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2021-10-18
<br/>1、下列属于用于识别战略群组的特征可以考虑的变量有（ ）。【多选题】A.各地区交叉的程度B.所使用的分销渠道C.产品的服务质量D.与政府、金融界等外部利益相关者的关系正确答案:用于识别战略群组的特征可以考虑以下一些变量：（10）研究开发能力（生产过程或产品的革新程度）；【单选题】A.成本领先战略B.集中差异化战略C.集中成本领先战略D.密集型成长战略正确答案:... 阅读原文
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2021-10-16
【多选题】A.所有者（主要是股东）对经营者的一种监督与制衡机制B.借助股东大会、董事会、监事会、经理层所构成的公司治理结构来实现的内部治理C.治理的目标是保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离D.通过一系列的内部、外部机制来实施共同治理正确答案:利益相关者通过一系列的内部、外部机制来实施共同治理属于广义的公司治理的特征。... 阅读原文
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2021-10-15
【多选题】A.合资企业B.相互持股投资C.合并兼营D.功能性协议正确答案:可以将企业战略联盟归纳为以下几种重要类型:【单选题】A.产品创新B.流程创新C.定位创新D.范式创新正确答案:流程创新是指产品和服务的生产和交付方式的变化。珈蓝公司对其内部采购、研发、组装及运输等环节不断优化。... 阅读原文
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2021-10-13
【多选题】A.市场受人操控B.股票市场出现超乎寻常的高市盈率C.股票价格瞬息万变D.公司没有上市正确答案:【单选题】A.风险偏好B.风险总量C.风险容量D.风险集合正确答案:【单选题】A.政治风险B.运营风险C.市场风险D.财务风险正确答案:【单选题】A.从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析，产品生命周期的内涵是一致的B.从产品研发和生产角度考察。... 阅读原文
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2021-10-12
【单选题】A.资源订单式生产B.订单生产式生产C.库存生产式生产D.领先策略正确答案:但企业会在实际收到订单之后才开始生产产品或提供服务。可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。【多选题】A.进入航空业需要大量的资本投入B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,... 阅读原文
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2021-10-12
【多选题】A.仅在需要时才取得存货B.一旦生产环节出错则弥补空间较小C.制造型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象D.如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误正确答案:而服务型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象。申请专利B.聘用专业的冶炼技术人员C.购买功能强大的信息系统D.控制该稀有金属的矿山开采权正确答案:本题考核决定企业竞争优势的企业资源判断标准。... 阅读原文
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2021-10-12
【多选题】A.市场营销B.人力资源C.信息技术D.研究与开发正确答案:【单选题】A.公司的执行董事B.公司的财务总监C.公司的总会计师D.公司的独立、非行政董事正确答案:必须考虑与企业基本使命的关系B.在第一象限中,重要的组织要素会发生很大变化C.在第三象限中,需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用D.在第四象限中,企业首先要考察是否有必要推行这个新战略正确答案:... 阅读原文
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2021-10-12
企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是（ ）。【单选题】A.企业应采用保持战略目标，保持外卖业务现有的市场占有率B.企业应采用发展战略目标，甚至不惜放弃短期收益C.企业应对外卖业务采用撤退战略，或将外卖业务与其他业务合并D.企业应在短期内优先供给外卖业务所需的资源，【多选题】A.可避免成本是不相关成本B.不可避免成本是相关成本C.机会成本是相关成本D.沉没成本是不相关成本正确答案:... 阅读原文
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2021-10-10
【单选题】A.统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制，有助于企业内外的信息沟通B.统计分析报告是以统计数据为主体C.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的D.统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点正确答案:专题报告有助于企业对具体问题进行控制，该公司可以选择的应对风险的策略有()。【多选题】A.风险降低B.风险规避C.风险转移D.风险保留正确答案:... 阅读原文
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2021-10-08
战略实施至少存在三种主要的研发方法:2、一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,【单选题】A.各地区交叉的程度B.纵向一体化程度C.品牌的数量D.所属地理位置正确答案:用于识别战略群组的特征可以考虑以下一些变量:(10)研究开发能力(生产过程或产品的革新程度);【多选题】A.企业风险与企业战略相关B.风险是一系列可能发生的结果，又具有主观性D.风险总是与机遇并存正确答案:... 阅读原文
