公司所在的大宗煤炭现货交易价值链的具体类型,并说明该类型价值链对相关产业发展的影响。

答案:
解析:
“企业间价值链”具体类型:纵向价值链。
  影响:从产业发展角度看,纵向一体化有助于节约企业间交易成本,提高产业的产出效率

甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营绩效持续下滑。为实现提质增效目标,甲公司决定从 2016 年起全面深化预算管理,优化绩效评价体系。有关资料如下:
(1)全面预算管理。
①在预算编制方式上,2016 年之前,甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行;2016 年,甲公司制定了“三下两上”的新预算编制流程,各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。
②在预算编制方法上,2016 年 10 月,甲公司向各预算单位下达了 2017 年度全面预算编制指导意见,要求各预算单位以 2016 年度预算为起点,根据市场环境等因素的变化,在 2016 年度预算的基础上经合理调整形成 2017 年度的预算。
③在预算审批程序上,2016 年 12 月,甲公司预算管理委员会办公室编制完成 2017 年度全面预算草案;2017 年 1 月,甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议;该草案经董事会审议通过后,预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。
(2)绩效评价体系。
为充分发挥绩效考核的导向作用,甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进,新绩效指标体系分为财务指标体系和非财务指标体系。
其中:财务指标体系包括经济增加值、存货周转率等核心指标;与原财务指标体系相比,用经济增加值指标替代了净利润指标,并调整了相关指标权重。
财务指标调整及权重变化情况如下表所示:

假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(2),指出新绩效指标体系引入非财务指标的积极作用。
答案:
解析:
积极作用:非财务指标能反映企业的未来绩效,良好的非财务指标的设计与应用有利于促进企业实现未来财务成功。

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