2020年初级经济师考试《工商管理》每日一练(2020-05-30)
发布时间:2020-05-30
2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、在下面的选项中,()不属于六西格玛流程改进模型DMAIC的范围。【单选题】
A.界定
B.测量
C.重复
D.分析
正确答案:C
答案解析:六西格玛改进模型DMAIC,具体步骤如下:(1)确定改进目标。(2)测量现有体系。(3)分析体系差距。(4)改进现有体系。(5)监控新体系的运行。
2、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为60件,每日工作8小时,时间利用系数为0.95,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。【单选题】
A.5.0
B.5.5
C.6.5
D.7.5
正确答案:D
答案解析:节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。流水线的平均节拍
3、关于六西格玛组织的成员,下列论述正确的有()。【多选题】
A.质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作
B.质量领导直接面对公司最高领导
C.倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职
D.黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用
E.绿带为全职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人
正确答案:B、C、D
答案解析:A项,质量领导专职负责公司的质量工作;E项,绿带为兼职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人。
4、现代企业制度的核心是()。【单选题】
A.企业产权制度
B.有限责任制度
C.现代公司制度
D.科学管理制度
正确答案:A
答案解析:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心,以有限责任制度为保证,以现代公司制企业为主要形式的,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。
5、强制节拍流水生产线的运输工具是()。【单选题】
A.机械化的传送带
B.连续式运输带
C.滚道
D.叉车
正确答案:A
答案解析:在强制节拍流水生产线上,为保证严格的出产速度,一般采用机械化的传送带作为运输工具。在自由节拍流水生产线上,由于工序同期化水平和连续性较低,一般采用连续式运输带、滚道或其他运输工具。
下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
某邮政企业2004年邮政业务总量实现210万元,比上年增加了30万元,邮政业务收入完成235万元,比上年增加了23万元。
88.2003年度该邮政企业完全邮政业务收入( )万元。
A.212
B.205
C.187
D.180
管理方格理论中的领导方式有( )。
A.1~1贫乏型领导
B.集权式领导
C.放任式领导
D.参与式领导
解析:管理方格理论列出了五种典型的领导方式:1—1型为贫乏型管理,1—9型为俱乐部型管理,9—1型为任务型管理,9—9型为团队型管理,5—5型为中间型管理。集权式、参与式与放任式是利克特的四种领导方式理论提出来的。
《民事诉讼法》规定的裁定管辖有三种,其中不包括( )。 A.移送管辖 B.专属管辖 C.指定管辖 D.管辖权转移
《民事诉讼法》规定的裁定管辖有三种,即移送管辖、指定管辖和管辖权转移。
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2021-06-07
- 2020-12-31
- 2020-07-18
- 2020-12-11
- 2020-10-21
- 2021-01-03
- 2020-08-22
- 2021-07-07
- 2021-02-12
- 2020-03-22
- 2020-03-09
- 2021-04-13
- 2021-06-28
- 2020-07-20
- 2020-10-04
- 2020-03-25
- 2019-11-08
- 2020-12-23
- 2021-03-31
- 2020-09-22
- 2020-02-10
- 2021-06-06
- 2020-05-30
- 2021-06-24
- 2021-01-13
- 2021-09-03
- 2020-02-04
- 2019-11-11
- 2020-08-29
- 2019-10-25