2021年高级会计师考试案例分析练习题及答案(33)
发布时间:2020-10-18
小伙伴们注意啦!大家开始备考2021年高级会计师考试了吗?高会考试题型全部为案例分析题,好的成绩离不开反复的做题。希望考生们都能养成每天做题的好习惯。下面,51题库考试学习网为大家带来高级会计师《高级会计实务》案例分析题,供大家练习,希望对大家有所帮助!
【案例分析】
博美格服饰有限公司(以下简称“博美格服饰”)成立于2005年,主营高档服装的生产与销售业务。
2018年,随着宏观经济增速放缓,高档服装的销售明显下滑,行业陷入低迷状态,博美格服饰面临较大的经营压力。在此背景下,公司管理层提出如下调整措施:
(1)优化产业结构,实行以销定产。即对受市场欢迎的服装款式或系列,多生产;对滞销的服装款式或系列,少生产。
(2)在行业复苏之前,公司高级管理人员减薪三分之一。
(3)适时收购面料供应企业,以降低成本、保证供应的可靠性。
(4)调整经营店铺的布局,关闭或者出售西北地区直营店,采用特许经营方式将处于盈亏平衡点附近的西南地区直营店外包。
(5)利用公司现有的资源和销售渠道投资发展床上用品业务。
(6)针对经常健身的VIP会员,提供运动服装的个性化定制服务。
要求:根据资料,简要分析博美格服饰在每项调整措施中所实施的企业总体战略类型(如战略类型可进一步细分,应将其细分),并说明理由。
【正确答案】
(1)收缩型战略——转向战略。
理由:通过以销定产的方式重新定位或调整现有的产品。
(2)收缩型战略——转向战略。
理由:通过高级管理人员减薪方式削减人工成本。
(3)成长型战略——一体化战略——后向一体化战略。
理由:通过收购面料供应企业,介入原供应商的生产活动。
(4)收缩型战略——放弃战略。
理由:通过关店或特许经营方式减少亏损。
(5)成长型战略——多元化战略——相关多元化战略。
理由:以现有业务为基础,进入相关的床上用品业务领域。
(6)成长型战略——密集型战略——新产品开发战略。
理由:为满足现有消费者健身着装的个性化需求,提供运动服装的个性化定制服务。
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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
要求:根据资料,指出W集团采用的管理控制模式的类型,并说明理由。
理由:制定了各项财务管理与财务控制制度以对业务流程实施有效的控制,没有出现财务失控的情况。
(1)甲单位一专用设备购置项目原计划于2019年3月至4月执行,财政部门批复的项目预算为100万元。甲单位已收到100万元授权支付额度,并履行了政府采购程序,于2019年3月同中标供应商签订了采购合同。合同约定,在合同签订首日付款50万元,4月设备安装调试验收合格后另支付50万元。由于供应商有关业务工作变动致使其一直未履行合同交付设备,2019年4月至5月甲单位也未催问、协商执行或变更合同。2019年6月30日,甲单位该专用设备购置项目负责人同供应商取得联系,供应商同意尽快交付设备;甲单位为加快预算执行进度,将项目剩余资金50万元支付给供应商(首付款50万元已按合同约定支付)。
(2)2019年5月,甲单位按照财政部门要求开展资产清查时,发现一台专用设备发生严重损毁。经单位相关部门认定,该设备已无法使用,并且无残料收回或变现价值,财务部门据此进行了设备核销账务处理。
(3)2019年7月,甲单位按照规定程序报经批准后,以一项专利权作价出资,与B公司共同设立本省第一家进口化妆品质量检测与鉴定中心。该项专利权账面成本为100万元,累计摊销为20万元,评估确认价值为90万元。2019年7月31日,甲单位办理完毕相关产权手续。甲单位就此做增加长期股权投资和无形资产账面价值各90万元的处理。
(4)2019年7月,甲单位使用财政专项资金100万元进口一台设备,款项已经通过财政直接支付方式结算,设备于7月31日前安装、调试、验收合格并投入使用。甲单位7月对该项设备进行了确认入账处理但未计提折旧。
(5)2019年6月至8月,甲单位集中进行某科研课题项目的研究,共发生支出25万元,其中:使用上级业务主管单位拨入的科研课题专项经费20万元,使用单位自筹资金5万元。甲单位将25万元支出确认为事业支出(非财政专项资金支出)。
(6)2019年7月,甲单位以财政授权支付方式支付10万元购入一批事业活动用低值易耗品。
8月,因部分低值易耗品质量未达到要求,甲单位按合同规定将其退回供应商,退货部分低值易耗品价值2万元,但款项尚未收回,甲单位做增加应收账款,减少库存物品2万元的处理。
(7)甲单位为开展内部控制建设,委托D软件公司对现有软件系统(账面原值150万元,累计摊销30万元)进行升级改造和功能扩展,合同约定的软件开发费用总额为80万元。开发完成的软件系统于2019年8月20日交付甲单位试运行;8月31日该软件系统通过验收,甲单位按合同约定应支付80万元。甲单位做增加无形资产和应付账款各80万元的处理。
