速看:初级经济师考试《工商管理》知识点(25)
发布时间:2020-09-12
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流水生产线组织[熟悉]:
流水生产线组织是指加工对象连续不断地像流水似的,按既定的工艺顺序,以规定的节拍通过各道工序的加工。
(一)流水生产线的特征
(二)流水生产线的分类
①按加工对象的移动方式来分,可分为固定流水线和移动流水线。
②按流水线生产对象的种数分,有单对象流水线和多对象流水线。
③按加工对象的轮换方式,有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式。
④按生产过程的连续程度,有连续流水线和间断流水线之分。
⑤按流水线的节奏性来衡量,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。
(三)组织流水线生产的条件
组织流水线生产的条件包括:①产品结构和工艺要相对稳定。②产量要足够大。③工艺能同期化。④生产面积容纳得下。
(四)流水生产线的组织设计
这里只介绍单对象流水线的组织设计,具体步骤如下。
1.计算流水线的节拍
节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。
2.进行工序同期化
流水线节拍确定后,要根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为工序同期化。
3.确定各工序的工作数(设备数量),计算设备的负荷率
工序同期化后,可根据新确定的工序时间来计算各道工序的设备需要量。
4.计算流水线所需工人人数
根据任务指派及班次,安排每个工序所需工人及整个流水线人员。
5.确定运输方式,选择运输装置
在强制节拍流水生产线上,为保证严格的出产速度,一般采用机械化的传送带作为运输工具。在自由节拍流水生产线上,由于工序同期化水平和连续性较低,一般采用连续式运输带、滚道或其他运输工具。
6.流水生产线的平面布置
流水生产线的平面布置应当有利于工人操作,制品运动路线最短,流水线上互相衔接流畅和充分利用生产面积。而这些要求同流水线的形状、工作地的排列方式等有密切的关系。流水线的形状一般有直线形、直角形、U形、山字形、环形、S形等。
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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
按照我国现行分税制体制,下列选项中,( )属于共享税。
A.增值税
B.消费税
C.营业税
D.房产税
对组织成员施加影响,使组织成员为实现组织目标而努力的活动称为管理的( )职能。
A.计划
B.组织
C.控制
D.领导
解析:管理的职能主要有四项:①计划职能,即确定组织未来要实现的目标以及实现目标的方案;②组织职能,即通过分类、组合,建立一套分工协作关系明确的组织机构和责权利分明的管理体制;③领导职能,即管理者运用组织赋予的职权和自身拥有的影响力,对组织成员施加影响,使组织成员为实现组织目标而努力的过程;④控制职能,即检查各项工作是否符合计划要求,如果出现偏差,及时加以纠正。
工程成本核算的原则之一是( )。
A.收付实现制
B.权责发生制
C.计划价格制
D.预算价格制
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