2021年初级经济师考试《工商管理》历年真题(2021-12-14)

发布时间：2021-12-14

2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。【单选题】

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

正确答案:D

答案解析:矩阵制的优点是:①打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率；②把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员的团队效能,提高技术水平和管理水平；③把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。

2、对于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业,在开发新产品时宜采用的战略是()。【单选题】

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

正确答案:C

答案解析:保持地位战略是指企业通过有选择地开发一些风险较小,且不改变企业基本产品结构的新产品,以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。这是企业在新产品开发中最常采用的一种战略,一般适宜于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。

3、企业为使投资效用发挥快,需要进行技术改造项目的确定,对于可行性研究一般分为()。【客观案例题】

A.项目的初步选择

B.项目的拟订

C.确定投资方向

D.项目的评价和决定

正确答案:A、B、C、D

答案解析:技术改造项目可行性研究一般分为四个阶段:①确定投资方向阶段；②项目的初步选择阶段；③项目拟订阶段；④项目的评价和决定阶段。

4、如果某一方案的风险报酬系数为8%,无风险报酬率为6%,标准离差率为63.64%,则该方案的风险报酬率为()。【单选题】

A.12.01%

B.9.02%

C.7.81%

D.5.09%

正确答案:D

答案解析:计算公式为:风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率,即

5、该精密仪器的最佳更新期应为()。【客观案例题】

A.第3年

B.第4年

C.第5年

D.第6年

正确答案:B

答案解析:设备更新前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳的更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小。从图中可知,设备在第4年时实际残值和维修费用相等,第4年之后,维修费用比设备实际残值高,继续使用将使费用增加,故在第4年更新设备,设备各种费用总和最小。

6、适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是()。【单选题】

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

正确答案:C

答案解析:结合开发,是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式,即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发出技术上更先进的产品。它要求企业必须具有相当的技术开发能力,因此,适用于具备一定技术开发能力的企业。

7、按生产要素密集程度划分,A集团属于()。【客观案例题】

A.工业企业

B.商业企业

C.劳动密集型企业

D.资金密集型企业

正确答案:D

答案解析:按生产要素密集程度划分,即根据企业拥有资源的性质和所占比重予以分类,企业可以分为:劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业。其中,资金密集型企业(或技术密集型企业)是指投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业,如机械工业企业、化工企业等。

8、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。【单选题】

A.必然性因素

B.系统性因素

C.可靠性因素

D.开发性因素

正确答案:B

答案解析:影响质量的因素可以分为两大类:偶然性因素和系统性因素。偶然性因素影响的大小和方向是随机的,对产品质量影响较小,因这些因素而产生的产品质量的波动属于正常波动；系统性因素则会引起产品质量的较大波动,致使制造过程处于非稳定状态或非统计控制状态。

9、随着企业的发展,企业的目标不再是简单地追求利润,而是以()为目标。【客观案例题】

A.经济效益

B.满足社会需要

C.满足顾客需要

D.保持创新

正确答案:A

答案解析:从自身的角度来看,企业的一项重要任务是要实现利润。随着企业的发展,企业的目标不再是简单地追求利润,而是以经济效益为追求目标。

10、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后,需要对整个质量管理体系的()进行整合和规划。【多选题】

A.目标

B.人员

C.关键业务流程

D.评审和审核

E.企业外部环境

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在经过试点和扩展之后,企业就基本具备了实施全面质量管理的能力。为此,需要对整个质量管理体系进行综合。通常需要从目标、人员、关键业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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