2020年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2020-08-17)

发布时间：2020-08-17

2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据自我归类理论,每个人都会按某种标准把自己归人某一类,其中不属于内群体一外群体水平归类的是()。【单选题】

A.性别归类

B.种族归类

C.国别归类

D.人格归类

正确答案:D

答案解析:根据自我归类理论,每个人都会将自己归入不同的类别之中,分为三种水平:①自我的最高水平归类,即人类;②内群体一外群体水平归类,如性别、国籍、种族;③次级的个人自我分类,如人格特质。选项D属于次级的个人自我分类。

2、企业的招聘信息中不能出现“35岁以下”和“北京户口”之类的条件,这体现的是()因素对招聘活动的影响。【单选题】

A.外部劳动力市场

B.法律法规规定

C.企业的自身形象

D.企业的政策

正确答案:B

答案解析:在一般意义上,国家的法律和法规对企业的招聘活动具有限制作用,规定了企业招聘活动的外部边界。例如,西方国家的法律规定,企业的招聘信息中不能涉及性别、种族和年龄等内容,除非证明这些信息是职位所必需的。

3、关于绩效面谈的说法,正确的是()。【单选题】

A.绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效

B.绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来

C.主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况,以便进行指导

D.员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望

正确答案:C

答案解析:绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题,着眼点也不是过去而是未来。通过绩效反馈面谈,员工可以了解自己的工作情况和需要完善的地方,与主管共同探讨绩效改进的方法,了解主管和企业对自己的期望。主管也可以从中了解员工的实际情况,以便对其进行更具有针对性的工作指导,促进其绩效的提升。

4、关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的说法,错误的是()。【单选题】

A.工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标

B.工作满意度是个体对工作特定方面的反应,工作投入度、组织承诺都是体现个体与组织的关系

C.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度,表现出高的组织承诺

D.组织承诺反作用于工作满意度,并与工作投入度有高的相关

正确答案:B

答案解析:选项B,工作满意度是个体对工作特定方面的反应;工作投入度则是个体认同其工作或岗位,主动参与其中并重视工作表现对自我价值观的重要程度,反映了个体与工作或岗位之间的关系;组织承诺是个体对整个组织的情感反应,体现了个体与组织的关系。

5、导致第一种情况中的工资差别的主要原因是()。【客观案例题】

A.工会化程度不同

B.熟练劳动力所占比重不同

C.地理位置不同

D.劳动力供求状况不同

正确答案:B

答案解析:不同产业部门(或行业)之间工资差别形成的原因包括:①熟练劳动力所占比重;②技术经济特点;③发展阶段;④工会化程度;⑤地理位置。其中,在不同的产业部门中,熟练劳动力所占的比重是影响产业之间工资差别的一个重要原因。建筑业工人的报酬比较高是因为在这个行业的劳动力中,熟练的电工、木工、泥瓦工、管子工等所占的比例较大,由于这些工人的报酬高,所以整个行业的平均工资水平也高。零售业的报酬较低,其部分原因是大多数员工都属于非熟练工人。

6、劳动者在劳动力市场上的议价能力主要取决于()。【多选题】

A.劳动者所属的同种劳动力在市场上的需求情况

B.劳动者所属的同种劳动力在市场上的供给情况

C.劳动力市场上的工资水平

D.国家规定的最低工资水平

E.劳动者的个人能力和工作经验

正确答案:A、B、E

答案解析:不同劳动者在劳动力市场上的议价能力大小,取决于劳动者所属的同种劳动力在市场上的供求状况以及个人的技术、能力和经验等劳动力质量要素的水平。

7、关于小型企业的人力资源管理部门,正确的说法是()。【单选题】

A.人力资源管理的职能并不重要

B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务

C.通常拥有多个人力资源管理专家或部门

D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

正确答案:B

答案解析:选项A,小型企业人力资源管理部门的设置虽然较简单,但其职能的重要性却并不逊色;选项C,一般不拥有正式的人力资源管理专家,有的甚至没有正式的人力资源管理部门,而是和其他部门(行政部门、办公室)合并办公来处理人力资源管理事务;选项D,小型企业的人力资源管理部门的工作重心一般更多地放在招聘和培训员工,以及档案和薪酬管理等事务。

8、为了做好该公司的工作分析,工作分析人员应收集的企业内部信息包括()。【客观案例题】

A.企业平均工资

B.工作流程图

C.组织机构图

D.职位配置图

正确答案:B、C、D

答案解析:通过调查企业内部资料,可以获得与工作相关的背景信息。工作分析人员应收集的企业内部信息包括:企业的战略、企业文化、各项制度和政策、组织机构图、作业流程说明、ISO质量文件、各部门职能职责分工、职位配置图、职位办事细则、劳动合同以及原有的对部门(职位)的职责界定,等等。

9、用人单位安排()就业的比例不得低于本单位在职职工总数的1.5%。【单选题】

A.女职工

B.就业困难人员

C.残疾人

D.少数民族人员

正确答案:C

答案解析:《残疾人就业条例》规定,用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的1.5%。具体比例由省、自治区、直辖市人民政府根据本地区的实际情况规定。

10、在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于()。【多选题】

A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能

B.可以直接模仿标杆企业的运营,节省战略制定的成本

C.有助于完善企业经营者激励机制

D.有助于显著降低企业经营成本

E.有助于企业学习同行经验,克服制约企业发展的陋习

正确答案:A、C、E

答案解析:标杆超越法的核心是选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样,从而赶超一流企业,不断提升市场竞争力。标杆超越法更有利于激励企业内部成员的潜力、也有利于促进经营者激励制度的完善。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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