2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-09-09)

发布时间：2021-09-09

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、目前理论界对内部控制与风险管理的关系的说法中,不正确的是()。【单选题】

A.内部控制包含风险管理

B.风险管理包含内部控制

C.内部控制与风险管理是一对既互相联系又互相差别的概念

D.内部控制与风险没有关系

正确答案:D

答案解析:目前理论界对内部控制与风险管理的关系有3种不同的观点。第一种观点认为,内部控制包含风险管理。第二种观点认为,风险管理包含内部控制。第三种观点认为,内部控制与风险管理是一对既互相联系又互相差别的概念。

2、下列有关内部控制评价的说法中错误的是（ ）。【单选题】

A.内部控制缺陷按其本质可分为设计缺陷和运行缺陷

B.内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证

C.企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价

D.企业实施内部控制评价，仅包括对内部控制设计有效性的评价，不包括对运行有效性的评价

正确答案:D

答案解析:企业实施内部控制评价，包括对内部控制设计有效性和运行有效性的评价。

3、甲公司的主营业务是时尚食品的生产和销售,对客户群组进行细分时的依据是消费者的购买量、卖场的类型和包装量。这些变量主要是市场细分的( )。【单选题】

A.应用细分

B.心理细分

C.人口细分

D.购买特征

正确答案:D

答案解析:购买特征是客户群组的细分依据,可以依照他们的购买量、卖场的类型和包装量来进行。这些变量,可能还有其他的变量,都有利于生产的规划、分销及促销政策的制定。所以选项D正确。

4、甲公司近两年效益持续下滑,公司董事会委派专人对企业经营进行了详尽分析。分析结果表明,企业效益下滑的主要原因是组织能力下降,效率低下。董事会需要对现有组织能力进行衡量,以明确改进突破口。下列选项中,甲公司董事会可用于衡量企业组织能力的因素有()。【多选题】

A.销售组织分析

B.组织结构

C.岗位责任

D.人力管理

正确答案:B、C

答案解析:本题考核企业能力中的组织管理能力。组织管理能力主要可以从以下一些方面进行衡量:(1)职能管理体系的任务分工;(2)岗位责任;(3)集权和分权的情况;(4)组织结构(直线职能、事业部等);(5)管理层次和管理范围的匹配。选项A属于营销能力分析。选项D属于生产能力分析。

5、企业属于成熟阶段,应采取的财务战略包括()。【多选题】

A.筹集权益资本时,应寻找从事高风险投资、要求高回报的投资人

B.扩大债务筹资的比例

C.采用低股利政策

D.用多余现金回购股票

正确答案:B、D

答案解析:选项A属于导入期的财务战略;而选项C属于成长期的财务战略;只有选项B和D属于成熟期的财务战略。

6、在探索战略与结构的关系方面,钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中,属于该理论观点的有()。【多选题】

A.企业战略的变化快于组织结构的变化

B.企业组织结构的变化常常慢于战略的改变

C.战略重点决定着组织结构

D.组织结构制约着战略重点的实施

正确答案:A、B、C、D

答案解析:钱德勒认为,企业最先对经济发展做出反应的是战略,而不是组织结构,即在反应的过程中存在着战略的前导性和组织结构的滞后性现象;企业的经营战略决定着企业组织结构模式的设计与选择,反过来,企业经营战略的实施过程及效果又受到所采取的组织结构模式的制约。

7、甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施有( )。【多选题】

A.加大研发力度,申请专利

B.聘用专业的冶炼技术人员

C.购买功能强大的信息系统

D.控制该稀有金属的矿山开采权

正确答案:A、D

答案解析:本题考核形成核心竞争力的资源。能够建立企业核心竞争力的资源主要包括以下5种:(1)建立竞争优势的资源;(2)稀缺资源;(3)不可被模仿的资源。不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商标、专利、公众的品牌忠诚度等;(4)不可替代的资源;(5)持久的资源。

8、甲公司是一家大型集团化跨国公司,该公司在不完全竞争下获得了各种垄断优势,下列不属于该优势的是()。【单选题】

A.来自产品市场不完全的优势

B.来自生产要素不完全的优势

C.企业拥有的内部规模经济与外部规模经济

D.来自资本要素不完全的优势

正确答案:D

答案解析:跨国企业在不完全竞争下取得了各种垄断优势。这些优势可分为3类:一是来自产品市场不完全的优势,如产品差别、商标、销售技术与操纵价格等;二是来自生产要素市场不完全的优势,包括专利与工业秘诀,资金获得条件的优惠,管理技能等;三是企业拥有的内部规模经济与外部规模经济。

9、()概念的提出是基于企业风险管理理念的变化。企业风险管理要在机遇和风险中寻求平衡点,以实现企业价值最大化的目标。【多选题】

A.风险偏好

B.风险承受度

C.风险成本

D.风险成本

正确答案:A、B

答案解析:风险偏好和风险承受度概念的提出是基于企业风险管理理念的变化。传统风险管理理念认为风险只是灾难,被动地将风险管理作为成本中心;而全面风险管理的理念认为风险具有二重性,风险总是与机遇并存。企业风险管理要在机遇和风险中寻求平衡点,以实现企业价值最大化的目标。

10、A银行信用卡中心在某超市门口促销信用卡,每一位客户来办理信用卡时,都会赠送一个工具箱,并且非常热情的帮助客户填写申请表,通过资料可以看出,主要涉及到的促销组合要素包括()。【多选题】

A.广告促销

B.营业推广

C.公关宣传

D.人员推销

正确答案:B、D

答案解析:本题考核促销策略的相关内容。促销组合由四个要素组成:(1)广告促销,其涉及在媒体中投放广告,以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象;(2)营业推广,其采用非媒体促销手段,比如试用品、折扣、礼品等方式都已为许多企业所采用;(3)公关宣传,通常是指宣传企业形象,以便为企业及其产品建立良好的公众形象;(4)人员推销,采用人员推销时,企业的销售代表直接与预期客户进行接触。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。