2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2022-02-06)

发布时间：2022-02-06

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是（  ）。【单选题】

A.开拓型战略组织

B.防御型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

正确答案:D

答案解析:反应型组织是指企业根据外部环境变化做出反应时，采取一种动荡不定的调整模式的组织形态。由于这种组织形态缺少在变化的环境中随机应变的机制，所以它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应，对以后的经营行动犹豫不决，随后又会执行不适当的战略决策。结果，反应型组织永远处于不稳定的状态。

2、下列各项中，影响企业价值创造的因素包括（）。【多选题】

A.投资资本回报率

B.资本成本

C.增长率

D.可持续增长率

正确答案:A、B、C、D

答案解析:影响价值创造的因素主要有：（1）投资资本回报率；（2）资本成本；（3）增长率；（4）可持续增长率。这些因素是影响财务战略选择的主要因素，也是管理者为增加企业价值可以操纵的主要内容。

3、甲企业是我国一家生产空调的龙头企业,在最近的市场调查中发现,国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业,于是甲企业开始进行大幅度降价,以阻止该公司的进入,甲企业的行为属于进入障碍中的()。【多选题】

A.规模经济

B.现有企业对关键资源的控制

C.限制进入定价

D.行为性障碍

正确答案:C、D

答案解析:行为性障碍是指现有企业对进入者实施报复手段所形成的进入障碍。报复手段主要有两类:限制进入定价和进入对方领域,本题中甲企业为防止乙公司进入空调产业,降低自身定价,属于行为性障碍中的限制进入定价。本题的正确选项为C和D。

4、甲公司是国内一家领先的新媒体、通信及移动增值服务公司。由于遭受世界金融危机，甲公司经济利润严重下滑，经营面临困境，但为了稳定职工队伍，公司并未进行裁员，而是实行高层管理人员减薪措施。甲公司此举采用的收缩战略方式是（ ）。【单选题】

A.转向战略

B.放弃战略

C.紧缩与集中战略

D.稳定战略

正确答案:C

答案解析:收缩战略有三种方式：紧缩与集中战略、转向战略和放弃战略。紧缩与集中战略往往集中于短期效益， 主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果。具体做法：①机制变革；②财政和财务战略；③削减成本战略。甲公司实行高层管理人员减薪措施属于紧缩与集中战略中的削减成本战略，选项 C 正确。

5、甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中，属于甲公司货源策略优点的有（　　）。【多选题】

A.便于信息的保密

B.能产生规模经济

C.随着与供应商关系的加强，更可能获得价格上的优惠

D.能与供应商建立较为稳固的关系

正确答案:A、B、D

答案解析:甲公司长期从一家电机公司购买发动机，甲公司采用的货源策略是单一货源策略。单一货源策略的优点有：（1）采购方能与供应商建立较为稳固的关系；（2）便于信息的保密；（3）能产生规模经济；（4）随着与供应商关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源。选项A、B、D正确。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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