2021年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-07-17)

发布时间：2021-07-17

2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第四章 生产过程组织5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在生产过程中处于核心地位的是（）。【单选题】

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

正确答案:B

答案解析:企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等过程组成。其中,基本生产过程是核心,生产技术准备过程是重要的前提;辅助生产过程和生产服务过程为基本生产过程服务,并且为更好地实现基本生产过程创造条件。

2、生产过程的比例性是指在（）之间,在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。【多选题】

A.生产过程各阶段

B.基本生产中各车间、工段和各工序

C.各种设备

D.每个工人

E.每道工艺

正确答案:A、B、C

答案解析:合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求,其中比例性原则是生产过程中必须遵循的原则之一。生产过程的比例性是指在生产过程各阶段之间,基本生产中各车间、工段和各工序之间,以及各种设备之间,在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。

3、将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式是（）。【客观案例题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

正确答案:B

答案解析:平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工

4、安全生产的特点包括（）。【多选题】

A.预防性

B.短期性

C.科学性

D.灵活性

E.规范性

正确答案:A、C

答案解析:安全生产的特点包括:①预防性;②长期性;③科学性;④群众性。

5、单对象流水生产线的组织设计步骤包括（）等。【多选题】

A.计算流水线的节拍

B.进行工序异期化

C.流水线生产线的空间布置

D.确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率

E.计算流水线所需工人人数

正确答案:A、D、E

答案解析:单对象流水生产线的组织设计的具体步骤有:①计算流水线的节拍;②进行工序同期化;③确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率;④计算流水线所需工人人数;⑤确定运输方式,选择运输装置;⑥流水线生产线的平面布置。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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