2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2021-11-18)

发布时间：2021-11-18

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、近年来，国产品牌智能手机企业强势崛起，出货量迅猛增长，与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领，新进入者难以获得市场地位，同时，由于运营商渠道调整，电商等渠道比重加大。产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。根据上述情况，国内智能手机产业目前所处于生命周期阶段是（  ）。【单选题】

A.成长期

B.导入期

C.衰退期

D.成熟期

正确答案:D

答案解析:产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。体现的是成熟期的特点。 

2、逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对逸风公司上述做法表述正确的有（  ）。【多选题】

A.逸风公司的战略是理性计划的产物

B.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果

C.逸风公司采取主动态势预测末来

D.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

正确答案:B、C、D

答案解析:选项A，加拿大学者明茨伯格提出，以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的；选项B，一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果；选项C，在当今瞬息万变的环境里，公司战略意味着企业要采取主动态势预测未来；选项D，公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。因此，选项BCD符合题意。

3、甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业，近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓。目前出现巨额亏损，濒临破产。甲公司遭遇的风险属于（　　）。【单选题】

A.财务风险

B.技术风险

C.产业风险

D.战略风险

正确答案:D

答案解析:面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓。体现的是战略风险：缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。因此，选项D符合题意。

4、家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（  ）。【单选题】

A.加强协调作用

B.以企业使命为基础

C.重新制定战略

D.根据文化的要求进行管理

正确答案:D

答案解析:在保留被并购企业原有组织的同时实施新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。体现的是组织要素变化少，潜在的一致性小，因此应该根据文化的要求进行管理。因此，选项D符合题意。

5、东风林场为了加强对火灾风险的防控工作，组织有关人员深入分析了由于自然或人为因素引发火灾、场内消防系统工作、火警和灭火直升机出动等不确定事件下产生各种后果的频率。下列各项中，属于该林场采用的风险管理方法优点的有（      ）。【多选题】

A.生动地体现事件的顺序

B.不会遗漏重要的初始事项

C.能够将延迟成功或恢复事件纳入其中

D.能说明时机、依赖性和多米诺效应

正确答案:A、D

答案解析:根据题干可知，XX林场所选择的风险管理方法是事件树分析法。主要优点：（1）ETA以清晰的图形显示了经过分析的初始事项之后的潜在情景，以及缓解系统或功能成败产生的影响；（2）它能说明时机、依赖性，以及故障树模型中很繁琐的多米诺效应；（3）它生动地体现事件的顺序，而使用故障树是不可能表现的。因此，选项AD符合题意。

6、有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司天康公司的主打产品含有对人体健康有害的成分，该研究结果被媒体披露后，XX公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机，上述案例中，天康公司面临的风险属于（  ）。【单选题】

A.非市场风险

B.运营风险

C.财务风险

D.产业风险

正确答案:B

答案解析:天康公司的主打产品含有对人体健康有害的成分，被披露后给企业带来种种影响。体现的是天康公司在质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险，属于运营风险。 因此，选项B符合题意。

7、平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据SWOT分析，平阳公司应采取（    ）。【单选题】

A.扭转型战略

B.增长型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

正确答案:C

答案解析:本题考查的知识点是SWOT分析。政府的压缩政策和行业的激烈竞争说明该公司面临外部环境的威胁（T）；经营状况每况愈下和市场份额大幅缩减说明该公司面临内部环境的劣势（W）。根据SWOT分析，XX公司应该采取的战略是WT战略，即防御型战略。因此，选项C符合题意。

8、志铭公司是一家小型咨询公司，有20多名员工。员工既负责从市场上承揽咨询项目。又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务。公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。志铭公司企业文化的类型属于（　　）。【单选题】

A.人员导向型

B.权力导向型

C.任务导向型

D.角色导向型

正确答案:A

答案解析:志铭公司是一家小型咨询公司……员工既负责从市场上承揽咨询项目。又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务。体现的企业文化类型是人员导向型：这种情况下的企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。因此，选项A符合题意。

9、甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商，2017年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家N国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型四要素的是（      ）。【单选题】

A.N国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低

B.N国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快

C.N国政府为了保护本国汽车产业，对甲公司的进入设定了限制条件

D.N国劳动力价格相对C国较低，工人技术水平和文化素质不高

正确答案:C

答案解析:本题考查的知识点是国家竞争优势（钻石模型）分析。钻石模型四要素是：生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略、企业结构和同业竞争对手的表现。选项A属于相关与支持性产业；选项B属于需求条件；选项D属于生产要素。因此，选项C符合题意。

10、甲公司是一家互联网叫车平台公司，目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中，属于甲公司现阶段经营特征的有（ ）。【多选题】

A.经营风险非常高而财务风险非常低

B.具有中等的股利分配率

C.价格盈余倍数非常高

D.主要资金来源是风险资本

正确答案:A、C、D

答案解析:根据题干信息可知，互联网叫车的产业正处于导入期，选项ACD为导入期企业的经营特征。因此，选项ACD符合题意。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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