2021年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-02-19)

发布时间：2021-02-19

2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、生产组织的作用包括（）。【多选题】

A.顺利进行生产

B.提高劳动生产率和经济效益

C.节约生产成本

D.按质、按量、按时完成生产任务

E.最大限度地调动员工积极性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:科学合理的生产组织,是企业顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提条件,同时还有利于按质、按量、按时完成生产任务。

2、将流水生产线分为固定流水线和移动流水线的依据是（）。【单选题】

A.加工对象的移动方式

B.流水线生产对象的种类

C.加工对象的轮换方式

D.生产过程的连续程度

正确答案:A

答案解析:流水生产线的分类包括:①按加工对象的移动方式来分,可分为固定流水线和移动流水线;②按流水线生产对象的种数来分,有单对象流水线和多对象流水线;③按加工对象的轮换方式,有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式;④按生产过程的连续程度,有连续流水线和间断流水线之分;⑤按流水线的节奏性来衡量,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。

3、现代企业变革的战略类型包括( )。【多选题】

A.人员变革

B.技术变革

C.战略与结构变革

D.产品与服务变革

E.企业文化变革

正确答案:B、C、D、E

答案解析:现代企业变革的战略类型包括:①技术变革,主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用;②产品与服务变革,是关于企业产品或服务产出的变革;③战略与结构变革,所涉及的完全是企业行政管理问题,主要关系到企业的监督与管理;④文化变革,是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。

4、用德尔菲法选取了几位专家对某产品投放市场成功的可能性进行判断,其统计结果如表3-1所示。该产品如果投放市场,其成功的可能性是（）。【单选题】

A.33.36%

B.35.82%

C.40.25%

D.52.46%

正确答案:B

答案解析:该产品投放市场成功的可能性是:

5、建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的；应当自用工之日起（）日内订立书面劳动合同。【单选题】

A.15

B.30

C.45

D.60

正确答案:B

答案解析: 《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定：“建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。”

6、下列说法正确的是（）。【多选题】

A.企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换

B.在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的职位转换形式

C.外部招聘能够给企业带来多元化的局面

D.人才招聘会招聘是企业最常见的招聘方式

E.利用中介机构招聘节省招聘工作的时间

正确答案:A、C、E

答案解析:企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的内部晋升形式。人才招聘会招聘是比较传统的，也是被广泛使用的招聘方式。招聘会一般可以分为两大类：一类是专场招聘会，即只有一家企业专门组织、举行的招聘会；另一类是大型综合性人才招聘会，即由某些中介机构组织的，有多家单位参加的招聘会。

7、在培训计划实施的初期,保证计划达到预期效果的关键之处有()。【多选题】

A.严密监控

B.随时收集信息

C.及时调整计划

D.预防和解决问题

E.明确培训目标

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在培训计划实施的初期,为了保证计划达到预期效果,使培训计划落到实处,关键在于:严格执行培训计划,不可随意偏离计划;严格检查各个环节,及时发现问题,杜绝在计划的执行上流于形式的问题;重视员工培训信息的反馈,经常对这些信息进行分析整理,确保它们的真实性,为及时改进员工培训工作提供可靠的依据;要根据环境、需求等实际情况的变化和实施计划过程中反馈的信息,及时调整和修正原计划,以保证员工培训任务的顺利完成,实现员工培训的目标。

8、在质量管理过程中，影响工序质量的因素有（）。【客观案例题】

A.人

B.机器

C.原料

D.制度

正确答案:A、B、C

答案解析:在质量管理过程中,影响工序质量的因素主要包括:人(Man)、机器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)和环境(Environment),简称4MIE。

9、若该工序的工序能力指数为0.4,可以判断该工序的工序能力等级为（）。【客观案例题】

A.一级

B.二级

C.三级

D.四级

正确答案:D

答案解析:工序的质量水平按值可划分为五个等级,按其等级的高低,在管理上可以作出相应的判断和处置。通常采用如表5 -3所示的工序能力指数判别准则。

10、技术改造项目可行性研究一般分为（）。【多选题】

A.确定投资方向阶段

B.编制投资计划书阶段

C.项目的初步选择阶段

D.项目拟定阶段

E.项目的评价和决定阶段

正确答案:A、C、D、E

答案解析:技术改造项目的确定是指企业在企业技术改造规划的指导下,对即将实施的技术改造项目的一种考察和鉴定,即对拟议中的技术改造项目进行全面的、综合的技术经济调查研究,以便确定是实施还是放弃这个项目。技术改造项目可行性研究一般分为四个阶段:①确定投资方向阶段;②项目的初步选择阶段;③项目拟订阶段;④项目的评价和决定阶段。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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