2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2022-01-01)

发布时间：2022-01-01

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据企业的国际化战略行为一多国化战略、全球化战略和跨国化战略所表现出的决策权集中度来看,依次形成的集权分权形式正确的是()。【单选题】

A.高度分权→总部集权→企业之间交换

B.高度分权→企业之间交换→总部集权

C.总部集权→高度分权→企业之间交换

D.企业之间交换→高度分权→总部集权

正确答案:A

答案解析:多国化战略、全球化战略和跨国化战略所表现出的权利分配分别是高度分权、总部集权和在全部企业之间互相转让与推广竞争优势,因此选项A正确。

2、在美国,由于移民数量增长很快,总人口和就业人口将持续多元化。预计2014年,拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人口的20%。有趣的是,许多移民正避开消费昂贵的海岸城市,选择在更小的乡村小镇定居。这些劳动者大多存在于低收入的劳动密集型行业,如建筑、旅店、绿化等。如果入境政策收紧,这些行业很可能面临劳动力短缺。人口的种族构成的变化属于PEST分析中的()。【单选题】

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

正确答案:C

答案解析:PEST分析用于外部宏观环境分析,包括:政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。人口的种族构成的变化引起文化传统和价值观的变化,属于PFST分析法中的社会和文化因素。

3、产品开发战略的适用情况有()。【多选题】

A.企业所在产业正处于高速增长阶段

B.企业在现有经营领域十分成功

C.企业具有较强的研究和开发能力

D.企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源

正确答案:A、C

答案解析:本题考核产品开发战略的适用情况。产品开发战略的适用情况有:(1)企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度；(2)企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业；(3)企业所在产业正处于高速增长阶段；(4)企业具有较强的研究和开发能力；(5)主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。选项B、D属于市场开发战略的适用情况。

4、下列部门和人员最适宜担任风险监察工作的是( )。【单选题】

A.财务部

B.总经理

C.内审部

D.销售部

正确答案:C

答案解析:本题考核风险监察的相关内容。风险监察可由程序的所有者或独立审查人员执行,如企业风险管理部门或内部审计师。

5、利用风险评估系图法评估出下列四种风险,您认为最应该关注的是()。【单选题】

A.风险1

B.风险2

C.风险3

D.风险4

正确答案:A

答案解析:风险评估系图中横坐标是可能性,纵坐标是影响程度,可以看出,题中风险1是可能性和影响程度都比较大的风险,所以亟需关注。

6、决定进入壁垒高度的因素有()。【多选题】

A.转换成本

B.行业固定成本

C.资金需求

D.规模经济

正确答案:A、C、D

答案解析:进入壁垒包括规模经济、产品差异、资金投入、转换成本、对销售渠道使用权、政府政策和现有产品除规模经济外的成本优势等因素,B选项是影响同业竞争者竞争强度的因素,与进入壁垒无关。

7、下列活动中，属于价值链中支持活动的是（ ）。①甲公司决定进军欧盟市场，为避免不必要的法律违规和纠纷，将法律合规职能从总裁办公室中分离出来，单独成立的法律合规部②乙公司最近借助“世界杯”，成功地进行了一次市场促销活动，使销售量大增③丙公司最近改造了其使用多年的仓库，使霉损率进一步降低④丁公司借助“低碳生活”这一环保新概念，推出了电子垃圾回收获“抵金券”的活动⑤戊公司最近研发出适用于老年人使用的传感器，整合了GPS和“一键报警”在内的各项技术【单选题】

A.①③

B.②③④

C.①⑤

D.③

正确答案:C

答案解析:价值链的辅助活动（支持活动）包括公司基础设施、人力资源管理、技术开发和采购管理。其中①属于基础设施，⑤属于技术开发，所以选项C正确；②属于市场销售，③属于内部或外部后勤，④属于市场销售，②③④都属于基本活动。

8、下列关于公司治理基本特征的说法中，不正确的是（　）。 【单选题】

A.公司治理是一种规范公司所有者、董事会和管理层的制度安排

B.公司治理的目的是用来帮助确保公司资产的恰当经管的所有人员和所执行的所有程序和活动

C.公司治理反映了企业的文化、政策、如何处理利益相关者之间的关系及其价值观

D.公司治理是一种对公司内部的制衡体系

正确答案:D

答案解析:公司治理的基本特征包括：（1）公司治理是一种规范公司所有者、董事会和管理层的制度安排。（2）公司治理是一种对公司内部和外部的制衡体系，以保证公司对其所有的利益相关者履行受托责任，并且以一种对社会负责的方式开展各地区的业务经营活动。（3）公司治理的目的是用来帮助确保公司资产的恰当经管的所有人员和所执行的所有程序和活动。

9、甲公司是一家小型儿童玩具制造企业,为了使业务有一个更大的发展,计划未来两年实施两项重要竞争举措:一是整合现有资源实现规模化生产；二是针对低龄儿童而独特设计的“儿童玩乐学习型系列玩具”。该公司的上述战略属于( )。【多选题】

A.成本领先战略

B.产品开发战略

C.集中成本领先战略

D.集中差异战略

正确答案:A、D

答案解析:甲公司实施规模化生产,意在节约成本,属于成本领先战略；针对低龄儿童而开发独特的“儿童玩乐学习型系列玩具”,将服务对象定位在低龄儿童,避免遍地开花,属于集中差异战略。

10、面对国内彩电市场,长虹公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高,大众消费者无法承受,一时难以普及。长虹及时研究开发,改进技术,乘虚而入,终于取得了成功。长虹公司这一战略属于()。【单选题】

A.产品开发战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.一体化战略

正确答案:A

答案解析:本题考核密集型战略。产品开发战略是指在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品。长虹公司采用的战略是在现有的彩电市场开发新产品,所以选项A正确。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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