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2021-10-08
<br/>1、组织结构应适应企业战略的调整,【多选题】A.上级对下级的控制更加方便B.相同职能集中执行,实现规模经济C.有助于提升专业技能D.工作效率较高正确答案:①能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。②组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,... 阅读原文
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2021-10-07
【多选题】A.价值链分析是战略成本管理的基本分析方.法B.三种最常见的价值链驱动因素是:链条组织C.波特的价值链定义为顾客愿意为企业提供的产品或服务支付的价格D.价值的概念最终还得从消费者的角度来理解正确答案:选项D价值的概念最终还得从消费者的角度来理解,【多选题】A.股东批准实施该战略B.SWOT分析结果C.对企业目标的实现是否有利D.收益与风险的匹配性正确答案:... 阅读原文
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2021-10-06
【多选题】A.新、旧结构交替有一定的时间过程B.战略制定不科学C.管理人员的抵制D.战略制定过于频繁正确答案:【单选题】A.机构投资者行动主义可以有效改善公司治理 B.机构投资者行动主义的目的是影响所投资公司的未来发展，应当披露如何应对影响其行使关键表决权的利益冲突情形 正确答案:机构投资者行动主义的目的是影响所投资公司的未来发展。... 阅读原文
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2021-10-03
控股企业实际上就是一家投资企业B.控股企业与其他企业类型相区别开来的一个关键特点就是其业务单元的自主性C.控股企业有可能无须负担高额的中央管理费D.控股企业可以将风险分散到多个企业中正确答案:本题考核控股企业/控股集团组织结构的有关知识点。控股企业与其他企业类型相区别开来的一个关键特点就是其业务单元的自主性,而业务单元能够自负盈亏并从母企业取得较便宜的投资成本,业务单元还能够获得一定的节税收益。... 阅读原文
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2021-10-02
【单选题】A.采购商每年采购量占企业销售量的比重较大B.拥有健全工会组织的员工C.公司第一大股东D.企业新招募的派遣制劳务工正确答案:【多选题】A.该公司适宜采用事业部制组织结构B.矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来，满足地区和产品的需求C.该公司可以采用SBU组织结构D.该公司可以采用跨国结构正确答案:【单选题】A.提高和改进信息披露。... 阅读原文
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2021-10-02
因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法B.所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题C.专家不必一次聚集在某个地方，比较方便D.这种方法具有广泛的代表性正确答案:比较方便（4）这种方法具有广泛的代表性2、甲公司计划以低价应对市场竞争。【多选题】A.建立生产设备来实现规模经济B.降低资金成本C.改进产品工艺设计D.重点集聚正确答案:实现成本领先战略应具备的资源和能力包括:... 阅读原文
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2021-10-01
上面资料体现了JIT系统的浪费类型包括( )。【多选题】A.生产过剩的浪费B.不良产品的浪费C.等待的浪费D.加工的浪费正确答案:本题考核JIT理论中浪费的类型。未来甲公司业务拓展需要再融资1亿人民币。【多选题】A.留存收益再投资B.发行新股C.银行贷款 D.资产销售融资正确答案:此时依靠内部留存收益或是资产销售融资是不够的，可能低于管理层需要担心财务风险过大的水平。... 阅读原文
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2021-10-01
【多选题】A.审查、指导公司战略B.对公司治理的有效性进行监督C.促使主要行政人员和董事会成员的报酬与公司的长期利益相一致D.监督信息披露和对外交流的过程正确答案:（1）审查和指导公司的战略、重要行动计划、风险政策、年度预算和商业计划；（2）对公司治理的有效性进行监督并根据实际需要加以调整。（4）促使主要行政人员和董事会成员的报酬与公司的长期利益相一致。... 阅读原文
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2021-09-30
无需对乙公司股东负责正确答案:要求董事会成员平等对待股东、监管关联交易和建立合理的关键的经营人员及董事会成员的薪酬体制。忠诚义务对在一个集团公司结构内的董事会成员也非常重要，2、新发布的手机定价往往比较高，【单选题】A.动态定价法B.差别定价法C.渗透定价法D.撇脂定价法正确答案:撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格，这一方法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润。... 阅读原文
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2021-09-29
下列属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的有（）。【多选题】A.审视他择产业B.重新界定产业的买方群体C.放眼互补性产品或服务D.专注于产业既定功能——情感导向下性价比的改善正确答案:蓝海战略总结了6种重建市场边界的基本法则，选项D属于肉搏式竞争的实施路径。2、下列关于多元化战略风险的表述正确的有（... 阅读原文