要求:根据国家部门预算管理、国有资产管理、行政事业单位内部控制、政府会计制度等相关规定,逐项判断甲单位对事项(1)至(7)的处理是否正确。对于事项(1)至(2),如不正确,分别说明理由。对于事项(3)至(7),如不正确,分别指出正确的会计处理。
理由:因供应商原因无法履行合同,甲单位没有及时采取应对措施;甲单位没有根据合同实际履行情况办理价款结算。
甲单位对事项(2)的处理不正确。
理由:财政部门批复、备案前的资产损失,单位不得自行进行账务处理;待财政部门批复、备案后,才可进行账务处理。
甲单位对事项(3)的处理不正确。
正确的会计处理:增加长期股权投资(换出资产评估价值90)90万元,冲减无形资产累计摊销20万元,减少无形资产100万元,增加其他收入10万元。
甲单位对事项(4)的处理不正确。
正确的会计处理是:甲单位7月应该对该台设备进行确认入账并计提折旧。
甲单位对事项(5)的处理不正确。
正确的会计处理:20万元应确认为事业支出(非财政专项资金支出),5万元确认为事业支出(其他资金支出)。
甲单位对事项(6)的处理正确。
甲单位对事项(7)的处理正确。
年 2 月的会计信息质量检查中,甲单位 2017 年可能存在以下业务问题:
(1)甲单位由于承担重大省级课题,2017 年 2 月份收到省科委拨款 80 万元(拨人专款)。甲单位 3 月份购入专用设备 40 万元,支付课题费、资料费 10 万元,11 月份支付鉴定费 20 万元,项目已实施完毕。甲公司及时对项目结余资金 10 万元进行了清理,并由财政部收回。
(2)甲单位未经财政部门及相关机构同意,将 160 万元的新能源研发项目预算进行调整,将其中 56 万元用于购置空调、办公家具等非预算支出。
(3) 2017 年 4 月 2 日,甲单位当月的授权支付额度 40 万元到账,与核定用款计划数相符。
甲单位会计处理为:增加银行存款 40 万元,增加财政补助收入 40 万元。
(4) 2017 年 5 月,因下属乙单位出现资金周转问题,收不抵支,经甲单位办公会研究决定,
将本单位预算资金 20 万元拨给乙单位,以缓解其资金压力;同时要求乙单位年终时,根据其收支情况,将结余款上缴给甲单位。
(5) 2017 年 12 月 31 日,甲单位一辆价值 58 万元的汽车到期报废,经部门提出处置申请报经财务处;经甲单位办公会研究决定,予以报废。处置该车辆取得残值收入 5 万元,存入银行。财务部门据此作出会计处理:减少非流动资产基金 58 万元,减少固定资产 58 万元;同时,增加银行存款 5 万元,增加其他收入 5 万元。
(6)年终,甲单位尚未使用的年终结余用款计划额度为 27 万元,其中财政直接支付结余 16万元,财政授权支付额度结余 11 万元,被予以注销,会计未作处理。
(7)年终,乙单位经营情况好转,按甲单位要求上缴经营收益 8 万元。甲单位会计处理为:增加银行存款 8 万元,增加经营收入 8 万元。
(8)年终,甲单位报经有关部门批准,融资租入一套不需安装的设备,价值 600 万元。合同约定:甲单位每年 12 月 31 日向租赁公司支付租金 100 万元,分 6 年支付,租赁期满后,该设备的产权归属甲单位。12 月 31 日,甲单位收到设备,当日以银行存款支付第一年租金 100 万元。甲单位确认固定资产 600 万元,增加非流动资产基金 600 万元;同时,确认事业支出 100 万元,减少银行存款 100 万元。
(9)年度收入情况:财政补助收入 5000 万元(其中:项目支出补助 1000 万元),事业收入 10000万元(其中:专项事业收入 2000 万元),上级补助收入 100 万元,附属单位上缴收入 100 万元,其他收入 50 万元。年度支出情况:事业支出 12000 万元{其中:基本支出 10000 万元(其中:财政补助支出 4000 万元);项目支出 2000 万元(其中:财政项目补助支出 800 万元、专项事业资金支出500 万元)},上缴上级支出 50 万元,对附属单位补助支出 100 万元,其他支出 30 万元。
甲单位财务人员结账前的计算如下:①该事业单位当年财政补助结转=(4000-4000)+(1000-800)=200(万元);②当年事业结余=(2000-500)+(8000 +100+100+50)-{(6000+700)+50+100+30}=1500+8250-6880=2870(万元);③年末职工福利基金提取额=事业结余×提取比例=2870*20% =574(万元)。
要求:
理由:单位年度预算执行中,因项目已完成,不需要继续支出的资金,中央部门应及时清理,
由财政部收回。
2.事项(2)会计处理不正确。
