2020年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2020-02-15)

发布时间：2020-02-15

2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 工商企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、上级授予给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是( )。【单选题】

A.任命

B.集权

C.分工

D.授权

正确答案:D

答案解析:授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。授权者对被授权者拥有指挥监督权,被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。

2、在企业组织的学习模式中,( )以全新性发明或采用新技术作为突破点,进行一系列积极的系统性的重构,积极地对外部环境进行反应。【单选题】

A.适应性学习模式

B.发展性学习模式

C.创新性学习模式

D.过渡性学习模式

正确答案:C

答案解析:创新性学习模式以全新性发明或采用新技术作为突破点,进行一系列积极的系统性的重构,积极地对外部环境进行反应。为此,必须打破习惯于固有行为准则和依赖过去经验的惯性,勇于否定过去,不断探索和确立新的工作模式。

3、企业生命周期包括( )。【多选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.集约化阶段

E.精细阶段

正确答案:A、B、C、E

答案解析:关于企业生命周期的研究表明,企业在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征,这些阶段包括创业阶段、集体化阶段、规模化阶段和精细阶段。

4、关于事业部制,下列说法中不正确的是( )。【客观案例题】

A.它是一种集中指导下的分权管理形式

B.它又称为斯隆模型

C.各事业部具有相对独立的利益和自主权

D.各事业部之间协调方便

正确答案:D

答案解析:事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏,所以各事业部之间横向联系差,部门之间协调配合难。

5、企业变革的战略类型包括（）。【多选题】

A.技术变革

B.产品与服务变革

C.战略与结构变革

D.文化变革

E.组织形式变革

正确答案:A、B、C、D

答案解析:

现代企业变革的战略类型包括:
①技术变革,主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用;
②产品与服务变革,是关于企业产品或服务产出的变革;
③战略与结构变革,所涉及的完全是企业行政管理问题,主要关系到企业的监督与管理;
④文化变革,是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

(2011年考试真题)郝某缴纳个人所得税的下列计算中，正确的是( )。

A．出租公寓收入应缴纳的个人所得税税额=3 000×(1—20％)×10％=240元

B．出售公寓收入应缴纳的个人所得税税额=50 000×20％=10 000元

C．董事津贴应缴纳的个人所得税税额=20 000×(1—20％)×20％=3 200元

D．授课收入应缴纳的个人所得税税额=(2 000—800)×20％=240元

正确答案：BCD
解析：本题考查重点是对“个人所得税税额的计算”的掌握。房产租赁所得每次收入不足4 000元的，扣除800元费用，因此出租公寓收入应缴纳的个人所得税税额一(3 000—800)×10％=220(元)，所以选项A错误。因此，本题的正确答案为B、C、D。

民法的基本原则的有（ ）。

A.平等、自愿原则

B.诚实信用原则

C.公平原则

D.禁止权利滥用原则

E.合理性原则

正确答案：ABCD
民法的基本原则包括：①平等、自愿原则；②诚实信用原则；③公平原则；④合法原则；⑤禁止权利滥用原则。

（ ）是指在工作结束后，对工作的结果进行检查、鉴别和处理的控制。 A．过程控制 B．前馈控制 C．反馈控制 D．现场控制

正确答案：C
反馈控制是指在工作结束后，对工作的结果进行检查、鉴别和处理的控制。

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