2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2022-02-04)

发布时间：2022-02-04

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于（  ）。【单选题】

A.权力导向型

B.角色导向型

C.人员导向型

D.任务导向型

正确答案:D

答案解析:任务导向型企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。本题中甲公司是高科技公司，在处理多样化的问题时，鼓励员工部门合作，这些都是任务导向型的特点。选项D正确。

2、根据战略稳定性与文化适应性的关系，下列属于加强协同作用时应考虑的主要问题有（）。【多选题】

A.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化

B.利用文化相对稳定的这一时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题

C.企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理

D.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上

正确答案:A、B

答案解析:在第二象限中，企业实施一个新的战略时，组织要素发生的变化不大，又多与企业目前的文化相一致。这类情况往往发生在企业采用稳定战略（或维持不变战略）时，处在这种地位的企业应考虑两个主要问题：一是利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化；二是利用文化相对稳定的这一时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题。因此，选项 A、B 正确。选项 C 属于根据文化进行管理的内容，选项 D 属于重新制定战略的企业采取的行动之一。

3、下列各项中,属于波特价值链分析中基本活动的有()。【多选题】

A.内部后勤

B.人力资源管理

C.市场销售

D.技术开发

正确答案:A、C

答案解析:基本活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务五项活动。

4、甲公司是一家大型民营企业,从去年开始,公司面临的竞争压力明显增大,销售利润开始出现下滑。经过分析后,甲公司发现这个现象在整个行业中普遍存在,整个行业原先迅猛的增长势头已经悄然消失。针对此种状况,甲公司应重点关注的有()。【多选题】

A.效率

B.成本控制

C.市场细分

D.生产能力

正确答案:A、B、C

答案解析:根据题目信息可知,该行业竞争加剧,增长率由高速变为下降,表明该行业处于成熟期。在成熟期,企业应重点关注效率、成本控制和市场细分。

5、根据《企业内部控制应用指引第 1 号——组织架构》，下列选项中，与辛桐公司组织架构设计与运行中有关的风险有（）。【多选题】

A.公司很多员工不遵守公司规章制度，迟到早退现象严重，公司对此并未有相应的奖惩制度

B.辛桐公司采用的是矩阵制组织结构，员工都有双重领导，但领导命令总是有冲突，导致员工不知道该听谁的好

C.由于公司成立不久，很多事务权责并没有规定明确的界限，导致事故发生时员工互相推诿扯皮

D.辛桐公司产品质量出现问题，导致企业形象受损

正确答案:A、B、C

答案解析:选项 A，员工不遵守公司规章制度说明治理结构形同虚设，公司缺乏良性的运行机制和执行力，同时公司对此并未有相应的奖惩制度，说明公司内部机构设计不科学。选项 B，辛桐公司采用的是矩阵制组织结构，但权责分配不合理，员工受双重领导后，有双重冲突的命令，这说明公司的内部机构设计不科学，导致职能交叉。选项C，公司权责分配不合理，导致推诿扯皮。选项 D 是履行社会责任方面需关注的主要风险。

6、缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是（  ）。【单选题】

A.开拓型战略组织

B.防御型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

正确答案:D

答案解析:反应型组织是指企业根据外部环境变化做出反应时，采取一种动荡不定的调整模式的组织形态。由于这种组织形态缺少在变化的环境中随机应变的机制，所以它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应，对以后的经营行动犹豫不决，随后又会执行不适当的战略决策。结果，反应型组织永远处于不稳定的状态。

7、请阅读下述材料：①甲饭庄和其他饭庄同处于商业一条街的黄金地段②乙公司目前投资拥有的稀有金属矿山占全球总产量的80%左右③丙公司是一家针对出国留学考试的培训机构，其创始人已成为偶像级的人物，很多学员慕名前来参加其创办的培训机构的培训④某国际体育盛会开幕式门票对外已售罄，但丁公司推出促销活动，只要购买该公司产品满10000元，即可获赠开幕式门票。评判哪些公司具有可以构成核心能力的资源（ ）。【多选题】

A.甲饭庄

B.乙公司

C.丙公司

D.丁公司

正确答案:B、C、D

答案解析:选项B,不可被模仿的资源（物理上独特的资源）；选项C,不可替代的资源；选项D,稀缺资源。

8、下列关于内部控制缺陷的说法中,正确的有()。【多选题】

A.对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,内部控制评价组应向董事会(审计委员会)、监事会或经理层报告并审定

B.如果出现不适合向经理层报告的重大缺陷和重要缺陷,内部控制评价组应当直接向董事会(审计委员会)、监事会报告

C.重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性

D.对于一般缺陷,可以与企业管理层报告,无需向董事会(审计委员会)、监事会报告

正确答案:A、B

答案解析:重要缺陷并不影响企业内部控制的整体有效性,但是应当引起董事会和管理层的重视,所以选项C的说法不正确;对于一般缺陷,可以与企业管理层报告,并视情况考虑是否需要向董事会(审计委员会)、监事会报告,所以选项D的说法不正确。

9、在产品与市场战略组合中,现有产品与新的市场构成的战略称为()。【单选题】

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

正确答案:B

答案解析:在产品与市场战略组合中,现有产品和新的产品、现有的市场和新的市场有四种组合,其中,现有产品与新的市场构成的战略称为市场开发战略。

10、一般说来,商品价格风险在分类时,属于( )。【单选题】

A.声誉风险

B.市场风险

C.信用风险

D.操作风险

正确答案:B

答案解析:本题考核市场风险。市场风险,有时也称为财务风险或价格风险,它指由于市价的变化而导致亏损的风险。企业需要管理的主要市场风险是利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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