2021年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-11-27)
发布时间:2021-11-27
2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式是()。【单选题】
A.国有企业
B.集体所有制企业
C.股份制企业
D.民营企业
正确答案:C
答案解析:本题考查股份制企业的相关内容。股份制企业是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式。
2、编写工作说明书的步骤是()。【单选题】
A.综合处理工作信息;完成撰写工作说明书
B.全面获取工作信息;完成撰写工作说明书
C.全面获取工作信息;综合处理工作信息
D.全面获取工作信息;综合处理工作信息;完成撰写工作说明书
正确答案:D
答案解析:编写工作说明书的步骤主要包括:①全面获取工作信息,主要包括对现有资料的浏览和工作信息的调查;②综合处理工作信息,主要包括对材料进行整理和分析,必要时,整理出工作说明书内容要求的所有信息;③完成撰写工作说明书。
3、导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有( )。【客观案例题】
A.工作性质的变化
B.工作能力的提高
C.授权范围的扩大
D.协调控制的加强
正确答案:B、C、D
答案解析:该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,工作能力提高。通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,因此可以扩大管理幅度,组织结构扁平化。
4、在社会主义市场经济体制下,企业新产品开发成功的关键是搞好()。【单选题】
A.新产品创意构思
B.新产品开发决策
C.新产品投放市场
D.新产品的市场分析与研究
正确答案:D
答案解析:在社会主义市场经济体制条件下,企业新产品开发成功的关键是搞好新产品的市场分析与研究,使开发出来的新产品能满足市场的需要,受到消费者的欢迎。
5、国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革,则驱动该企企业变革的因素属于()。 【单选题】
A.技术
B.社会
C.政治、法律
D.经济
正确答案:C
答案解析:本题考查企业变革的外部驱动因素。 政治、法律是驱动企业变革的外部驱动因素之一,包括国际国内政治环境的变化,国家宏观经济调控手段的改变,国家产业政策的调整与产业结构的优化。
6、企业规章制度的核心是()。【单选题】
A.制定工作计划
B.明确岗位责任
C.明确领导关系
D.提高员工素质
正确答案:B
答案解析:责任是企业规章制度的核心。企业通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务,以及所享有的权益。
7、下列各项不属于民营企业组织形式的是()。【单选题】
A.三资企业
B.合伙制企业
C.有限责任公司
D.单个业主制企业
正确答案:A
答案解析:民营企业组织形式灵活,主要有单个业主制企业、合伙制企业和有限责任公司三种形式。
8、现金等价物必须具备的条件有( )。【多选题】
A.期限短
B.流动性强
C.期限长
D.易于转换为已知金额现金
E.价值变动风险很小
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查现金等价物必备的条件。现金等价物必须具备四个条件:①期限短;②流动性强;③易于转换为已知金额现金;④价值变动风险很小。
9、观察法可分为参与性观察法、非参与性观察法、跟踪观察法、痕迹观察法、仪器观察法和遥感观察法。下列关于观察法的说法正确的是()。【多选题】
A.直观可靠,简单易行,被调查者没有心理压力
B.受时间、空间限制,只适用于小范围的调查且费用高
C.参与性观察法主要应用于供货现场调查、销售现场观察、使用现场观察
D.非参与性观察主要应用于观察购物环境、了解服务质量、观察消费者购买行为
E.遥感观察法是指利用遥感技术、航测技术等现代科学技术搜集调查资料的方法
正确答案:A、B、E
答案解析:观察法是指调查人员不与被调查者正面接触,而是通过在旁边观察和记录来收集资料的一种市场调查方法。采用观察法进行市场调查,被调查者无压力,表现得自然,因此调查效果也较理想:特别是当被调查对象合作率很低,或到陌生的地方收集信息遇到沟通障碍时,观察法就可以发挥很重要的作用。观察法属于实地调查法的一种
10、没有考虑到投入产出关系是企业财务管理()目标的缺点。【单选题】
A.每股收益最大化
B.利润最大化
C.股东财富最大化
D.企业价值最大化
正确答案:B
答案解析:利润最大化的目标没有考虑到投入与产出的关系。不同的投资额可能产生相同或不同的利润。资金的使用是有成本的,仅以利润最大化为目标不能将投入和产出联系起来综合比较,不符合成本效益原则。
下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
企业努力在目标顾客心目中,为特定品牌确立一个相对突出地位的行为,叫做( )。
A.市场细分
B.目标优选
C.市场定位
D.品牌延伸
略
适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业的组织结构是( )。
A.事业部型组织结构
B.模拟分权型组织机构
