2021年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-12-05)

发布时间：2021-12-05

2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、影响企业选择厂址的因素主要有（）。【多选题】

A.国家的有关方针与政策

B.资源的获取状况

C.企业组织结构的形式

D.气候和地质等自然条件

E.交通状况

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查影响厂址选择的主要因素。影响厂址选择的主要因素主要包括：（1）国家的有关方针、政策，国民经济发展的整体需要、布局和规划，各地方的规划、发展及有关法规。（2）接近客户、交通便利、通讯方便，能够实现市场和客户的需求，如时间短、距离近、运输、销售便利，从而使用户满意。（3）资源的充分获取和利用，以获得最佳经济效益。（4）气候、地质、水文等自然条件及环境保护。（5）长远发展的余地。ABDE均属于以上厂址选择的考虑因素。

2、从长远看，企业开发新产品的主要形式应该是（ ）。【单选题】

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

正确答案:A

答案解析:本题考查自行研制开发。从长远看，企业开发新产品的主要形式应该是自行研制开发。

3、按照分工与专业化发展的顺序,第五种专业化形态是( )。【单选题】

A.部门专业化

B.生产服务专业化

C.产品专业化

D.零部件专业化

正确答案:B

答案解析:专业化是指一个人或一个单位长期从事某种专项性的工作。按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是部门专业化;第二种是产品专业化,即以完整的最终产品为对象的专业化;第三种是零部件专业化;第四种是工艺专业化,即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化;第五种是生产服务专业化,即处于直接生产过程之外的,但又为生产过程服务的那些职能的专业化。

4、从外部来看,企业的任务首先是（）。【单选题】

A.满足社会需要

B.获取利润

C.促进社会发展

D.为国家缴纳税金

正确答案:A

答案解析:企业不仅是一个经济组织,而且是一个微观的社会组织。社会之所以允许某个企业存在,是因为该企业提供了能够满足人们某种需要的物品。因此,从外部来看,企业的任务首先是满足社会需要。

5、小批鉴定的内容,除样品鉴定的内容外,一般增加的内容有（）。【多选题】

A.工艺文件和工艺装备是否齐全,是否符合正式生产要求

B.零件加工装配质量是否稳定和符合质量标准

C.试验、检验手段是否齐全,应试、应检项目是否都经过检测

D.检查实际工时和原材料消耗情况,并与定额相比较,修订出合乎实际的先进定额

E.检查正式投产后的生产技术运行情况

正确答案:A、B、C、D

答案解析:小批鉴定的内容,除包括样品鉴定的内容外,一般增加的内容有:①工艺文件和工艺装备是否齐全,是否符合正式生产要求;②零件加工装配质量是否稳定和符合质量标准;③试验、检验手段是否齐全,应试、应检项目是否都经过检测;④检查实际工时和原材料消耗情况,并与定额相比较,修订出合乎实际的先进定额;⑤检查正式投产前生产技术准备情况。

6、招聘信息的发布应遵循的原则有（）。【多选题】

A.广泛原则

B.及时原则

C.层次原则

D.真实原则

E.客观原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:招聘信息的发布应遵循的原则有:①广泛原则,即发布招聘信息的面要广,尽可能使更多的人知道企业即将开始员工招聘工作;②及时原则,即尽可能早地向有关人员公布招聘信息;③层次原则,即由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次,因此要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性;④真实原则,即向外发布的招聘信息必须客观真实;⑤全面原则,即要尽可能地向求职者提供有利于其较全面地了解企业和招聘职位的相关信息,比如企业的概况、工作的条件以及发展的机会等。

7、下列工作中，属于生产过程空间组织工作的是()。【单选题】

A.安排零件在工序间的移动方式

B.布置生产车间内的机器位置

C.控制产品质量

D.制定劳动定额

正确答案:B

答案解析:本题考查生产过程空间组织的形式。生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。简单来说，生产过程的空间组织即厂房、车间和设备的布局，包括I场总平面布置和车间布置。A是生产过程的时间组织; C是质量管理; D是生产形式。

8、国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（）。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.直线职能

正确答案:C

答案解析:本题考查矩阵制。矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

9、纵观企业的发展历史,工厂企业与工场企业的重大区别在于（）。【多选题】

A.工厂企业采用机器进行生产

B.工厂企业分工与协作受机器的制约

C.工厂企业管理更加简单

D.工厂企业管理权与所有权开始分离

E.工厂企业生产规模空前扩大,产生了垄断生产组织

正确答案:A、B

答案解析:工厂企业与工场企业的重大区别主要有:①工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产;②随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法也发生了变革;③工人的分工和协作受机器的制约;④管理更加复杂,更加发展。

10、新产品开发战略的核心内容是（）。【多选题】

A.确定企业新产品开发的领域

B.做出新产品开发的预算

C.新产品开发的目标

D.达成目标的途径和方法

E.新产品开发效益

正确答案:A、C、D

答案解析:新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。企业可以根据自己的具体情况加以选择,即可构造出适合本企业的新产品开发战略。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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