2020年初级经济师考试《工商管理》历年真题(2020-12-12)

发布时间：2020-12-12

2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、投资回收期只能作为投资决策的辅助指标,其缺点是()。【客观案例题】

A.该指标没有考虑资金的时间价值

B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间

C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况

D.该指标计算繁杂

正确答案:A、C

答案解析:投资回收期是指回收初始投资所需要的时间,一般以年为单位。它的概念容易理解,计算简便,但这一指标没有考虑资金的时间价值,没有考虑回收期满后的现金流量状况。

2、确定设备最佳更新期主要是依据设备的()。【单选题】

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.实际寿命

正确答案:B

答案解析:设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和为最小。

3、关于社会责任的实质和内容,人们的认识经历了较大变化,这反映了市场经济条件下社会组织结构和利益关系()的趋势。【客观案例题】

A.分歧性、经济性

B.统一性、集合性

C.相关化、一体化

D.扩张化、经营化

正确答案:C

答案解析:关于社会责任的实质和内容,人们的认识经历了较大变化。近年来,环境保护、绿色经营、管理伦理日益成为社会对企业经营发展的新要求。对企业社会责任的认识变化,反映了市场经济条件下社会组织结构和利益关系高度相关化、一体化的趋势。

4、企业和市场一样,都是()。【单选题】

A.社会经济组织

B.资源配置方式

C.经济核算单位

D.产品生产场所

正确答案:B

答案解析:企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。

5、工作层面的培训需求分析主要包括()。【多选题】

A.工作的饱和程度

B.工作的安全程度

C.工作的难易程度

D.工作内容和形式的变化

E.工作的复杂程度

正确答案:A、C、D、E

答案解析:工作层面的培训需求分析主要包括以下内容:①工作的复杂程度。这主要是指工作对思维的要求,是抽象性还是形象性或者兼而有之,是需要更多的创造性思维,还是要按照有关的标准严格执行等;②工作的饱和程度。这主要是指工作量的大小和工作所消耗的时间长短等;③工作的难易程度。主要是指完成工作时所需要的知识、技能、思维方式等;④工作内容和形式的变化。主要是指随着外部环境和内部条件的变化,员工的工作对象、工作方式、工作方法发生变化以及由此对员工提出的新的要求等。

6、该陶瓷厂进行投资活动的动机是()。【客观案例题】

A.减低成本

B.获利

C.分散风险

D.控制

正确答案:B、C、D

答案解析:企业进行投资活动的动机有以下三种:①获利,获利是企业投资的根本动机和宗旨;②分散风险,投资具有风险性,因此把资本投入到多个项目,可以增加企业盈利的稳定性,分散投资风险;③控制,即通过投资取得对其他企业实体的控制权,以取得价值链的上游资源或下游市场。

7、清扫活动的要点包括()。【多选题】

A.自己使用的物品,要自己清扫

B.物品、工作环境要清洁,进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源

C.对设备的清扫要着眼与对设备的维修保养

D.清扫设备要同时做好润滑工作

E.清扫设备同设备的日常检查结合起来

正确答案:A、C、D、E

答案解析:清扫活动的要点为:①自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不是依赖他人,不增加专门的清扫工;②对设备的清扫,着眼于对设备的维修保养,清扫设备同设备的日常检查结合起来,清扫设备要同时做好设备的润滑工作,清扫也是保养;③清扫也是为了改善,所以当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,查明原因并采取措施加以改进。

8、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。【单选题】

A.任务

B.岗位

C.程序

D.权限

正确答案:B

答案解析:工作标准是对企业员工的工作方法、程序及工作要求所作的统一规定,是为各部门、各工作岗位以及各类人员制定的有关工作质量的标准,因此,标准化管理中的工作标准是按照岗位制定的。

9、在新产品的市场试销环节中要特别注意掌握的数据有()。【多选题】

A.试用率

B.再购率

C.购买频率

D.市场占有率

E.分销率

正确答案:A、B、C

答案解析:在市场试销过程中要掌握试用率、再购率和购买频率三个数据。试用率是消费者第一次购买该新产品的比率,再购率是消费者再次购买该产品的比率,购买频率是消费者在一定期限(如一年、一个季度或一个月)内购买该产品的次数。

10、企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是()。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

正确答案:D

答案解析:现代企业组织结构的形式主要有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制和企业集团结构。事业部制又称“联邦分权制”,它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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