2021年初级经济师考试《工商管理》历年真题(2021-09-09)

发布时间：2021-09-09

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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、投资回收期越小,表示技术改造投资得到的补偿时间短,()。【单选题】

A.投资额小

B.投资发挥的效用快

C.年平均净收益额多

D.回收速度快

正确答案:B

答案解析:投资回收期越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。对于不同的部门和行业,由于工程项目使用寿命和技术进步的速度不同,因此衡量投资回收期标准也不同。

2、若需在某道工序中控制该齿轮材料的强度,则要求控制该工序的()。【客观案例题】

A.双侧公差

B.公差中心

C.上限公差

D.下限公差

正确答案:D

答案解析:清洁度、噪音、杂质含量等,仅需控制公差上限,其下限为零。而材料的强度、零件的寿命等则要求控制公差下限,上限可认为是无限大。

3、经常出现一级价格歧视的产品或服务是()。【单选题】

A.电力

B.城市供水

C.服装

D.医疗

正确答案:C

答案解析:一级价格歧视的特征是:每一购买者恰恰支付了那种价格,使他或她对买与不买犹豫不决。这种情况通常发生在服装、珠宝、古玩、字画、旧货市场采取讨价还价所进行的交易。一级价格歧视的社会福利(即生产者剩余加消费者剩余的总和)大于完全垄断时的社会福利,与完全竞争一样具有资源配置效率。

4、企业变革的驱动因素包括()。【多选题】

A.科学技术

B.经济因素

C.国家产业政策

D.马太效应

E.晕轮效应

正确答案:A、B、C

答案解析:企业变革的驱动因素包括外部驱动因素和内部驱动因素。引起企业变革的外部因素可以归纳为以下四个方面:①技术;②政治、法律;③经济;④社会趋势。引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下三个方面:①企业目标的选择与修正;②组织职能的转变;③企业成员内在动机与需求的变化。

5、对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为()。【单选题】

A.撇脂价格策略

B.快速渗透价格策略

C.满意定价策略

D.慢速渗透价格策略

正确答案:A

答案解析:新产品上市之初,将价格定得较高,在短期内获取厚利,尽快收回投资。就像从牛奶中撇取所含的奶油一样,取其精华,称之为“撇脂定价”法。这种方法特别适用于下列情形:①有专利保护的新产品的定价;②企业不急于扩大市场占有率,而是着力树品牌,先让需求价格弹性小的消费者充分购买,然后,再向需求价格弹性大的消费者推销;③产品本身质量好,企业想通过高价能给人以树立高档品的形象。

6、下列股利政策中,更有利于树立公司良好形象、稳定股价的是()政策。【单选题】

A.剩余股利

B.固定股利

C.固定股利比例

D.低定额股利加额外股利

正确答案:B

答案解析:固定股利政策是将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长的时间内保持不变。只有当企业认为未来盈余将显著地、确定地增长时,才考虑提高年度的股利发放额。固定股利政策的优点是:①有利于公司树立良好的形象,有利于稳定公司股票价格,从而增强投资者对公司的信心;②有利于投资者安排收入与支出,特别是那些对股利有较强依赖性的股东。

7、假设A品牌机电产品的市场可销零售价格为2 250元/件,该生产企业不直接销售产品,而是交代理商进行销售。假设该产品由代理商批发给零售商,再由零售商到消费者手中,批零差价、进销差价均为225元/件,那么,该产品的出厂价格为()元/件。【客观案例题】

A.1 723

B.1 793

C.1 800

D.2 023

正确答案:C

答案解析:收购价格=市场可销零售价格-批零差价-进销差价=2 250-225-225=1 800(元/件),即A的出厂价格为1 800元/件。

8、企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有()。【多选题】

A.长期盈利最大化

B.提高市场占有率

C.稳定市场价格

D.追求利润最大化

E.补偿变动成本

正确答案:B、D

答案解析:定价目标是指企业通过特定水平价格的制定来调整所要达到的预期目的。一般情况下,定价目标分为:①利润目标,即追求利润最大化,或为获取适度利润;②销售额目标,即在保持一定利润水平的前提下,追求销售额最大化;③市场占有率目标,即扩大企业产品的市场份额,通过提高市场占有率来提高投资收益率;④价格竞争目标,即以服从竞争需要为前提来制定价格;⑤价格稳定目标,即企业为保护自己,避免卷入价格战而制定价格。而企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有提高市场占有率、短期利润最大化。

9、在通常情况下,促使企业组织采用集权管理策略的情形是()。【单选题】

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.技术简单

正确答案:D

答案解析:生产技术与工艺对企业组织的具体影响一般可以概括:①技术复杂、工艺整体性要求高的企业,组织应以集权型和分权型并存为宜;②技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以分权型为主;③技术简单、工艺整体性要求高的企业,组织应以集权型为主;④技术简单、工艺整体性要求不高的企业,组织无特定要求。

10、在新产品开发的各种方式中,既可以使企业较快掌握新产品的制造技术,又可以减少技术风险的开发方式是()。【单选题】

A.自行研制开发

B.引进开发

C.委托开发

D.合作开发

正确答案:B

答案解析:引进开发,是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术,并以此来实现新产品开发的技术开发方式。采用这种方式开发新产品可较快掌握新产品的制造技术,缩短开发周期,尽快将新产品投入国内外市场,可缩短与同类产品的技术差距,减少技术风险。但开发后的新产品将面临较激烈的市场竞争,因此,适用于产品有广阔市场的企业。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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