理由:①未经审批,甲单位无权擅自调整基建预算,挪用基建资金;②购置空调、办公家具
属于当年未安排预算的支出,事业单位不能办理无预算、超预算的支出。
正确的会计处理:甲单位应立即采取措施,将 56 万元用于购置空调、办公家具等的非预算支出原渠道归还。
3.事项(3)会计处理不正确。
正确的会计处理:甲单位应当依据收到的代理银行盖章的《财政授权支付额度到账通知书》,
增加零余额账户用款额度 40 万元,增加财政补助收入 40 万元。
4.事项(4)会计处理不正确。
正确的会计处理:甲单位办理拨款的资金来源不正确,应以自筹资金调剂给乙单位。
5.事项(5)会计处理不正确。
理由:事业单位处置车辆,应当经主管部门审核后,报同级财政部门批准;取得的收入,应
实行“收支两条线”管理。
正确的会计处理:借记“非流动资产基金(固定资产)”58 万元,贷记“固定资产”58 万元;
同时,借记“银行存款”5 万元,贷记“待处置资产损溢”5 万元。
6.事项(6)处理不正确。
正确的会计处理:增加财政应返还额度 16 万元,增加财政补助收入 16 万元;同时,增加财政应返还额度 11 万元,减少零余额账户用款额度 11 万元。
7.事项(7)会计处理不正确。
理由:根据《事业单位会计制度》的规定,乙单位是独立核算的所属单位,其上缴的经营收
益应记入“附属单位上缴收入”。
正确的会计处理:增加银行存款 8 万元,增加附属单位上缴收入 8 万元。
8.事项(8)会计处理不正确。
正确的会计处理:增加固定资产 600 万元,增加非流动资产基金(固定资产)100 万元,增加长期应付款 500 万元;同时,确认事业支出 100 万元,减少银行存款 100 万元。
9.事项(9)会计处理不正确。
(1)当年财政补助结转=财政基本支出结转+财政项目支出结转=(4000-4000)+(1000-800)=200(万元);
(2)当年非财政补助结转=专项事业收入-专项事业支出=2000-500=1500(万元);
(3)当年事业结余=(非专项事业收入+上级补助收入+附属单位上缴收入+其他收入)-(非财政、非专项事业支出+上缴上级支出+对附属单位补助支出+其他支出)=(8000+100+100+50)-{(6000+700)+50+100+30}=8250-6880 =1370(万元);
(4)年末职工福利基金提取额=1370*20%=274(万元)
甲企业董事会于2015年初召开会议,决定调整企业组织结构。会上,董事李某建议,撤销三家分公司,设立装备制造部、工程部和营销部等部门,将三家分公司的相关工作并入上述职能部门。董事罗某认为,李某的方案与企业的发展战略和当前的业务规模不相适应,建议企业分别设立装备制造公司、工程公司和营销公司三家子公司,将三家分公司的相关工作分拆并入各子公司,赋予各子公司较大的决策自主权,甲企业分别设立专门事业部对不同子公司进行管理。
甲企业董事会决定,由战略规划部就企业组织结构调整问题作进一步研究并提出可行方案,同时要求企业财务部根据董事李某和罗某的方案,分别测算其对企业财务业绩的影响。
财务部预计2015年有关财务数据如下:
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假定企业所得税税率为25%,不考虑其他因素。
要求:
1.分别计算甲企业现行组织结构、董事李某提出的组织结构调整方案和董事罗某提出的组织结构调整方案的经济增加值;
2.从经济增加值最大化财务战略目标角度对甲企业组织结构调整进行决策;
3.简述使用经济增加值指标实施业绩评价的效果。
甲企业现行组织结构下的经济增加值=10+1.4×(1-25%)-(20+20)×7%=11.05-2.8=8.25(亿元)
或:={[10+1.4×(1-25%)]/(20+20)-7%}×(20+20)=8.25(亿元)
董事李某提出的组织结构调整方案下的经济增加值=15+1.2×(1-25%)-(20+20)×6%=15.9-2.4=13.5(亿元)
或:={[15+1.2×(1-25%)]/(20+20)-6%}×(20+20)=13.5(亿元)
董事罗某提出的组织结构调整方案下的经济增加值=21+1×(1-25%)-(20+20)×5%=21.75-2=19.75(亿元)
或:={[21+1×(1-25%)]/(20+20)-5%}×(20+20)=19.75(亿元)
2.决策:
由于董事罗某提出的组织结构调整方案下的经济增加值最大,甲企业应当选择董事罗某提出的组织结构调整方案。
3.效果:
(1)提高企业资金的使用效率。
(2)优化企业资本结构。
(3)激励经营管理者,实现股东财富的保值增值。
(4)引导企业做大做强主业,优化资源配置。
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