2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2022-05-08)

发布时间：2022-05-08

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、根据战略稳定性与文化适应性的关系，下列属于加强协同作用时应考虑的主要问题有（）。【多选题】

A.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化

B.利用文化相对稳定的这一时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题

C.企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理

D.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上

正确答案:A、B

答案解析:在第二象限中，企业实施一个新的战略时，组织要素发生的变化不大，又多与企业目前的文化相一致。这类情况往往发生在企业采用稳定战略（或维持不变战略）时，处在这种地位的企业应考虑两个主要问题：一是利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化；二是利用文化相对稳定的这一时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题。因此，选项 A、B 正确。选项 C 属于根据文化进行管理的内容，选项 D 属于重新制定战略的企业采取的行动之一。

2、在以下条件中,企业可以考虑实行前向一体化战略的是()。【单选题】

A.企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等

B.销售环节的利润率较低

C.供应商数量较少而需求方竞争者众多

D.企业所在行业的规模经济较为显著

正确答案:A

答案解析:前向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;(2)企业所在产业的增长潜力较大;(3)企业具备前向一体化所需要的资金、人力资源等;(4)销售环节的利润率较高。选项C属于后向一体化适用的条件。选项D属于横向一体化适用的条件。

3、下列评价指标的计算与项目事先给定的折现率有关的有（ )。【多选题】

A.内含报酬率

B.净现值

C.会计报酬率

D.现值指数

正确答案:B、D

答案解析:内含报酬率指标和会计报酬率指标的计算与项目事先给定的折现率无关。

4、某国以旅游业闻名于世，这得益于其餐饮、住宿、娱乐等行业的通力合作。这符合钻石模型的哪一要素（ ）。【单选题】

A.生产要素

B.需求条件

C.相关与支持性产业

D.企业自身战略与结构

正确答案:C

答案解析:某国成为某一产业的领先国家，通常需要符合钻石模型的四要素。根据题意表述，属于钻石模型的相关与支持性产业。所以该题选择C。

5、若企业的能力能同时满足以下()关键测试则可称为核心能力。【多选题】

A.它对顾客是否有价值

B.它与企业的竞争对手相比是否有优势

C.它是否很难被模仿或复制

D.它是否能够增加股东财富

正确答案:A、B、C

答案解析:若企业的能力能同时满足以下三个关键测试则可称为核心能力,测试如下:(1)它对顾客是否有价值;(2)它与企业的竞争对手相比是否有优势;(3)它是否很难被模仿或复制。

6、营销中最有力的策略是()。【单选题】

A.产品策略

B.价格策略

C.地点策略

D.促销策略

正确答案:B

答案解析:价格策略是营销中最有力的策略。

7、为会计师事务所对特定基准日与财务报告相关内部控制设计与执行有效性进行审计提供指引的是（ ）。【单选题】

A.《企业内部控制应用指引》

B.《企业内部控制评价指引》

C.《企业内部控制审计指引》

D.《企业内部控制基本规范》

正确答案:C

答案解析:本题考核我国内部控制规范体系。《企业内部控制审计指引》为会计师事务所对特定基准日与财务报告相关内部控制设计与执行有效性进行审计提供指引。

8、根据风险与收益平衡原则,确定风险管理的优先顺序需要考虑的因素有()。【多选题】

A.时间的需要

B.合规的需要

C.利益相关者的要求

D.风险管理的难度

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核确定风险管理优先顺序时需考虑的因素。根据风险与收益平衡原则,确定风险管理的优先顺序可以考虑以下几个因素:(1)风险事件发生的可能性和影响;(2)风险管理的难度;(3)风险的价值或管理可能带来的收益;(4)合规的需要;(5)对企业技术准备、人力、资金的需求;(6)利益相关者的要求。

9、某投资项目折现率为10%时，净现值为500元，折现率为15%时，净现值为-480元，则该投资项目的内含报酬率是（ ）。【单选题】

A.13. 15%

B.12. 75%

C.12. 55%

D.12. 25%

正确答案:C

答案解析:本题的主要考核点是内含报酬率的计算。用内插法即可求得：内含报酬率=10% +

10、下列各项中,属于波特价值链分析的支持活动的有()。【多选题】

A.采购管理

B.技术开发

C.服务

D.人力资源管理

正确答案:A、B、D

答案解析:价值链可以被分解为基本活动和支持活动。基本活动是指产品的内部后勤、生产运营、外部后勤、市场销售和服务;支持活动是为基本活动提供必要的支持,主要包括企业基础设施、采购管理、人力资源管理和技术开发等。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
企业进行战略变革时，需要对企业战略重新进行定位，下列各项中，不属于重新定位的内容的是（　　）。

A.产品的重新定位
B.企业理念的重新定位
C.市场的重新定位
D.企业价值系统的重新定位
答案：B
解析：
企业战略变革的主要任务包括：调整企业理念、企业战略重新进行定位（产品范围、市场范围和企业价值系统范围的重新定位）和重新设计企业的组织结构。@##
已知ABC公司20×1年年营业收入为10000万元，若预计20×2年通货膨胀率为5%，公司销量下降2%，所确定的外部融资占销售增长的百分比为30%，则下列计算结果中正确的是（）。

A.预计销售增长率为3%
B.预计销售增长率为2.9%
C.外部融资额为90万元
D.外部融资额为87万元
答案：B,D
解析：
预计的销售增长率＝（1+5%）×（1－2%）－1＝2.9%；相应外部应追加的资金＝10000×2.9%×30%＝87（万元）。
随着人口的增长、医疗卫生水平的提高和国民经济的增长，血液制品市场需求未来向好，我国血液制品行业处在一个比较有利的发展时期。A生物制品公司刚刚起步，缺乏专业知识和经验，在行业竞争中力不从心。根据以上状况，A生物制品公司应采用（ ）。

A.增长型战略
B.多种经营战略
C.扭转型战略
D.防御型战略
答案：C
解析：
“血液制品市场未来向好，处在一个比较有利的发展时期”属于企业面临的机会，“A生物制品公司缺乏专业知识和经验，在行业竞争中力不从心”属于内部劣势，企业应该采用扭转型战略。

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