2020年初级经济师考试《工商管理》历年真题(2020-03-25)

发布时间：2020-03-25

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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在下列筹资方式中,兼具债券和股票融资特性的有()。【多选题】

A.银行贷款

B.发行债券

C.可转换债券

D.认股权证

E.可分离交易债券

正确答案:C、D、E

答案解析:可分离交易债券在《上市公司证券发行管理办法》中,它的全称叫作“分离交易的可转换公司债券”。可分离交易可转债属于附认股权证公司债的范围。认股权证公司债券和普通可转债券都属于混合型证券,它们介于股票与债券之间,是与债券以一定的方式结合的融资工具,兼具债券和股票融资特性。

2、王某想在一家保险公司从事会计工作,他热爱自己的公司以及自己从事的工作,他对自己的职业发展做了规划,3年内成为部门经理,7年内成为公司高管,最高目标努力成为公司财务总监。这表明王某处于职业生涯的()【单选题】

A.探索期阶段

B.立业与发展阶段

C.中期阶段

D.后期阶段

正确答案:B

答案解析:立业与发展这一阶段大体上在员工的25~44岁之间。在这一阶段中员工已经确定了较为明确的职业生涯目标,经过认真的思考和反复的比较,选择了较为认可的企业和工作,制订了自己较为明确的职业生涯计划,以此确定了自己晋升和发展的轨迹及时间表,并据此发奋努力,施展才华,拓展事业,努力实现自己的职业生涯目标。

3、国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是()。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.直线职能制

正确答案:C

答案解析:矩阵制又叫目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式,其优点是把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。

4、在员工职业生涯的中期,最重要的是对员工进行()。【单选题】

A.保健投资

B.企业文化的培训

C.充电式培训

D.工作轮换

正确答案:C

答案解析:在员工职业生涯中期阶段中,对员工成长尤为重要的是通过建立自我管理小组实施自我管理、建立公平合理的薪酬体系、对员工进行“充电式”培训。

5、该技术改造项目的总投资额为()万元。【客观案例题】

A.6 000

B.6 250

C.6 300

D.6 350

正确答案:B

答案解析:项目改造总投资的计算公式为:

。所以该题中总的投资数为:6 000+300-50=6 250(万元)。

6、单一企业的缺点有(  )。【多选题】

A.现金周期

B.经营范围狭窄

C.流水线标准低

D.专业化程度高

E.规模小

正确答案:B、E

答案解析:单一企业是指由一个工厂或一个商店构成的企业。单一企业经营范围和产品线往往比较狭窄，规模小，专业化程度高。其优点是：可以组织大批量生产，劳动生产率高，有利于降低成本。缺点是：品种单一，适应市场需求变化的能力差。单一企业具有法人地位，独立承担财产和经营责任。

7、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。【单选题】

A.损益表

B.资产负债表

C.现金流量表

D.主要业务收支明细表

正确答案:B

答案解析:资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系,把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成的。

8、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()。【单选题】

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

正确答案:A

答案解析:企业规模对选择组织结构形式的影响包括:
①大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统;
②小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高;虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型,但企业毕竟整体规模小,集权运作更方便。
③中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非铁腕式领导才能维持。
因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。

9、投资回收期越小,表示技术改造投资得到的补偿时间短,()。【单选题】

A.投资额小

B.投资发挥的效用快

C.年平均净收益额多

D.回收速度快

正确答案:B

答案解析:投资回收期越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。对于不同的部门和行业,由于工程项目使用寿命和技术进步的速度不同,因此衡量投资回收期标准也不同。

10、企业组织结构中直线关系的本质是()。【单选题】

A.命令关系

B.合作关系

C.协调关系

D.互惠关系

正确答案:A

答案解析:直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下,从企业的最高层,经过若干中间层,一直延伸到最基层,形成一种管理层级链。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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