2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2021-08-09)
发布时间:2021-08-09
2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、在中国发达地区,如北京、上海等城市购买者所购买的汽车基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。这就形成了购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能前向一体化的潜在市场不利因素,这说明()。【单选题】
A.购买者的讨价还价能力低
B.购买者的讨价还价能力高
C.现有企业之间的竞争强度大
D.潜在进入者的威胁大
正确答案:B
答案解析:如果购买者实行了部分一体化或存在后向一体化的现实威胁,在讨价还价中就处于能迫使对方让步的有利地位。本题中,购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能前向一体化,因此购买者讨价还价的能力高。
2、在缓慢增长的早餐食品市场上许多占有统治地位的公司转向别处谋求增长时,甲早餐食品公司并不甘心承认早餐食品行业可能已经成熟老化,而是通过促销创新,不断向现有产品范畴中输入新的活力,其收益相当可观。在2016年之前的5年中,甲公司早餐食品创下了几乎两位数字的年增长率记录,而同一时间内竞争对手的市场份额却下降了。甲早餐食品公司采用的发展战略属于()。【单选题】
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.差异化战略
正确答案:A
答案解析:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。甲早餐食品公司通过促销创新,提高现有产品在现有市场的增长率属于市场渗透战略。
3、由于丙公司生产的产品供不应求,因此以其产品为原材料的购买商对丙公司依赖度极高。根据以上描述,其体现的权力来源是( )。【单选题】
A.在管理层次中的地位
B.对资源的控制与交换权力
C.个人的素质和影响
D.参与或影响企业的战略决策与实施过程
正确答案:B
答案解析:对资源的控制与交换的权力是指企业的利益相关者由于控制着企业所须的具体资源,进而存在着许多交换权力的机会。他们可以利用这些权力争取和保卫自己的利益。
4、当组织内各种要素变化较多,但与企业文化一致性较差时,企业在战略方面采取的措施应为( )。【单选题】
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
正确答案:C
答案解析:该题考查的是战略稳定性与文化适应性矩阵。其中,当企业变化因素较多但与企业文化不一致时,企业要重新制定战略。
5、下列选项中,关于组织结构设计与运行中需关注的主要风险中说法正确的有( )。【多选题】
A.治理结构形同虚设
B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力
C.内部机构设计不科学,权责分配不合理
D.安全生产措施不到位,责任不落实
正确答案:A、B、C
答案解析:组织架构设计与运行中需关注的主要风险:(1)治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。(2)内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。选项D是企业履行社会责任方面需要关注的风险。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.成功关键因素分析
C.SWOT分析
D.通用矩阵
B.车辆购置税
C.车船税
D.船舶吨税
交通性鞘膜积液的病因是 ( )
A.炎症
B.外伤
C.原因不明
D.鞘状突未闭合
E.丝虫病
B.Q日用品公司,提出婴儿护肤品成人也适用的宣传
C.A水泥公司通过互助系统,推出将水泥作为人们梦想的礼物,建造充满爱的房子
D.N客车工业公司使用玻璃纤维作为汽车材料,弥补了汽车零配件的更换成本高的劣势,并且新材料汽车更加节能环保
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