2021年高级会计师考试案例分析练习题及答案(14)
发布时间:2020-10-17
小伙伴们注意啦!大家开始备考2021年高级会计师考试了吗?高会考试题型全部为案例分析题,好的成绩离不开反复的做题。希望考生们都能养成每天做题的好习惯。下面,51题库考试学习网为大家带来高级会计师《高级会计实务》案例分析题,供大家练习,希望对大家有所帮助!
【案例分析】
甲公司是一家大型机械制造类企业,在深交易所上市。2019年发生如下与投资相关的业务:
资料一:
2019年1月1日,甲公司以银行存款2000万元投资于乙公司,持股比例为5%。甲公司将其分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产核算。2019年12月31日,甲公司以25000万元从乙公司其他股东处购买了乙公司50%的股权,能够对乙公司实施控制。当日,乙公司可辨认净资产公允价值为45000万元。原5%股权投资的公允价值为2250万元。甲公司与乙公司及其控股股东在交易前不存在关联关系。
2019年12月31日,甲公司在个别财务报表中部分会计处理如下:
(1)增加投资收益250万元;
(2)确认长期股权投资27000万元。
2019年12月31日,甲公司在合并财务报表中部分会计处理如下:
(3)确认企业合并成本27000万元;
(4)确认对乙公司的商誉2250万元。
资料二:
2019年1月1日,甲公司从非关联方处购入丙公司30%有表决权股份,能够对丙公司的财务和经营政策施加重大影响,甲公司确定的对丙公司的长期股权投资的成本为3150万元,投资当日除一批存货的公允价值大于账面价值100万元外,丙公司当日其他资产、负债的公允价值均等于账面价值。至2019年12月31日,丙公司将该批存货全部对外出售。丙公司2019年度实现净利润2100万元。甲公司和丙公司之间不存在任何内部交易,丙公司除实现净利润外,无其他所有者权益变动。
2019年12月31日,甲公司又斥资5500万元从丙公司其他股东处购买了丙公司40%的股权,能够对丙公司实施控制。当日,丙公司可辨认净资产的公允价值为12500万元,原30%股权投资的公允价值为3800万元。甲公司与丙公司及其控股股东在交易前不存在关联关系。
2019年12月31日,甲公司在个别财务报表中部分会计处理如下:
(1)增加投资收益630万元;
(2)确认长期股权投资9280万元。
2019年12月31日,甲公司在合并财务报表中部分会计处理如下:
(3)确认企业合并成本9250万元;
(4)确认对丙公司的商誉500万元。
其他资料:以上交易均不构成“一揽子交易”。
要求:根据以上资料,假定不考虑其他因素,逐项判断甲公司的会计处理是否正确。对不正确的,分别说明理由。
【正确答案】
针对资料一:
(1)第(1)项会计处理正确。
(2)第(2)项会计处理不正确。
理由:企业通过多次交易分步实现非同一控制下企业合并的,在编制个别财务报表时,购买日之前持有的股权投资,采用金融工具确认和计量准则进行会计处理的,应当将按照准则确定的股权投资的公允价值2250万元加上新增投资成本25000万元之和27250万元,作为改按成本法核算的初始投资成本。
(3)第(3)项会计处理不正确。
理由:在合并财务报表中,应确认的企业合并成本为原5%股权投资的公允价值2250万元加上新增投资成本25000万元之和27250万元。
(4)第(4)项会计处理不正确。
理由:企业合并成本为27250万元,应确认的对乙公司的商誉=27250-45000×(5%+50%)=2500(万元)。
针对资料二:
(1)第(1)项会计处理不正确。
理由:在确认应享有丙公司净利润时,在丙公司账面净利润的基础上,应考虑以取得投资时丙公司存货的公允价值为基础结转的营业成本对丙公司净利润的影响。丙公司经调整后的净利润=2100-100=2000(万元),甲公司应按享有的份额确认投资收益600万元(2000×30%)。
(2)第(2)项会计处理不正确。
理由:企业通过多次交易分步实现非同一控制下企业合并的,在编制个别财务报表时,购买日之前持有的股权投资采用权益法核算的,应当以购买日之前所持丙公司的股权投资的账面价值3750万元(3150+600)与购买日新增投资成本5500万元之和9250万元,作为改按成本法核算的初始投资成本。
(3)第(3)项会计处理不正确。
理由:企业通过多次交易分步实现非同一控制下企业合并,在合并财务报表中,对于购买日之前持有的丙公司的股权,应当按照该股权在购买日的公允价值3800万元进行重新计量,甲公司应确认的企业合并成本为9300万元(3800+5500)。
(4)第(4)项会计处理不正确。
理由:企业合并成本为9300万元,应确认的对丙公司的商誉=9300-12500×(30%+40%)=550(万元)。
好了,以上就是今天51题库考试学习网分享的全部内容,备考2021年高级会计师考试的小伙伴们抓紧时间复习,预祝各位考生明年取得满意的成绩。如需了解更多考试的相关内容,请继续关注51题库考试学习网!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)积极开拓非洲等新兴市场,选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营,将产品和服务拓展到上述地区,逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策,产品和服务以本地货币计价,同时交易以美元结算。
(2)加大研发力度,以培育享誉国际的自主品牌为目标,充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源,在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作,力争在较短时间内有所突破。
