2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-10-21)

发布时间：2021-10-21

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列各项中,属于市场营销计划控制内容的有()。【多选题】

A.年度计划控制

B.盈利能力控制

C.偿债能力控制

D.战略控制

正确答案:A、B、D

答案解析:市场营销计划控制包括年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。

2、下列关于财务报告的说法中,错误的是()。【单选题】

A.不得随意调整利润的计算、分配方法,编造虚假利润

B.企业应当按照国家统一的会计准则制度编制附注

C.企业财务报告编制完成后,应当装订成册,加盖公章,由财会部门负责人签名并盖章

D.总会计师或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用

正确答案:C

答案解析:本题考核企业内控应用指引中的财务报告。企业财务报告编制完成后,应当装订成册,加盖公章,由企业负责人、总会计师或分管会计工作的负责人、财会部门负责人签名并盖章。所以,选项C的说法错误。

3、某民营航空公司为了更好地了解消费者，进行了一项调查，发现商务人士比较偏好快捷的交通方式、方便的行程安排以及舒适的服务，而一般的假期和娱乐性的旅行者则更关心旅行的费用，该调查所属的战略问题是（　）。【单选题】

A.消费细分

B.消费动机

C.未满足的需求

D.市场细分

正确答案:B

答案解析:本题考核市场需求分析的知识点。在确定了消费细分之后，下一步就需要知道消费者的消费动机。例如，商务人士比较偏好快捷的交通方式、方便的行程安排以及舒适的服务，而一般的假期和娱乐性的旅行者则更关心旅行的费用。

4、甲公司是一家刚刚成立的生产日用品的公司,该公司有一款洗发水想在超市中占有一席之地,但是发现超市位置好的货架上全是潘婷,海飞丝等大品牌,这给甲公司的这款洗发水上架带来很大的压力和困难,这体现的是进入壁垒高度的( )。【单选题】

A.规模经济

B.政府政策

C.对销售渠道的使用权

D.现有产品的成本优势

正确答案:C

答案解析:本题考核决定进入壁垒高度的主要因素。甲公司作为新进入者想通过已有的渠道来销售其产品和服务,但是遇到了困难,因为这些渠道已经被现有的竞争对手垄断,所以体现的是对销售渠道的使用权。

5、平衡计分卡反映了(    )。【多选题】

A.财务、非财务衡量方法之间的平衡

B.长期目标与短期目标之间的平衡

C.外部和内部的平衡

D.不同利益相关者的平衡

正确答案:A、B、C、D

答案解析:平衡计分卡反映了财务与非财务衡量方法之间的平衡,长期目标与短期目标之间的平衡,外部和内部业绩的平衡,不同利益相关者的平衡等方面。

6、下列选项中,属于企业采用多元化经营的优点有()。【多选题】

A.更容易地从资本市场中获得融资

B.分散风险

C.运用盈余资金

D.获得财务利益

正确答案:A、B、C、D

答案解析:多元化战略的优点:(1)分散风险,当现有产品及市场失败时,新产品或新市场能为企业提供保护;(2)能更容易地从资本市场中获得融资;(3)在企业无法增长的情况下找到新的增长点;(4)利用未被充分利用的资源;(5)运用盈余资金;(6)获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏损;(7)运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场,而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。

7、随着企业的发展，企业的产品线越来越多，产品事业部制组织结构是企业最好的选择。下列属于该组织结构缺点的有（  ）。【多选题】

A.各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦

B.各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费

C.若产品事业部数量较大，则难以协调

D.各个事业部可以集中精力在其自身的区域

正确答案:A、B、C

答案解析:产品事业部制组织结构的缺点有：（1）各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦；（2）各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费；（3）若产品事业部数量较大，则难以协调；（4）若产品事业部数量较大，事业部的高级管理层会缺乏整体观念。选项D是产品事业部制组织结构的优点。

8、有关统计推论法主要优点有（    ）。【多选题】

A.在数据充足可靠的情况下简单易行

B.结果准确率高

C.对于决策问题的细节提供了一种清楚的图解说明

D.能够计算到达一种情形的最优路径

正确答案:A、B

答案解析:统计推论法的主要优点有：（1）在数据充足可靠的情况下简单易行；（2）结果准确率高。选项C、D是决策树法的优点。

9、某公司是一家食品公司,2010年初该公司生鲜食品部门制定了部门发展战略,下列战略中可能是该部门制定的有()。【多选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核竞争战略的相关内容。选项D属于公司总体战略。生鲜食品部门是公司的一个业务部门,所以它所制定的战略应该属于竞争战略的范畴,竞争战略包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种类型,所以选项A、B、C满足题意。

10、下列风险中，不属于市场风险的是（   ）。【单选题】

A.商品价格风险

B.利率风险

C.财务风险

D.信用风险

正确答案:C

答案解析:市场风险，有时也称为价格风险，它指由于市价的变化而导致亏损的风险。企业需要管理的主要市场风险有：利率风险，汇率风险，商品价格风险，股票价格风险和与主要客户、供应商的信用风险等。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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