2021年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-12-18)
发布时间:2021-12-18
2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中在()方面。【多选题】
A.环境与企业内部要求之间矛盾
B.组织目标与个人之间矛盾
C.科学、理性与人性之间矛盾
D.企业目标的选择与修正
E.企业成员内在动机与需求的变化
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查组织本身发展过程中的矛盾冲突的表现。企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。因为企业既要实现经营目标,又要适应环境。这些矛盾主要集中反映在三个方面:(1)环境要求与企业内部要求之间的矛盾;(2)组织目标与个人之间的矛盾;(3)科学、理性与人性之间的矛盾。
2、新型企业组织模式不包括( )。【单选题】
A.虚拟企业组织模式
B.战略联盟组织模式
C.扁平化组织模式
D.学习型组织模式
正确答案:C
答案解析:新型化组织模式包括三种:①虚拟企业组织模式;②战略联盟组织模式,是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,是企业之间暂时性的组织形式;③学习型组织模式,是一种能不断学习、不断自我创造未来的组织。
3、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员( )。【单选题】
A.权力大小
B.利益多少
C.责权的统一
D.责权利的统一
正确答案:C
答案解析:根据权责对等的原则,企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源,这是企业人员责任与权力的统一,是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。在企业组织设计中,不仅要明确各个部门或职务的任务和责任,而且还必须规定相应地取得人力、物力、财力以及信息等工作条件的权力。
4、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业变革的基本原因是( )。【单选题】
A.管理信息化的需要
B.企业领导超越自我的需要
C.企业本身发展过程中的矛盾
D.员工职业生涯发展的需要
正确答案:C
答案解析:企业变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统,既要面对内部的若干子系统,又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体,以便更好地实现组织目标,另一方面要适应环境,谋求自身的发展。这种特殊的要求,决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。
5、根据彼得·圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。【单选题】
A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考
B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考
D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
正确答案:D
答案解析:学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型。为此,传统企业必须刻苦修炼。1990年,彼得·圣吉在其著作《第五项修炼学习型组织的艺术与实务》中明确提出了传统企业进行修炼的五个关键方面。包括自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。
下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
商品之所以具有使用价值和价值两个属性,是由( )决定的。 A.劳动的二重性 B.抽象劳动 C.具体劳动 D.人类劳动
本题考查商品两个属性的决定因素。
以定比计量形成的相对数或平均数可以反映的数量关系包括( )。
A.结构
B.比重
C.规模
D.速度
E.密度
定比尺度是在定距尺度的基础上,确定相应的比较基数,然后将两种相关的数加以对比而形成的相对数(或平均数),用于反映现象的结构、比重、速度、密度等数量关系。
决策的定量分析方法包括( )。
A.投资效果分析法
B.决策树法
C.头脑风暴法
D.悲观决策法
E.最小后悔值法
解析:决策的定性分析方法包括案例法、德尔菲法、头脑风暴法、电子会议法等。决策的定量分析方法,针对确定型决策有盈亏平衡分析法、线性规划法、投资效果分析法等;针对风险型决策有决策树法、期望收益法等;针对不确定型决策有乐观决策法、悲观决策法、最小后悔值法等。
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