2020年初级经济师考试《农业经济》章节练习(2020-01-09)

发布时间:2020-01-09


2020年初级经济师考试《农业经济》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 农村集体资产管理与监督5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、清查资产工作应遵循的原则有(    )。【多选题】

A.谁拥有资产所有权,谁负责清查

B.谁拥有资产使用权,谁负责清查

C.全面彻底

D.准确无误

E.公平优先

正确答案:A、C、D

答案解析:清查资产工作一般应遵循的原则有:①"谁拥有资产所有权,谁负责清查"的原则;②"全面彻底"的原则;③"准确无误"的原则。准确无误是清查资产的最直接最核心的要求。

2、资产估价是对集体经济组织所有的无原始凭证的()酌情进行估价。【单选题】

A.非经营性资产

B.经营性资产

C.资源性资产

D.金融性资产

正确答案:A

答案解析:资产估价是对集体经济组织所有的无原始凭证的非经营性资产酌情进行估价。资产价值重估是指对集体经济组织所有的经营性资产中账面价值与实际价值背离较大的主要固定资产进行价值重估。

3、集体资产管理工作的基本特征有()。【多选题】

A.围绕产权管理开展工作,切实维护乡、村集体经济组织的所有权以及收益权

B.保证集体资产保值、增值

C.以实施综合管理为内容,对资产的增量与存量、动态与静态实施管理与监督

D.维护集体利益和个人利益

E.以建立新的管理体制和运行机制为目标,把集体资产管理与建立社会主义市场经济体制联系起来,立足从根本上加强管理

正确答案:A、C、E

答案解析:集体资产管理工作的基本特征有:
①围绕产权管理开展工作,切实维护集体经济组织的所有权以及收益权;
②以实施综合管理为内容,对资产的增量与存量、动态与静态实施管理与监督;
③以建立新的管理体制和运行机制为目标,把这项工作与建立社会主义市场经济体制联系起来,立足从根本上加强管理。

4、清产核资工作中,核实资金的主要目标有()等。【多选题】

A.反映占用的各项资产的市场价格

B.如实反映各种潜亏、暗亏

C.对暴露的问题按审批要求进行财务处理

D.准确核实所有者权益

E.分类掌握各项资产的使用状况

正确答案:B、C、D、E

答案解析:清产核资工作中,核实资金的主要目标有:
①真实地反映占用的各项资产的价值问题,确认各项债权、债务,准确核实所有者权益;
②分类掌握各项资产的管理、使用状况;
③对各种潜亏、暗亏如实反映,摆在明处;
④对暴露的问题有明确的处理意见,并按审批要求进行财务处理。

5、农村集体资产清产核资的工作目标是()。【多选题】

A.建立健全各项规章制度

B.使集体资产增值

C.核实集体资产的价值总额

D.理顺产权关系

E.扩大集体资金再投入

正确答案:A、C、D

答案解析:

农村集体资产清产核资的工作目标有:

①通过清查集体所有的各种资产,全面摸清集体资产的存量、结构、分布和运用效益情况,做到账实、账款相符;

②通过依法界定集体资产所有权,核实集体资产的总额,理顺产权关系,维护集体经济组织和农民合法权益;

③通过建立资产和资源登记台账,把集体所有的资产、资源全部纳入管理范围,及时反映开发利用和处置情况;

④通过健全各项规章制度,积极推行会计委托代理服务,切实加强对农村集体资产的管理和监督。


下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

根据“格雷欣法则”,当市场上流通两种法定金属货币时,最终可能会使市场上( )

A.劣币泛滥

B.良币充斥市场

C.劣币被收藏、融化或输出

D.金本位制度崩溃

正确答案:A

债权人为向境外债务人收取销售贷款或劳务价款;开具汇票委托债权人所在地的银行债务人收款的结算方式称为( )。A.国际汇票结算B.国际信用证结算C.国际托收结算D.国际汇款结算

正确答案:C
   债权人为向境外债务人收取销售贷款或劳务价款,开具汇票委托债权人所在地的银行债务人收款的结算方式称为国际托收结算。

某居住区总建筑面积为100000平方米,其中居住建筑总面积为70000平方米;建筑总面积30000平方米,其中居住建筑用地面积20000平方米。

89.该居住区的平均层数为( )层。

A 5 B. 3.3 C. 3.5 D. 2.3

正确答案:B

根据管理方格理论,领导者对人和生产都有适度的关心,努力使下级齐心协力、高效完成生产任务的管理方式是( )。

A.5-5型

B.1-9型

C.9-1型

D.9-9型

正确答案:A
解析:五种典型的领导方式为:①(1-1)为贫乏式管理,用最少的努力完成任务和维持人际关系,对人员、对生产都不关心;②(1-9)为俱乐部式管理,非常注意搞好人际关系,创造和谐的组织氛围,但不关心生产;③(9-1)为任务式管理,高度重视生产任务的完成和生产效率的提高,但不关心人;④(9-9)为团队式管理,对生产和人都极为关心,努力使下级齐心协力、高效完成生产任务;⑤(5-5)为中间式管理,对人和生产都有适度的关心,追求正常的效率和一定的士气。

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