20200405黄静老师注会《战略》“第一章战略和战略管理（一）”课程问题汇总

发布时间：2020-04-04

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【问题1】信任度为什么属于财务目标？

【答案1】信任度是名词，可以定量来衡量，比如你对对方公司的信任度判断，可以通过一些财务数据来判断，对方的负债能力如何啊，等等。

【问题2】多元化战略是发展战略吗？

【答案2】多元化战略属于发展战略中的一种，发展战略包括一体化战略、密集型战略和多元化战略。

【问题3】谁来协调每个职能部门？

【答案3】每个职能部门当然是每个职能部门的高级管理层来协调。

【问题4】3+3+3+1是指什么？

【答案4】（1）制定战略选择方案的三种：自上而下、自下而上、上下结合（3）；（2）评估战略选择方案：适宜性标准、可接受性标准、可行性标准（3）；（3）选择战略：根据企业目标选择战略、提交上级管理部门审批、聘请外部机构（3）；（4）战略政策和计划（1）。

【问题5】纵向一体化是属于总体战略中的发展战略吗？

【答案5】是的，总体战略包括发展战略，发展战略包括一体化战略、密集型战略和多元化战略，一体化战略包括纵向一体化战略和前向一体化战略。

【问题6】如果不涉及分配资本，不触及利益，就不是总体战略了吗？

【答案6】这道题关键点不在这里，是在于分配资本是站在总体战略的角度上，你必须要站在总体上判断，每个业务单位应该分配多少资金来运转。

【问题7】业务单位职能下的市场营销战略、生产战略和职能战略下的市场营销战略和生产战略，如何区分?

【答案7】业务单位战略的下一级是职能战略，市场营销战略和生产战略属于职能战略。

【问题8】组织是指什么？

【答案8】组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。

【问题9】全面阶段是革命性变革吗？

【答案9】不是，全面阶段只是渐进性变革的一个阶段。

【问题10】无方向和零打碎敲怎么区分？

【答案10】每个正确变革的选择都是经过无数的尝试才能实现，无方向就是说进行了各自不同的变革，因为不知道自己进行什么样的变革适合自己；零打碎敲就是以零零碎碎、断断续续的方式进行变革。

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