2020年初级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2020-03-30)

发布时间：2020-03-30

---

2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列关于绩效管理的陈述，正确的是( )。【多选题】

A.绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系

B.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

C.绩效管理只是绩效考核中的一个环节

D.绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效

E.绩效管理的第一个环节是绩效计划，最终环节是绩效考核

正确答案:A、B、D

答案解析:绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现企业与个人绩效的紧密融合。绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效。绩效管理的流程为：①绩效计划；②绩效监控与辅导；③绩效考核；④绩效反馈面谈；⑤绩效改进；⑥绩效结果的应用。

2、如果要对该公司的培训效果进行评估,可以采取的做法有()。【客观案例题】

A.调查员工关于培训的改进意见

B.对受训人员行为上的改变进行评价

C.调查培训期间的出勤变动情况

D.对受训者的人格特点进行评价

正确答案:A、B、C

答案解析:培训与开发的评估内容主要包括五个方面:
①反应评估,即评估受训人对培训与开发的主观感受和看法;
②学习评估,主要是评估受训人在知识、技能或态度等方面学到了什么,以及培训与开发过程中实施的具体手段、方法是否合理、有效;
③工作行为评估,主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度;
④结果评估,目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用;
⑤投资收益评估,目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益。

3、以下(   )属于技术工种职业资格证书的范围。【多选题】

A.初级技能

B.高级技师

C.工程师

D.高级技能

E.双重技能

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查技术工种职业资格证书的范围，我国技术性职业（工种）的职业资格证书，分为“初级技能”“中级技能”“高级技能”以及“技师”“高级技师”五种,工程师不在其范围内。

4、新型人力资源管理组织机构的表现形式是(    )。【多选题】

A.人力资源管理服务外包

B.直线职能制的设置

C.人力资源部门与其他部门合并办公

D.人力资源管理共享服务中心

正确答案:A、D

答案解析:新型人力资源管理部门的组织结构表现为两种形式：一是人力资源管理共享服务中心。为了有效应对国际性公司中人力资源管理面临的降低成本和提高效率的双重挑战，目前很多大型企业（尤其是跨国公司）利用信息化平台，在一定业务区域（如欧洲、美洲等）内成立一个相对独立的机构，称为人力资源共享服务中心，即将所有与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来，为企业内外所有的客户提供人力资源管理服务，并由接受其服务的部门支付服务费，由此有利于人力资源管理效果的核算。二是人力资源管理服务外包。即将与某一领域的服务和目标有关的人力资源职责转交给组织外部的供应者去完成，这些职能将不在人力资源部的工作范围之内，人力资源部仅需要对这些职能进行监督，由此提高人力资源管理活动质量。

5、在沟通圈里,可以是垂直和横向沟通的结合,也可以是单纯的横向或垂直沟通的是()。【单选题】

A.轮状沟通

B.环状沟通

C.链状沟通

D.Y型沟通

正确答案:B

答案解析:环状沟通是沟通圈里的人两两之间进行沟通,既可以是垂直和横向沟通的结合,也可以是单纯的横向或垂直沟通。

---

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。