2019年初级经济师考试《工商管理》历年真题(2019-12-16)

发布时间:2019-12-16


2019年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、该技术改造项目的总投资额为()万元。【客观案例题】

A.6 000

B.6 250

C.6 300

D.6 350

正确答案:B

答案解析:项目改造总投资的计算公式为:

。所以该题中总的投资数为:6 000+300-50=6 250(万元)。

1、()是企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。【单选题】

A.适时制(JIT)模式

B.物料需求计划(MRP)模式

C.经济订货批量(EOQ)模式

D.存货

正确答案:D

答案解析:存货是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。企业拥有充足的存货,不仅有利于生产的顺利进行,节约采购费用与生产时间,还可避免因存货不足带来的机会成本。

1、针对细分市场的实际情况,企业可按购买时间不同定价,具体方式有()。【多选题】

A.付款折扣定价

B.交易数量差别定价

C.两部制定价

D.季节差别定价

E.峰谷定价

正确答案:A、D、E

答案解析:针对细分市场的实际情况,按购买时间价格差别定价的形式有:
①峰谷价格差别;
②季节性差别价格;
③优先价格;
④付款折扣定价。

1、在某生产线的生产过程中,操作工人突然发现下线的产品出现连续的不合格现象,当即关闭生产线,报告工长,工长派维修工及时检修生产线后,生产恢复正常。随后,工长将检验获取的数据、信息及本次突发事件的处理过程整理后写成了报告。这一过程体现了质量检验的()功能。【多选题】

A.预防

B.鉴别

C.优化

D.把关

E.报告

正确答案:A、D、E

答案解析:

1、通过市场调查先确定产品市场可销价格,然后推算批发价格和出厂价格。这种方法适用于()。【客观案例题】

A.机械产品

B.耐用消费品

C.低值易耗品

D.非标准产品

正确答案:B

答案解析:这种方法适合有着比较固定的供货合同(或供销老主顾)的机械产品、耐用消费品以及由政府主管部门规定有比较明确的技术、经济指标的其他产品。

1、该企业用来确定A品牌产品市场可销价格的方法为()定价法。【客观案例题】

A.完全成本加成

B.变动成本

C.竞争投标

D.理解价值

正确答案:D

答案解析:选项A,完全成本加成定价法,是在生产产品消耗的原材料和人工费用等变动成本的基础上,加上应分摊的间接费用等固定成本,构成“完全成本”,然后按成本利润率的方法加上利润,就成为销售价格;选项B,变动成本定价法,也称直接成本定价法。它是以变动成本为基础,根据市场需求状况,确定一个合理的加成率,以此制定商品价格;选项C,通过投标争取业务的企业大多采取竞争导向定价法。采取投标定价法的企业,考虑的重点是竞争者会报什么价格,而不拘泥于成本和需求状况;选项D,理解价值,是企业根据消费者对商品价值的感受而不是按卖方成本来确定价格的一种方法。该题中用投票评分法对产品进行评分,从而确定产品价格,反映消费者对三家产品的不同偏好。

1、在资源配置和生产组织过程中,企业与市场相比,其弱点是()。【多选题】

A.进行有效控制的手段减少

B.信息传递易缺失

C.机会主义行为增加

D.激励机制效力减弱

E.易产生官僚失灵现象

正确答案:B、D、E

答案解析:企业的弱点主要表现在以下四个方面:
①信息传递易缺失;
②监督成本增加;
③激励机制效力减弱;
④官僚失灵现象产生。

1、通过该工序的工序能力指数,可以断定该工序的工序能力()。【客观案例题】

A.不足

B.正常

C.充足

D.过剩

正确答案:B

答案解析:工序的质量水平按

值可划分为五个等级,按其等级的高低,在管理上可以作出相应的判断和处置。通常采用如下表所示的工序能力指数判别准则。

由上题中得知工序指数是1.19,在二级的范围中,所以,该工序的工序能力正常。

1、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()。【单选题】

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

正确答案:A

答案解析:企业规模对选择组织结构形式的影响包括:
①大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统;
②小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高;虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型,但企业毕竟整体规模小,集权运作更方便。
③中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非铁腕式领导才能维持。
因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。

1、企业变革的驱动因素包括()。【多选题】

A.科学技术

B.经济因素

C.国家产业政策

D.马太效应

E.晕轮效应

正确答案:A、B、C

答案解析:企业变革的驱动因素包括外部驱动因素和内部驱动因素。引起企业变革的外部因素可以归纳为以下四个方面:
①技术;
②政治、法律;
③经济;
④社会趋势。
引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下三个方面:
①企业目标的选择与修正;
②组织职能的转变;
③企业成员内在动机与需求的变化。


下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

农村税费改革取消乡统筹费用,农村中小学危房改造资金( )。

A.由财政预算安排

B.实行有偿服务,政府适当补助

C.由农业税附加解决

D.由村民大会民主协商解决

正确答案:A

企业经营机制所要解决的核心问题是企业的( )。

A.经济效益

B.活力

C.约束机制

D.运转机制

正确答案:C

( )是建立在企业间资本参与关系的基础上的。

A.网络型组织结构

B.控股型结构

C.矩阵制结构

D.事业部制结构

正确答案:B

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