2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2021-01-16)

发布时间：2021-01-16

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于基本活动的有( )。【多选题】

A.甲公司对产品进行机械加工

B.乙公司改善人力资源管理

C.丙公司加大广告宣传

D.丁公司聘请咨询公司进行广告策划

正确答案:A、C

答案解析:波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动。五种基本活动的内容:内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售、服务。选项A属于生产经营。选项C属于市场销售。四种支持活动的内容:采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。选项B属于人力资源管理。选项D属于采购。

2、百事可乐和可口可乐的广告策略侧重于渲染“活力、运动”的主题,表明这些企业对消费者市场细分采用的是()。【单选题】

A.地理细分

B.价值细分

C.心理细分

D.行为细分

正确答案:C

答案解析:心理细分主要是按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场。“活力、运动”是消费者性格和生活方式的体现,所以选项C是答案。

3、战略实施中的研发方法,主要包括()。【多选题】

A.成为向市场推出新技术产品的企业

B.成为成功产品的创新模仿者

C.通过大量生产与新引入的产品相类似、价格相对低廉的产品来成为低成本生产者

D.维持现有战略

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核战略实施中的研究与开发计划。战略实施至少存在3种主要的研发方法:(1)成为向市场推出新技术产品的企业;(2)成为成功产品的创新模仿者,从而使启动风险和成本最小化;(3)通过大量生产与新引入的产品相类似、但价格相对低廉的产品来成为低成本生产者。

4、新兴市场本土企业优势资源可以向海外移植，产业的全球化程度高的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（）【单选题】

A.利用国内市场的优势防卫

B.将企业的经验转移到周边市场

C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

D.通过全球竞争发动进攻

正确答案:D

答案解析:本题考核新兴市场的企业战略。本企业适合采用“抗衡者”战略，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。

5、下列关于公司组织结构的表述中正确的是（　）。【单选题】

A.高长型组织结构管理层次较多

B.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构

C.矩阵制结构在企业的成长方面更为灵活

D.高长型结构更能调动管理人员的积极性

正确答案:A

答案解析:本题考核纵向分工结构。产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构，选项B错误。事业部制结构在企业的成长方面更为灵活，选项C错误。扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性，选项D错误。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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