2020年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-07-28)

发布时间:2020-07-28


2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、企业变革中的文化变革主要涉及( )。【单选题】

A.企业技术的变化

B.企业结构的变化

C.员工思维的变化

D.企业产品的变化

正确答案:C

答案解析:文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化,这种变化完全是精神方面的,而非技术、结构或产品等物质方面的。

2、下列各项属于企业弱点的有()。【多选题】

A.减少机会主义行为

B.信息传递易缺失

C.监督成本增加

D.激励机制效力减弱

E.增加费用

正确答案:B、C、D

答案解析:企业的弱点主要表现在:①信息传递易缺失;②监督成本增加;③激励机制效力减弱;④官僚失灵现象产生。

3、调整劳动组织属于生产过程的()。【单选题】

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

正确答案:A

答案解析:生产技术准备过程是指产品在投人生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作,如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

4、以下关于六西格玛管理的特征说法正确的是()。【多选题】

A.以顾客为关注中心

B.聚焦于流程改进

C.各部门之间有清晰的边界,各司其职

D.强调骨干队伍的建设

E.有预见的积极管理

正确答案:A、B、D、E

答案解析:六西格玛管理的特征:(1)以顾客为关注中心。(2)依据数据和事实,使管理成为量化的科学。(3)通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升。(4)聚焦于流程改进。(5)有预见的积极管理。(6)强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元而运作。(7)无边界合作。(8)追求完美,容忍失误。

5、为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品,企业生产过程的合理组织必须遵循( )。【多选题】

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比例性原则

D.客户满意原则

E.准时性原则

正确答案:A、B、C、E

答案解析:合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求:①连续性原则;②比例性原则;③节奏性原则;④准时性原则;⑤柔性原则。

6、遵守政府的政策、法规和社会公德,使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是()。【单选题】

A.动力机制

B.调节机制或产销机制

C.约束机制或平衡约束机制

D.发展机制或技术进步机制

正确答案:C

答案解析:强大的经济动力将促使企业主动理顺内外各种关系,本能地对自身的行为进行慎重地考虑和研究,以健全自身的整体功能。约束机制包括多重利益约束机制、财务平衡约束机制、权力平衡约束机制。遵守政府的政策、法规和社会公德,使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展的需要。

7、科技经济档案工作包括()。【多选题】

A.档案的收集

B.档案的整理

C.档案的保管

D.档案的鉴定

E.原始记录的资料分析

正确答案:A、B、C、D

答案解析:科技经济档案工作是指企业在生产和科研活动中形成和积累的应该归档保存的技术图纸、文字材料、报表、照片、影片、录音、录像等科技经济文件材料。一般包括档案的收集、整理、鉴定、保管、统计和提供利用等内容。E项属于统计的工作。

8、关于外部招聘的缺点,下列说法错误的是()。【单选题】

A.具有一定的风险性

B.不利于工作创新

C.给内部应聘员工的积极性造成打击

D.新员工需要较长的“调整期”

正确答案:B

答案解析:外部招聘存在以下不足之处:①外部招聘具有一定的风险性。②给内部应聘员工的积极性造成打击。③新员工需要较长的“调整期”,以熟悉工作、人员和企业。B项属于内部招聘的不足。

9、企业经营机制的特征包括()。【多选题】

A.先天性

B.本质性

C.稳定性

D.功能性

E.系统性

正确答案:A、B、D、E

答案解析:企业经营机制是企业经济形体的产物,具有先天性、本质性、系统性和功能性等特征。

10、新产品试制一般分为()。【多选题】

A.初期试制

B.中期试制

C.样品试制

D.最终试制

E.小批试制

正确答案:C、E

答案解析:新产品试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段


下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

产品线决策的主要内容是产品线的( )决策。 A.宽度 B.长度 C.深度 D.一致性

正确答案:B
产品线决策的主要内容是产品线的长度决策。

根据费得勒模型,在上下级关系好、任务结构不明确、职位权力弱的情况下,有效的领导方式是( )。

A.集权型

B.分权型

C.关系导向型

D.任务导向型

正确答案:C

费得勒认为影响领导方式有效性有三个关键的情境因素:上下级关系、任务结构、职位权力。费得勒模型将3个情境因素组合为8种情况,提出在不同情况下应当选择的领导方式。


下列各项,( )是判断一个企业是集权还是分权的依据。

A.管理层次和各部门的多少

B.股东会董事会和经理的职权是否明确

C.按地域或按职能进行组织机构划分

D.决策权或命令权是保留还是下放

正确答案:D

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