C.矩阵型组织结构
D.网络型组织结构
解析:直线职能制适用于中等规模的组织。事业部型组织结构适用于大规模、多样化经营的企业。模拟分权型组织结构适用于不能设置事业部制的大型企业。矩阵型组织结构适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业。网络型组织结构不仅适合小型组织,大型组织也可通过外包的方式运用网络结构。
2009年1月,西京市财政局派出审计组对国有大型企业华夏集团的会计工作进行检查。检查中了解到以下情况:
(1) 2008年2月,该厂会计人员钱某脱产学习半年,会计机构负责人周某指定出纳员孙某临时兼管钱某的会计档案保管工作,未办理会计工作的交接手续。
(2) 2008年3月,会计人员赵某调离该厂,在会计机构负责人周某的监交下,赵某将自己负责的会计账簿移交给会计人员李某。但李某在交接中因疏忽未发现所接会计资料在合法性、真实性、完整性方面的问题。
(3) 2008年4月,会计机构负责人周某调离该厂,该厂厂长夏某任命自己的爱人刘某为会计机构负责人,刘某又任命自己的弟弟刘小某在该厂的会计机构中担任出纳,并由刘小某兼管债权债务账目的登记工作。
(4) 2008年7月,夏某根据职工代表大会的建议,解聘了总会计师王某,并任命会计人员宋某担任该厂的总会计师。
要求:根据上述资料和相关法规,回答以下问题:
(1) 会计人员钱某脱产学习6个月,是否需要办理会计工作的交接手续?并说明理由。
(2) 出纳孙某临时兼管钱某的会计档案保管工作是否符合规定?并说明理由。
(3) 会计人员赵某对于所移交会计资料的合法性、真实性、完整性,能否以会计资料已移交为由推脱责任?并说明理由。
(4) 接替人员李某因疏忽未发现所接会计资料在合法性、真实性、完整性方面的问题,是否对该会计资料负法律责任?并说明理由。
(5) 夏某任命自己的爱人刘某为会计机构负责人是否符合规定?并说明理由。
(6) 刘某任命自己的弟弟刘小某在该厂的会计机构中担任出纳,并由刘小某兼管债权债务账目的登记工作是否符合规定?并说明理由。
(7) 夏某解聘总会计师王某,并任命会计人员宋某担任该厂总会计师是否符合规定?并说明理由。
(1) 需要办理会计工作的交接手续。根据《会计工作规范》的规定,会计人员临时离职或者因其他原因暂时不能工作的,都要办理交接手续。 (2) 出纳孙某临时兼管钱某的会计档案保管工作不符合规定。根据《会计工作规范》的规定,出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。 (3) 会计人员赵某不能以会计资料已移交为由推脱责任。根据《会计工作规范》的规定,移交人员对移交的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料的合法性、真实性承担法律责任。即便接替人员在交接时因疏忽没有发现所接会计资料在合法性、真实性、完整性方面存在的问题,如事后发现,仍应由原移交人员负责,原移交人员不应以会计资料已移交而推脱责任。 (4) 接替人员李某不对该会计资料负法律责任。根据《会计工作规范》的规定,接替人员不对移交过来的会计材料的真实性、完整性负法律上的责任。 (5) 夏某任命自己的爱人刘某为会计机构负责人不符合规定。根据《会计工作规范》的规定,国有企业、事业单位的单位负责人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员。 (6) 刘某任命自己的弟弟刘小某在该厂的会计机构中担任出纳,并由刘小某兼管债权债务账目的登记工作不符合规定。根据《会计工作规范》的规定,会计机构负责人、会计主 管人员的直系亲属不得在本单位的会计机构中担任出纳工作。此外,出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。 (7) 夏某解聘总会计师王某、并任命会计人员宋某担任该厂总会计师不符合规定。根据《总会计师条例》的规定,国有大、中型企业的总会计师,由本单位主要行政领导提名,政府主管部门任命、聘任或者解聘。
效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目各方案在( )内收益的现值和成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。
A.改造完成后的10年
B.改造完成后的5年
C.改造完成后的3年
D.整个寿命期间
效益成本分析法的概念。
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-11-28
- 2022-03-02
- 2022-05-13
- 2019-10-31
- 2020-07-04
- 2020-05-20
- 2020-05-27
- 2019-11-16
- 2021-09-08
- 2021-07-06
- 2021-02-09
- 2020-11-23
- 2020-05-07
- 2021-03-11
- 2021-11-28
- 2020-02-25
- 2020-10-21
- 2020-09-25
- 2021-11-21
- 2020-09-25
- 2021-12-24
- 2021-03-01
- 2020-11-23
- 2021-11-16
- 2020-05-16
- 2022-03-30
- 2020-10-27
- 2020-12-26
- 2022-03-01
- 2022-05-15