(3)开通国际网络营销渠道,通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商,要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上,根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台,并委托其全权负责该平台的运营和管理工作,从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。
(4)加大资本运作力度,在充分研究论证的基础上,报经董事会或股东大会批准,兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台,更好地整合当地资源;同时,利用境外较为成熟的金融市场,大力开展衍生金融产品投资,以获取投资收益。
(5)在开拓海外市场的同时,不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用,审计委员会2/3以上成员由执行董事兼任。
要求:
1.根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》及企业风险管理的要求,逐项识别甲公司董事会决议中(1)至(5)项改革措施所面临的主要风险;同时,针对识别出的主要风险,逐项设计相应的控制措施。
2.简述企业风险管理目标。
3.指出控制性风险管理与机会性风险管理主要区别。
控制措施:甲公司可以采取套期保值(或:远期合约;或:提前或延期收付款;或购买保险)等措施来降低或分担风险。
(2)第二项改革措施存在的风险:研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致资源浪费。(或:研究项目立项风险)
控制措施:甲公司应当根据发展战略,结合市场开拓和技术进步要求,科学制定研发计划,提出研究项目立项申请,开展可行性研究,编制可行性研究报告,按规定的权限和程序对研发项目进行审批。
(3)第三项改革措施存在的风险:业务外包监控不严,服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包优势。(或:业务外包过程管理风险)
控制措施:企业应当加强与承包方的沟通与协调,及时搜集相关信息,发现和解决外包业务日常管理中存在的问题;应当密切关注并持续评估承包方的履约能力,建立相应的应急机制,避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断。
(4)第四项改革措施存在的风险:投资决策失误,可能导致投资损失。(或:投资决策风险)
控制措施:企业选择投资项目应当突出主业。(或:企业应当谨慎从事衍生金融产品等高风险投资)
(5)第五项改革措施存在的风险:组织架构设计风险。(或:治理机构缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略)
控制措施:审计委员会成员应当具备独立性。(或:审计委员会半数以上成员应当由独立董事组成)
2.企业风险管理目标:在于使企业落实风险管理责任、加强对重大风险因素的识别及评估、提供对决策颇有价值的信息。从目标实现的角度,可提升公司核心竞争力、提高企业资源的有效性和效率、保证报告目标与企业报告的可靠性、遵守相关的法律法规,提升企业品牌价值;从为企业带来盈利的角度,能够使企业尽量避免危险性因素发生、提升运营效率和合规性、抓住发展机遇。
3.控制性风险管理(或不确定风险)侧重于满足企业合规性的要求,也对企业日常运营中面临的不确定性,如利率汇率变化进行管理、原材料及产品的价格涨跌、国家政策变化、竞争对手转变竞争策略等进行管理,应对可能发生的损失。
机会风险管理是刻意承担的、旨在揭力推进企业目标(获得高额回报等)实现的风险。
控制性风险管理与机会风险管理主要区别是不为获取超额回报。

假设该企业在传统成本法下对于制造费用的分配采用产量比例进行。要求分别采用传统成本法和作业成本法进行产品的盈利性分析。
甲产品单位成本=[9500+(50000×100/150)]/100=428.33元,按产销量来分配固定成本费用
甲产品单位利润=480-428.33=51.67(元)
乙产品单位成本=[11000+(50000×50/150)]/50=553.33元,按产销量来分配固定成本费用
乙产品单位利润=600-553.33=46.67(元)
这两种产品均为盈利产品,企业应当生产这两种产品。
(2)采用作业成本法进行盈利性分析
甲产品单位成本=(9500+29000)/100=385(元)
甲产品单位盈利=480-385=95(元)
乙产品单位成本=(11000+21000)/50=640(元)
乙产品其单位盈利=600-640=-40(元)
可见以现有价格来安排生产,该产品在经济上并不合算。
要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引,指出董事会会议提出优化内部环境的决议有哪些不当之处,并简要说明理由。
理由:各类业务事项应按照规定的权限和程序进行审核批准。
或:重大业务事项才需要提交董事会或股东大会审核批准。
(2)所有不相容岗位或职务严格分离的观点不恰当。
理由:不符合适应性原则和成本效益原则的要求。
或:受公司规模、业务特点等因素影响,无法对不相容岗位或职务实现有效分离的,可不予分离。
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