2021年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-04-17)
发布时间:2021-04-17
2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 工商企业组织结构5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、企业组织设计的主要依据包括( )。【多选题】
A.企业战略
B.企业环境
C.企业技术
D.企业发展阶段
E.企业管理
正确答案:A、B、C、D
答案解析:企业组织设计的依据包括:①企业战略,组织结构的设计必须服从企业制定的战略,同时服务于战略的实现;②企业环境,企业可持续的生存与发展要求经营管理活动适应外部环境的要求,同时同外部环境保持动态平衡;③企业技术,技术水平关系到企业的经营效率和效果,也影响到企业工作内容划分、职务的设定等;④企业发展阶段,处于不同发展阶段的企业,企业规模不同,客观地需要有与之相适应的组织结构形态。
2、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。【单选题】
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.横向联系密切
D.信息反馈及时
正确答案:C
答案解析:矩阵制所表现出的最突出的优点是横向联系密切。
3、关于虚拟企业的优势,下列说法正确的有( )。【多选题】
A.对市场需求的反应快速
B.能有效规避经营风险
C.能够分摊开发投资费用
D.具备最优化的技术解决方案
E.有助于规模经济效益的提高
正确答案:A、B、C、D
答案解析:有助于规模经济效益的提高属于战略联盟的基本特征。
4、下列关于企业规模的说法错误的是( )。【单选题】
A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分
B.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统
C.小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高
D.大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主
正确答案:D
答案解析:中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。
5、按照分工和专业化发展的顺序,第一种专业化形态是( )。【单选题】
A.产品专业化
B.部门专业化
C.工艺专业化
D.职能专业化
正确答案:B
答案解析:部门专业化是,第一种专业化形态
下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
该储户5 000元存款1年到期的利息为( )元。A.112.50B.45.00C.32.50D.24.45
5 000元到期利息=5 000 ×2.25%=112.50元。
下列( )属于新型的组织结构形式。
A.网络型组织结构
B.矩阵制组织
C.集团控股型组织结构
D.直线制组织结构
E.事业部制组织结构
在证券市场的参与者中,信用评级机构是证券市场的( )。A.主体B.经营机构C.服务机构D.监管机构
在证券市场的参与者中,信用评级机构是证券市场的中介机构中的证券服务机构。
美国心理学家弗鲁姆的期望理论的主要内容是:某一目标对组织成员的激励力量取决于( )的乘积。 A.效果 B.效价 C.代价 D.能力 E.期望值
美国心理学家弗鲁姆的期望理论的主要内容是:某一目标对组织成员的激励力量取决于效价和期望值的乘积。
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