2021年初级经济师考试《工商管理》每日一练(2021-06-15)

发布时间：2021-06-15

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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、对于参谋职权与直线职权,下列说法不正确的是( )。【客观案例题】

A.直线职权是上级指挥下级工作的权力

B.参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标

C.二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系

D.参谋职权应受直线职权的领导

正确答案:D

答案解析:直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下,从企业的最高层,经过若干中间层,一直延伸到最基层,形成一种管理层级链。参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作,减轻他们的工作负担,协助直线职权有效完成工作,二者不是领导与被领导的关系。

2、下列说法正确的是（）。【单选题】

A.电话调查法不易于控制实施质量

B.电话调查法不但了解问题深入而且可以使用调查的辅助工具

C.邮寄调查法问卷回收率高，但是花费时间较长，影响调查资料的时效性

D.留置调查法回收率高，被调查者有充分的调查时间来回答问题且不受调查人员影响

正确答案:D

答案解析:留置调查法的优点是：回收率高；被调查者有充分的调查时间来回答问题且不受调查人员影响。留置调查法的缺点是：调查受区域范围的限制，难以进行大范围的留置问卷调查；调查费用较高；占用被调查者的时间较多。

3、工商企业按产权组织形式划分为（）。【多选题】

A.单个业主制企业

B.国有企业

C.合伙制企业

D.股份制企业

E.公司制企业

正确答案:A、C、E

答案解析:按企业产权的组织形式划分，实际上是按资产组织形式和所承担的法律责任予以分类，此种分类方法可把企业分为以下几类：(1)单个业主制企业，(2)合伙制企业，(3)公司制企业，

4、技术可行性分析的核心是企业技术改造的（）问题。【单选题】

A.效益分析

B.方式选择

C.可行性分析

D.技术选择

正确答案:D

答案解析:技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为尖端技术、先进技术、中间技术、初级技术和原始技术。企业应该根据自身的实际情况,选择适用技术。

5、在新产品开发战略中,紧随战略的主要特征有（）。【多选题】

A.新产品开发方式为自行研制或委托开发

B.新产品开发的竞争域是产品的中间值

C.新产品开发的目标是企业规模有所扩大

D.开发出的产品新颖、独特

E.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程

正确答案:A、C、E

答案解析:这种新产品开发战略的基本特征是：新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途；新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大；新产品创意构思来源于市场营销和生产过程；开发出的新产品一般为仿制的改进品；企业对新产品投放市场时机的选择反应敏捷；新产品开发方式一般为自行研制或委托开发

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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