2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2022-01-08)

发布时间：2022-01-08

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、S公司是一家服装企业，曾经一度以低成本优势赢得市场，则公司可能采取的竞争战略有（　）。【多选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.一体化战略

正确答案:A、C

答案解析:本题考核集中化和成本领先战略的相关内容。成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，因此选项A正确；差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色。因此选项B不正确；集中化战略针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。因此选项C正确；一体化战略不属于竞争战略，因此选项D不正确。

2、横向一体化战略的主要目的有（ ）。【多选题】

A.控制关键原材料的投入成本

B.减少竞争压力

C.控制和掌握市场

D.实现规模经济

正确答案:B、D

答案解析:企业用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势，所以选项B和D是正确答案。选项A是后向一体化战略的优点。选项C是前向一体化战略的优点。

3、组织结构的基本构成要素有（）。【多选题】

A.分工

B.集权

C.整合

D.规范

正确答案:A、C

答案解析:组织结构的基本构成要素是分工与整合。

4、甲公司准备并购国外同行业的乙公司，由于双方存在较大的文化差异，导致组织文化和民族文化在并购过程中难以很好的整合，此次并购以失败告终。根据以上描述，体现的风险是（）。【单选题】

A.社会文化风险

B.政治风险

C.法律风险与合规风险

D.技术风险

正确答案:A

答案解析:甲公司收购乙公司的这一并购活动中双方文化难以融合，从而面临社会文化风险，选项 A 正确。

5、某集团下列四项等额的投资或支出中,如果各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布,那么在进行风险应对时应该采取风险降低策略的是()。【单选题】

A.甲项目,建设办公用房,预计的损益为0

B.乙项目,增加产品生产线,预计的损益区间0至+600万元

C.丙项目,短期股票投资,预计的损益区间-1600万元至+1400万元

D.丁项目,作为战略投资者取得某公司股权,预计的损益区间-500万元?至+600万元

正确答案:C

答案解析:丙项目的损益波动是最大的,应采取策略降低风险,选项C正确。

6、甲公司是一家日用化学品生产企业,在对本行业进行分析时,公司管理层认为行业竞争出现加剧的迹象。以下选项中,能够帮助该公司管理层判断行业竞争出现加剧现象的有()。【多选题】

A.行业成长缓慢

B.竞争对手实力相当

C.固定成本占了公司总成本的大部分

D.行业不确定性大

正确答案:A、B、C、D

答案解析:同业竞争者的竞争强度是指行业现有竞争者之间的竞争程度,取决于下列因素:(1)竞争者的数量。市场中的竞争者越多,竞争强度会越高。竞争者数量不多,但彼此规模实力相差不大,竞争也会很激烈；(2)行业增长率。如果行业增长缓慢,竞争激烈。如果行业增长快速,则竞争相对不激烈；(3)行业的固定成本。行业的固定成本高,则现有企业为了降低单位固定成本而增加产量,造成竞争激烈；(4)产品的转换成本。购买者转换成本低则现有企业之间竞争激烈；(5)不确定性。行业不确定性越大,则竞争越激烈；(6)战略重要性；(7)退出壁垒。退出壁垒大则现有企业竞争越激烈。

7、下列各项表述中，可以作为企业使命的是（ ）。【单选题】

A.加强开发项目的质量管理

B.5年内在市区建成2个地标性建筑

C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦

D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素

正确答案:C

答案解析:公司的使命是较为抽象的描述，选项C符合题意。

8、某公司在明确公司治理职责时强调,对于独立董事,应当确保企业拥有充分的内部控制系统和风险管理系统,这一职责规定是强调独立董事在公司治理中承担对应的角色是()。【单选题】

A.人事管理角色

B.风险角色

C.监督或绩效角色

D.战略角色

正确答案:B

答案解析:本题考核独立董事的职责。风险角色是指独立董事应当确保企业拥有充分的内部控制系统和风险管理系统；战略角色是指独立董事是董事会的正式成员,因此有权利也有责任为企业的战略成功作出贡献,从而保护股东的利益；监督或绩效角色是指独立董事应当使执行董事对已制定的决策和企业业绩承担责任；人事管理角色是指独立董事应对董事会执行成员管理的有关责任进行监督。

9、甲企业是国内一家大型家电企业,多年来,该企业一直致力于建设自身的专卖店体系,最终形成了一个完善的网络。这个销售网络在近年的经济危机中给了企业极大的帮助,令竞争对手甘拜下风。从差异化的角度而言,这种做法属于()。【单选题】

A.产品差异化

B.市场差异化

C.分销渠道

D.技术的发展

正确答案:C

答案解析:差异化意味着企业拥有独特的战略为顾客提供价值。主要的差异化途径:产品差异化、市场差异化、分销渠道、技术的发展和产品创新。甲企业致力于建设自身的专卖店销售网络,与其他家电企业的销售网络不一样,属于分销渠道差异化。

10、一个企业使用比率来进行绩效评价的主要原因有（）。【多选题】

A.通过比较各个时期的相应比率可以很容易地发现这些比率的变动

B.相对于实物数量或货币价值的绝对数，比率更易于理解

C.比率可以进行项目比较并有助于计量绩效

D.比率提供了总结企业结果的途径，并在类似的企业之间进行比较

正确答案:A、B、C、D

答案解析:使用比率来进行绩效评价的主要原因：①通过比较各个时期的相应比率可以很容易地发现这些比率的变动；②相对于实物数量或货币价值的绝对数，比率更易于理解；③比率可以进行项目比较并有助于计量绩效；④比率可以用作目标；⑤比率提供了总结企业结果的途径，并在类似的企业之间进行比较。选项 A、B、C、D 均正确。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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