2021年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2021-12-26)

发布时间：2021-12-26

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2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、相对于其他广告媒介,该公司选择报纸广告进行招聘的缺点是()。【客观案例题】

A.影响范围小

B.信息不易保存

C.有可能遗漏目标群体

D.影响缺乏持久性

正确答案:C

答案解析:选择报纸广告进行招聘的缺点是:①有可能遗漏目标群体；②容易导致应聘者过度竞争现象；③企业不得不为大量无用读者付费；④广告的印刷质量比较差。

2、小赵在进入这家大公司的过程中经过了多种筛选手段的考察,这说明了劳动力市场的()特征。【客观案例题】

A.交易的延续性

B.交易对象的难以衡量性

C.不确定性

D.交易条件的复杂性

正确答案:B

答案解析:当一家企业必须在众多的求职者中挑选所要雇用的劳动者的时候,很难用某种可以准确量化的衡量手段来对劳动能力本身进行衡量然后并标准化分类。企业人力资源部门除了利用劳动者的受教育程度、工作经历以及在职训练等客观指标来作为筛选员工的依据之外,往往还不得不利用面试、笔试、心理测验等多种甄选手段来对求职者进行筛选。这便是劳动力市场交易对象的难以衡量性的特征。

3、从该案例中能得到的启示有()。【客观案例题】

A.工作任务越重,越应降低绩效考核的标准

B.关键绩效指标的设置要遵循SMART原则

C.绩效考核主体越多,反映的考核结果越全面

D.绩效考核主体要对被考核者的工作状态有所了解

正确答案:B、D

答案解析:关键绩效指标要准确切中目标、适度细化、随着环境的改变而变化(具体的)；关键绩效指标要可量化或可行为化,支持它的数据或信息要具有可得性(可测量的)；关键绩效指标在绩效考核周期内、在员工付出努力的情况下可以实现(可实现的)；关键绩效指标必须是与工作职位的职能职责密切相关的(相关的)；关键绩效指标需要强调完成的期限、关注完成的效率(有时限的)。

4、以每个阶段的参加人数和通过人数之比来确定招聘规模的方法称为()。【单选题】

A.目标管理法

B.时间流失数据法

C.金字塔模型法

D.工作日志法

正确答案:C

答案解析:一般来说组织是通过招聘金字塔模型法来确定招聘规模,金字塔模型法是以每个阶段参加的人数和通过的人数比例来确定招聘的规模。该方法可以帮助组织确定为了雇用一定数量的新雇员,必须网罗来多少求职者。

5、从销售部李经理的叙述中可以看出,该部门的绩效指标缺乏()。【客观案例题】

A.相关性

B.可测量性

C.具体性

D.可实现性

正确答案:D

答案解析:销售部的员工天天加班加点也无法实现公司给销售部制定的具体量化的绩效指标,可见这目标是难以实现的。

6、强调培养专业知识、管理知识与技能、人际关系技巧的培训与开发,适用的对象是()。【单选题】

A.高级管理人员

B.监督管理人员

C.专业技术人员

D.操作人员

正确答案:B

答案解析:监督管理人员是企业的中坚力量,包括部门经理及以下的各级管理人员。这一层次的人员在企业管理中起着举足轻重的作用。对监督管理人员进行培训与开发的重点是:管理知识与技能、专业知识的提升,以及如何处理人际关系等实务技巧。

7、关于组织承诺的说法,正确的是()。【多选题】

A.组织承诺是员工对组织的肯定性的内心倾向

B.继续承诺反映的是员工对继续留在组织中的义务感

C.规范承诺高的员工常常会斤斤计较,表现出明显的功利之心

D.员工具有高的情感承诺,主要是由于其对组织有深厚的感情,而非物质利益

E.组织承诺水平高的员工通常具有较高工作绩效

正确答案:A、D、E

答案解析:选项B,继续承诺是指员工对离开组织所带来的损失的认知,是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的一种承诺；选项C,规范承诺反映的是员工对继续留在组织的义务感,它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺。

8、关于平衡计分卡的说法,正确的是()。【多选题】

A.平衡计分卡的运用解决了过度强调财务指标的问题

B.运用平衡计分卡的过程中,无需高层管理者的参与

C.平衡计分卡的运用保证了评估体系对企业战略的支持

D.平餐计分卡的实施成本较低

E.平衡计分卡的运用实现了评估系统与控制系统的结合

正确答案:A、C、E

答案解析:与传统的考核方法相比,平衡计分卡法具有以下优势:①平衡计分卡法消除了财务指标一统天下的局面,将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的目标纳入评估体系,为企业的长远发展打下基础；②平衡计分卡法从企业的战略层次考虑问题,并揭示了四个考核角度之间的因果关系,发展了战略管理系统；③平衡计分卡实现了评估系统与控制系统的结合；④平衡计分卡迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑,提高了企业发展的协调性。

9、关于该企业裁减人员范围的说法,正确的是()。【客观案例题】

A.管理人员、技术人员不得被裁减

B.职工患病在规定的医疗期内不得被裁减

C.在孕期,产期、哺乳期内的女职工可以被裁减

D.在本单位因工负伤并被确认丧失劳动能力的职工不得被裁减

正确答案:B、D

答案解析:劳动者有下列情形之一的,用人单位不得依照《中华人民共和国劳动合同法》第40条、第41条的规定解除劳动合同；劳动合同期满的,劳动合同应当续延至下列相应的情形消失时终止:①从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；②在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；③患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的；④女职工在孕期、产期、哺乳期的；⑤在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的；⑥法律、行政法规规定的其他情形。

10、关于工资率变化与劳动力需求量之间关系的说法,正确的是()。【多选题】

A.工资率变化对劳动力需求量不会产生影响

B.工资率变化会对劳动力需求量产生规模效应

C.工资率变化会对劳动力需求量产生替代效应

D.其他条件一定,工资率与劳动力需求量呈同方向变化

E.其他条件一定,工资率与劳动力需求量呈反方向变化

正确答案:B、C、E

答案解析:选项A,从宏观角度来说,劳动力需求是指在一定的市场工资率下,各行业的劳动力需求量总和,从微观的角度来看,则是指在一定的市场工资率水平上,企业所需要的某种既定质量的劳动力的数量。选项D,在其他条件不变的情况下,工资率变动所产生的规模效应和替代效应的作用方向都是相同的,即工资率上升的规模效应导致劳动力需求量下降,其替代效应也导致劳动力需求量下降；而工资率下降的规模效应导致劳动力需求量上升,其替代效应也导致劳动力需求量上升。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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