2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-11-04)
发布时间:2021-11-04
2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、A公司购买B公司的所有股票,A公司继续经营,继承B公司的所有资产和负债,B公司则不再存在。这种组合方式通常称为( )。【单选题】
A.联合
B.合资
C.接管
D.兼并
正确答案:D
答案解析:兼并是指两家或两家以上的企业合并,结果是一家企业存在或组成一家全新的企业。
2、天津甲旅行社和山东乙旅行社达成协议,互相提供地陪服务并共享客户信息,进而促进了双方业务的进一步发展。根据此信息,下列说法正确的有( )。【多选题】
A.两个旅行社的合作属于契约式联盟
B.两个旅行社签订的协议属于生产营销协议
C.两个旅行社通过上述协议,可以实现资源互补
D.两个旅行社形成了介于企业和市场的“中间组织”
正确答案:A、B、C、D
答案解析:两个旅行社达成协议,属于战略联盟,因此,具有战略联盟的主要特征。
3、甲公司决定进军欧洲市场,为此进行了详细的市场分析。下列选项中,属于宏观环境分析的情况有( )。【多选题】
A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制
B.欧盟国家整体经济增速下降
C.欧盟技术创新能力较强
D.欧盟市场中该行业竞争对手数量众多
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考核一般宏观环境分析。宏观环境分析中的关键要素包括:政治和法律环境因素;经济环境因素;社会和文化环境因素;技术环境因素。选项D属于行业环境的情况。
4、甲企业是一家由政府控股的公用事业单位,前期经营的相当成功,对战略期环境的预测变化也不大,并且其不需要改变自己的使命和目标,只需集中资源于原有的经营范围和产品,以此来增加其竞争优势。综上所述,该企业适合采用( )。【单选题】
A.发展战略
B.相关多元化战略
C.稳定战略
D.收缩战略
正确答案:C
答案解析:采用稳定战略的企业不需要改变自己的使命与目标,企业只需要集中资源于原有的经营范围和产品,以增加其竞争优势。适用于对战略期环境的预测变化不大,而企业在前期经营相当成功的企业。所以该企业适合采用稳定战略。故选择c选项。
5、我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口“双羊”牌高档羊绒被,其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘,但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现,在H国,“Goats”除了有山羊的意思以外,还有其他的贬义,一些消费者因此产生不好的联想,影响了产品的销售。这个案例表明,企业跨国营销可能面临( )。【单选题】
A.市场风险
B.环境风险
C.文化风险
D.品牌风险
正确答案:C
答案解析:在H国,“Goats”除了有山羊的意思以外,还有其他的贬义,一些消费者因此产生不好的联想,影响了产品的销售。这个案例表明,甲公司跨国营销可能面临社会文化风险。
6、乙公司风险管理委员会经过讨论,提出了公司目前面临的三大风险。根据这三大风险的特点,以及公司的情况,决定采用风险转移的对策。下列选项中,可供该公司选择的方法包括()。【多选题】
A.购买保险
B.增加产品线
C.合同及财务协议
D.出售涉及风险之资产
正确答案:A、C
答案解析:风险转移的目的是将风险转移给另一家企业、公司或机构。具体的方式包括合同及财务协议、购买保险等。
7、某城市商业银行,为了扩大信用卡的发行量,在当地与大型百货商场、航空公司合作,推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看,这种营销措施属于( )。【单选题】
A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.市场营销战略
正确答案:C
答案解析:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。
8、某公司现是A省一家烟草公司,为了扩大经营范围,成功收购该省一家啤酒公司后,遂复制收购啤酒公司的成功经验,又收购了该省一家饮料公司,然而,由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同,导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是( )。【单选题】
A.决策不当的并购
B.并购后不能进行很好的整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险
正确答案:A
答案解析:决策不当的并购。企业在并购前,或者没有认真地分析目标企业的潜在成本和效益,过于草率地并购,结果无法对被并购企业进行合理的管理;或者过高估计并购对象所在产业的吸引力和自己对被并购企业的管理能力,从而高估并购后所带来的潜在经济效益,结果遭到失败。
9、甲公司董事会在讨论关于在制定与实施企业的发展战略时需要关注的风险,下列说法中正确的是()。【多选题】
A.发展战略不能过于激进,不然可能导致企业过度扩张,甚至经营失败
B.发展战略如果因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展
C.缺乏明确的发展战略,可能导致企业盲目发展
D.发展战略应该随企业的经营状况而变化
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考核企业内控应用指引中的发展战略。制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。
10、风险管理委员会对董事会负责,主要履行的职责有( )。【多选题】
A.办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项
B.督导企业风险管理文化的培育
C.负责组织协调全面风险管理日常工作
D.审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告
正确答案:A、D
答案解析:风险管理委员会对董事会负责,主要履行以下职责:(1)提交全面风险管理年度报告;(2)审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;(3)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,以及重大决策的风险评估报告;(4)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;(5)审议风险管理组织结构设置及其职责方案;(6)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。所以选项A、D正确。而选项B属于董事会在全面风险管理方面履行主要职责,选项C属于风险管理职能部门履行全面风险管理的职责。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.甲公司收到资本时应确认的实收资本的金额为25000万元人民币
C.甲公司收到资本时应确认的资本公积的金额为7500万元人民币
D.2016年年末甲公司应调整资本公积的金额为-700万元人民币
下列规范性文件中,不属于地方性法规的是( )。
A.北京市人民政府制定的《北京市实施办法》
B.国务院制定的《增值税暂行条例条例》
C.河北省人大常委会制定的《河北省反不正当竞争条例》
D.财政部制定的《会计从业资格管理办法》
[答案]ABD
[解析]本题考核法律渊源。地方性法规是地方国家权力机关制定的规范性文件。地方国家权力机关包括省、自治区、直辖市和较大的市的人大及其常委会。
B.甲以其出资金额的2倍为限对合伙债务承担责任
C.丙不得将其在合伙企业中的财产份额出质
D.丙为合伙事务执行人
B.50%
C.30%
D.40%
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