2020年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2020-01-18)

发布时间：2020-01-18

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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 工商企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、企业管理层次的多少取于企业任务量和( )。【单选题】

A.外部环境的特点

B.企业的地理位置

C.企业规模的大小

D.企业流动资产的大小

正确答案:C

答案解析:管理层次是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级。在一个特定的组织中,管理层次的多少,应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。规模较大和任务量较重的组织,其层次可以设定得多一些,否则宜采用少层次的结构。

1、影响决策集权与分权程度的主要因素包括( )。【多选题】

A.决策的代价

B.决策的影响面

C.组织的规模

D.授权

E.主管人员的素质与数量

正确答案:A、B、C、E

答案解析:影响集权与分权程度的主要因素包括:⑥环境影响。

1、在学习型组织中,领导者的角色是( )。【多选题】

A.设计师

B.发言人

C.代表者

D.仆人

E.教师

正确答案:A、D、E

答案解析:在学习型组织中,领导者是设计师、仆人和教师。领导者主导组织发展理念的设计,同时协助下属提高对组织系统的理解能力,促进每一个人的学习和创新。

1、关于虚拟企业的优势,下列说法正确的有( )。【多选题】

A.对市场需求的反应快速

B.能有效规避经营风险

C.能够分摊开发投资费用

D.具备最优化的技术解决方案

E.有助于规模经济效益的提高

正确答案:A、B、C、D

答案解析:有助于规模经济效益的提高属于战略联盟的基本特征。

1、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,使其成员得到更多的相互交流机会,这表现了矩阵式组织结构( )。【单选题】

A.有利于发挥专业人员的潜力

B.具有较大的机动性和适应性

C.有利于各种人才的培养

D.加强了组织横向联系

正确答案:D

答案解析:矩阵制打破了传统的管理人员只受一个部门领导的管理原则,把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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