2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2022-05-09)

发布时间：2022-05-09

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉一统天下”的宏伟目标,但是洗衣粉市场竞争日益激烈,越来越多的竞争者进入,下列不属于其产品替代品的是()。【单选题】

A.汰渍洗衣粉

B.奥妙洗衣粉

C.立白肥皂

D.洗洁精

正确答案:D

答案解析:本题考核替代品的相关知识。产品替代有两类,一类是直接产品替代,另一类是间接产品替代。选项A和选项B属于不同品牌的洗衣粉产品,属于直接产品替代。选项C属于间接产品替代。选项D不属于洗衣类产品,不属于雕牌洗衣粉的替代品。

2、甲公司是一家生产汽车的企业，包括多个专门小组，比如研发、产品、营销、销售、人事和行政小组。该企业适合采用的组织结构是（　）。【单选题】

A.高长型组织结构

B.扁平型组织结构

C.集权型组织结构

D.分权型组织结构

正确答案:C

答案解析:集权型企业一般拥有多级管理层，并将决策权分配给顶部管理层；其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。较为典型的集权型企业包括多个专门小组，比如营销、销售、工程、产品、研发、人事和行政小组。

3、为了建立针对信息系统的内部控制，企业应该采取的措施有（   ）【多选题】

A.避免将不相容职责的处理权限授予统一用户

B.操作人员不得擅自进行系统软件的删除、修改等操作

C.禁止不相容职务用户账号的交叉操作

D.个人业务单位应当加强信息系统开发全过程的跟踪管理

正确答案:A、B、C

答案解析:选项A属于信息系统开发流程的控制措施。选项B、C属于信息系统运行与维护的控制措施。企业信息系统归口管理部门应当加强信息系统开发全过程的跟踪管理，组织开发单位与内部各单位的日常沟通和协调，选项D错误。

4、下列关于风险理财的描述中，不正确的有（　）。【多选题】

A.风险理财可以有效降低风险事件可能引起的直接损失

B.风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险

C.风险理财注重风险因素对现金流的影响

D.风险理财主要针对不可控的风险

正确答案:A、D

答案解析:（1）风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性，也不改变风险事件可能引起的直接损失程度。选项A错误。（2）对于可控的风险，所有的风险控制措施，除了规避风险在特定范畴内完全有效外，其余均无法保证不会发生。风险理财可以针对不可控的风险。选项D错误。

5、乙公司是一家成熟期的企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,不正确的有()。【多选题】

A.乙公司属于经营风险较高的企业

B.乙公司适合风险投资者投资

C.乙公司适宜进行高负债筹资

D.乙公司适宜派发大量股利

正确答案:A、B

答案解析:处于成熟期的企业,本身经营风险较低,适宜进行高负债筹资,所以选项A错误,选项C正确。成熟期的企业适宜派发大量股利,选项D正确。风险投资者会在起步期进行投资,选项B错误。

6、甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行了SWOT分析。在以下表述中，符合该公司SWOT分析要求的有（ ）。【多选题】

A.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WT战略

B.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此战略为SO战略

C.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为ST战略

D.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略

正确答案:B、D

答案解析:通过SWOT分析可以将企业战略分析过程中总结出的企业的优势与劣势、外部环境的机会与威胁转换为企业下一步的战略开发方向。甲公司在短期内印后设备研发能力不足，寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略可能为WT战略或WO战略。所以，选项A错误；由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为WT战略。所以，选项C错误。

7、下列情况中,适宜采用产品开发战略的有()。【多选题】

A.甲公司产品拥有较高的顾客满意度

B.乙公司是一家高新技术企业,拥有强大的研发力量

C.丙公司的竞争对手以类似价格提供更高质量的产品

D.丁公司决心将利益局限在现有产品和市场领域

正确答案:A、B、C

答案解析:产品开发战略适用于以下几种情况:(1)企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度; (2)企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业; (3)企业所在产业正处于高速增长阶段; (4)企业具有较强的研究和开发能力; (5)主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。选项D属于市场渗透战略适用的情况。

8、紧缩与集中战略往往集中于短期效益,主要涉及采取补救措施制止利润下滑,以期立即产生效果,该战略的具体做法有()。【多选题】

A.资源重新配置

B.机制变革

C.财政和财务战略

D.削减成本战略

正确答案:B、C、D

答案解析:紧缩与集中战略往往集中于短期效益,主要涉及采取补救措施制止利润下滑,以期立即产生效果。具体做法有:(1)机制变革;(2)财政和财务战略;(3)削减成本战略。

9、中元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用( )。【单选题】

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.ABC均可

正确答案:C

答案解析:本题考核并购的相关知识。混合并购能够实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,因此选项C正确。

10、下列选项中,()等属于国际化行为。【多选题】

A.全球化战略

B.多国化战略

C.跨国化战略

D.本国化战略

正确答案:A、B、C

答案解析:国际化行为包括三种主要形式:多国化战略、全球化战略和跨国化战略。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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