2021年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-05-26)

发布时间：2021-05-26

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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎,因而组织需要不断地调整对质量的要求,这说明质量具有（）。【单选题】

A.经济性

B.广义性

C.时效性

D.相对性

正确答案:C

答案解析:质量的时效性。组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的。原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因此，组织应不断地调整对质量的要求

2、关于企业的双重目标,下列说法正确的有（）。【多选题】

A.企业的双重目标在整个企业的发展中的分量是相同的

B.满足社会需要和获取利润两者是互为条件、相互补充的

C.利润是企业满足社会需要程度的标志

D.利润是企业满足或继续满足、更好地满足社会需要的一个重要前提

E.承担社会责任、满足社会需要是企业生存和发展的重要条件

正确答案:B、C、D、E

答案解析:A项,企业的双重目标在整个企业的发展中的分量是不同的和变化的:或是认为企业以获取利润为惟一目的;或是认为企业需要利润,同时必须承担某些社会责任。企业从单独追求利润最大化,到获取适当利润,到实现利润的同时承担社会责任,这是企业价值观的转变与进步。

3、（）是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。【单选题】

A.分支界限法

B.重心法

C.直接推断法

D.因素评分法

正确答案:D

答案解析:因素评分法是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。对于一些非定量的因素,因素评分法是一种十分有效的方法。

4、企业组织设计的主要依据包括( )。【多选题】

A.企业战略

B.企业环境

C.企业技术

D.企业发展阶段

E.企业管理

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业组织设计的依据包括:①企业战略,组织结构的设计必须服从企业制定的战略,同时服务于战略的实现;②企业环境,企业可持续的生存与发展要求经营管理活动适应外部环境的要求,同时同外部环境保持动态平衡;③企业技术,技术水平关系到企业的经营效率和效果,也影响到企业工作内容划分、职务的设定等;④企业发展阶段,处于不同发展阶段的企业,企业规模不同,客观地需要有与之相适应的组织结构形态。

5、下列有关企业集团说法正确的是(    )。【多选题】

A.产权关系是联合的纽带

B.适用于生产经营复杂多变的企业

C.集团成员关系不稳定

D.组织结构重叠

E.易产生本位主义

正确答案:A、D

答案解析:企业集团是多个企业的联合体，它不同于单一企业。

6、下列说法正确的是（）。【多选题】

A.企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换

B.在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的职位转换形式

C.外部招聘能够给企业带来多元化的局面

D.人才招聘会招聘是企业最常见的招聘方式

E.利用中介机构招聘节省招聘工作的时间

正确答案:A、C、E

答案解析:企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的内部晋升形式。人才招聘会招聘是比较传统的，也是被广泛使用的招聘方式。招聘会一般可以分为两大类：一类是专场招聘会，即只有一家企业专门组织、举行的招聘会；另一类是大型综合性人才招聘会，即由某些中介机构组织的，有多家单位参加的招聘会。

7、下列各项不属于狭义生产过程的是（）。【单选题】

A.加工制造过程

B.检验过程

C.运输过程

D.辅助生产

正确答案:D

答案解析:狭义的生产过程是指对原材料进行加工,使之转化为成品的一系列生产活动的运行过程,一般包含加工制造过程、检验过程、运输过程、自然过程和停歇过程等;广义的生产过程是指从生产技术准备开始,直到把产品制造出来为止的全部过程。D项属于广义的生产过程。

8、工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的（）。【单选题】

A.复杂程度

B.饱和程度

C.难易程度

D.内容和形式的变化

正确答案:B

答案解析:工作的饱和程度的概念，主要是指工作量的大小和工作所消耗的时间长短等。

9、下列说法正确的是（）。【多选题】

A.企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换

B.在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的职位转换形式

C.外部招聘能够给企业带来多元化的局面

D.人才招聘会招聘是企业最常见的招聘方式

E.利用中介机构招聘节省招聘工作的时间

正确答案:A、C、E

答案解析:在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的晋升形式，所以选项B错误。人才招聘会招聘是比较传统的，也是被广泛使用的招聘方式，所以选项D错误。

10、新产品开发战略的核心内容是（）。【多选题】

A.确定企业新产品开发的领域

B.做出新产品开发的预算

C.新产品开发的目标

D.达成目标的途径和方法

E.新产品开发效益

正确答案:A、C、D

答案解析:新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。企业可以根据自己的具体情况加以选择,即可构造出适合本企业的新产品开发战略。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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