2020年初级经济师考试《工商管理》每日一练(2020-05-26)

发布时间：2020-05-26

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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、安全与环境标准是指对企业生产过程中的（）所作的统一规定。【单选题】

A.经济安全、人身安全和生态环境保护

B.人身安全和工作环境安全

C.人身安全、生态环境保护

D.人身安全、生态环境保护和工作环境安全

正确答案:C

答案解析:安全与环境标准是为了保证生产过程中的人身安全、生态环境保护所作的统一规定。

2、如果该企业要获得集团化效应,它进入汽车工业集团的方式是成为其( )。【客观案例题】

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层

E.联盟层

正确答案:D

答案解析:企业集团的联合是多层次的,由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成,处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系。相比之下,网络组织往往只有松散的联合层,成员企业之间没有刚性制约或制约不强。该小型企业只加工螺丝垫片,品种单一,如果进入汽车工业集团,将成为汽车工业集团的协作层。

3、企业筹资的原则包括（）。【多选题】

A.规模适度原则

B.合法性原则

C.结构合理原则

D.适时性原则

E.最大效益原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:筹资活动是一项复杂的财务活动，它牵涉财务管理的所有环节。筹资活动必须遵循的基本原则有：合法性原则、规模适度原则、适时性原则、结构合理原则等。

4、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有（）。【多选题】

A.确定工作分析目的

B.编写工作分析报告

C.编写工作说明书

D.制订工作分析计划

E.组建工作分析小组

正确答案:A、D、E

答案解析:准备阶段主要包括以下工作：①确定工作分析目的；②制订工作分析计划；③组建工作分析小组；④建立有效的沟通体系；⑤确定调查和分析对象的样本。

5、产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

正确答案:A

答案解析:直线制是一种简单的组织形式。其特点是:从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。优点是:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。缺点是:没有专业的职能机构和人员做领导的助手,要求企业领导者通晓各种业务,成为全能人物。因此,一旦生产规模扩大,产品结构复杂化,企业领导者势必顾此失彼,难以应付。这种组织形式明显地只适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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