2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2021-12-24)

发布时间:2021-12-24


2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、管理幅度过窄主要的缺点有()。【多选题】

A.管理层次会因此而增多,管理成本会大大增加

B.使组织的垂直沟通更加复杂

C.管理层次增多会减慢决策速度

D.容易造成对下属监督过严,妨碍下属的自主性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:管理幅度过窄主要有三个缺点:(1)管理层次会因此而增多,管理成本会大大增加;(2)使组织的垂直沟通更加复杂。管理层次增多也会减慢决策速度,并使高层管理人员趋于孤立;(3)容易造成对下属监督过严,妨碍下属的自主性。

2、当企业实施一个新战略,主要的组织要素变化不大,但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是( ;  ;)。【单选题】

A.实施以企业使命为基础的变革

B.加强协调作用

C.根据文化的要求进行管理

D.重新制定战略

正确答案:C

答案解析:当企业实施一个新战略,主要的组织要素变化不大,但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是根据文化的要求进行管理。

3、风险管理程序的步骤包括()。【多选题】

A.风险识别

B.风险评估

C.风险评级

D.风险监察

正确答案:A、B、C、D

答案解析:风险管理程序可分为四步骤:第一步是风险识别,第二步是对主要风险进行评估,第三步是确定风险评级和应对计划,第四步是风险监察。

4、下列属于管理者在发现信息系统受到攻击时应采取的管理措施有( )。【多选题】

A.立即向危机管理负责人报告

B.应将受到攻击的对象、非法访问的结果等信息保存下来

C.发现非法访问行为且需要得到相关部门援助时,提出申请

D.在进行系统恢复时,应将操作过程记录下来

正确答案:A、B、C、D

答案解析:发现信息系统受到攻击时应采取的管理措施有:(1)发现对用户等进行攻击、事故或侵害等其他信息系统安全的行为或事件时,有义务立即向危机管理负责人报告;(2)应将受到攻击的对象、非法访问的结果、出人时的日志以及其后审计或调查所需的信息等,作为发现攻击行为的状态保存下来;(3)及时向相关部门通报;(4)发现非法访问行为且需要得到相关部门援助时,提出申请;(5)调查结束,在进行系统恢复时,应将操作过程记录下来。

5、某跨国公司在A国的子公司成本控制的绩效非常突出,该跨国公司其他子公司纷纷向A国的子公司学习,这属于()。【单选题】

A.内部基准

B.竞争性基准

C.一般基准

D.顾客基准

正确答案:A

答案解析:内部基准:企业内部之间互为基准进行学习与比较。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

根据企业破产法的规定,破产程序终结后,债权人发现破产人有应当供分配的其他财产,可以请求人民法院按照破产财产分配方案进行追加分配的法定期间是()。

A.破产程序终结后半年内
B.破产程序终结后一年内
C.破产程序终结后二年内
D.破产程序终结后三年内
答案:C
解析:
破产程序终结后,债权人通过破产分配未能得到清偿的债权不再予以清偿,破产企业未偿清余债的责任依法免除。但是自破产程序依法终结之日起2年内,有法定情形之一的,债权人可以请求人民法院按照破产财产分配方案进行追加分配。

A公司是一家老牌国有企业,在经历过去十几年的快速发展后,近年来受市场冲击明显,公司管理层决定进行变革。为了推动员工积极性,薪酬制度由原来的固定薪资改为固定加绩效考核的薪资模式,改变以前同工同酬的做法。但该方案一经推出就遭到了公司元老们的抵制,他们认为,虽然无法像年轻人那样精力充沛,但是他们对公司的工作更熟悉,也更有经验。上述信息表明,A公司的战略变革遇到的障碍是( )。

A.环境障碍B.文化障碍
C.私人障碍D.心理障碍
答案:B
解析:
A公司改变了原有的薪资模式,元老们认为影响了原有文化的惯性,受到了公司元老们的抵制,属于文化障碍,选项B正确。

【本题知识点已不在2017 年考试大纲范围】1999 年,发展中国家M 国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场,在发达国家U 国建立生产厂。2004 年,甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是( )。

A.连续模式
B.传统模式
C.非连续模式
D.企业国际化阶段模式
答案:C
解析:
企业国际化过程的非连续模式理论认为,企业国际化过程是不连续的,即企业国际化完全不必遵循传统的企业国际化顺序,而采取灵活的、甚至是跳跃式的发展,以达到快速国际化的目的,从而提出了一条与传统理论所提出的连续国际化模式完全不同的企业国际化经营的途径。因此,甲公司国际化经营的战略途径是非连续模式。

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