财政部门对会计的业务管理,资格管理分别是什么?

发布时间:2021-04-24


财政部门对会计的业务管理,资格管理分别是什么?


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为了规范会计工作,保证会计工作在经济管理中发挥作用,维护财经纪律和社会经济秩序,财政部门应在宏观上对会计工作进行必要的指导、管理和监督,其工作主要包括会计政策、标准的制定,法律制度执行情况的检查监督,会计人员专业技术资格的确认,会计人员行使职权的保障,督促基层单位加强会计工作和提高会计工作水平等等,其中财政部门对各单位经济活动和业务活动及其成果所实行的监督,是政府监督的有效手段之一。加强财政监督,既有利于严格财经纪律,保证国家预算、计划的全面完成,促使各单位加强经济核算,降低消耗、成本,提高经济效益,也有利于加强各单位的会计工作管理。财政部门对各单位会计工作实行监督,不仅是一种权利,更是法律赋予财政部门的重要责任,而各单位必须接受来自财政部门的事前、事中和事后的监督和检查,则是其应尽的法律义务。按照会计法的规定,财政部门对各单位的下列情况实施监督:(一)是否依法设置会计账簿;(二)会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料是否真实、完整;(三)会计核算是否符合本法和国家统一的会计制度的规定;(四)从事会计工作的人员是否具备从业资格。


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甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级,提高产业核心竞争力”的要求,力争在“十三五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大,甲公司于2016年6月30日召开董事会,就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议:
(1)积极开拓非洲等新兴市场,选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营,将产品和服务拓展到上述地区,逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策,产品和服务以本地货币计价,同时交易以美元结算。
(2)加大研发力度,以培育享誉国际的自主品牌为目标,充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源,在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作,力争在较短时间内有所突破。
(3)开通国际网络营销渠道,通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商,要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上,根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台,并委托其全权负责该平台的运营和管理工作,从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。
(4)加大资本运作力度,在充分研究论证的基础上,报经董事会或股东大会批准,兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台,更好地整合当地资源;同时,利用境外较为成熟的金融市场,大力开展衍生金融产品投资,以获取投资收益。
(5)在开拓海外市场的同时,不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用,审计委员会2/3以上成员由执行董事兼任。
要求:
1.根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》及企业风险管理的要求,逐项识别甲公司董事会决议中(1)至(5)项改革措施所面临的主要风险;同时,针对识别出的主要风险,逐项设计相应的控制措施。
2.简述企业风险管理目标。
3.指出控制性风险管理与机会性风险管理主要区别。

答案:
解析:
1.(1)第一项改革措施存在的风险:甲公司在非洲等新兴市场开展经营,以本地货币计价,以美元结算交易,可能由于汇率波动而产生汇率风险(或:外汇风险)。
控制措施:甲公司可以采取套期保值(或:远期合约;或:提前或延期收付款;或购买保险)等措施来降低或分担风险。
(2)第二项改革措施存在的风险:研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致资源浪费。(或:研究项目立项风险)
控制措施:甲公司应当根据发展战略,结合市场开拓和技术进步要求,科学制定研发计划,提出研究项目立项申请,开展可行性研究,编制可行性研究报告,按规定的权限和程序对研发项目进行审批。
(3)第三项改革措施存在的风险:业务外包监控不严,服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包优势。(或:业务外包过程管理风险)
控制措施:企业应当加强与承包方的沟通与协调,及时搜集相关信息,发现和解决外包业务日常管理中存在的问题;应当密切关注并持续评估承包方的履约能力,建立相应的应急机制,避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断。
(4)第四项改革措施存在的风险:投资决策失误,可能导致投资损失。(或:投资决策风险)
控制措施:企业选择投资项目应当突出主业。(或:企业应当谨慎从事衍生金融产品等高风险投资)
(5)第五项改革措施存在的风险:组织架构设计风险。(或:治理机构缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略)
控制措施:审计委员会成员应当具备独立性。(或:审计委员会半数以上成员应当由独立董事组成)
2.企业风险管理目标:在于使企业落实风险管理责任、加强对重大风险因素的识别及评估、提供对决策颇有价值的信息。从目标实现的角度,可提升公司核心竞争力、提高企业资源的有效性和效率、保证报告目标与企业报告的可靠性、遵守相关的法律法规,提升企业品牌价值;从为企业带来盈利的角度,能够使企业尽量避免危险性因素发生、提升运营效率和合规性、抓住发展机遇。
3.控制性风险管理(或不确定风险)侧重于满足企业合规性的要求,也对企业日常运营中面临的不确定性,如利率汇率变化进行管理、原材料及产品的价格涨跌、国家政策变化、竞争对手转变竞争策略等进行管理,应对可能发生的损失。
机会风险管理是刻意承担的、旨在揭力推进企业目标(获得高额回报等)实现的风险。
控制性风险管理与机会风险管理主要区别是不为获取超额回报。

甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业。2018年末,甲公司基于公司战略目标,准备积极实施并购乙公司的战略计划。相关并购价值评估资料如下:
1.甲公司经综合分析,得到乙公司相关数据如下:
单位:万元

经确认以2018年12月31日为估值基准日,该基准日,乙公司的资产负债率为60%,乙公司剔除财务杠杆的β系数为0.8,债务平均利息率为8%,公司适用的所得税税率为25%。市场无风险报酬率为5%,市场风险溢价为6%,预计乙公司自由现金流量从2022年开始以3%的增长率稳定增长。
2.经多轮谈判,甲、乙公司最终确定并购对价为1亿元。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据题目给出的条件,填列下表:
单位:万元

2.计算乙公司加权平均资本成本。
3.根据收益法计算乙公司的价值。
4.评估该并购对价是否合理,并说明理由。

答案:
解析:
1.
单位:万元

思路:2019年自由现金流量=2019年税后净营业利润+2019年折旧及摊销-(2019年资本支出+2019年营运资金增加额)=1500+500-(1100+200)=700(万元)
2020年自由现金流量=1600+500-(1050+300)=750(万元)
2021年自由现金流量=1850+500-(1230+300)=820(万元)
2022年自由现金流量=820×(1+3%)=844.6(万元)
2.β=0.8×[1+0.6/0.4×(1-25%)]=1.7
股权资本成本=5%+1.7×6%=15.2%
加权平均资本成本=8%×(1-25%)×60%+15.2%×(1-60%)=9.68%
3.乙公司价值=700/(1+9.68%)+750/(1+9.68%)2+820/(1+9.68%)3+844.6/(9.68%-3%)/(1+9.68%)3=11465.96(万元)≈1.15(亿元)
4.该并购对价合理。
理由:因为采用收益法计算的乙公司价值1.15亿元大于并购对价1亿元,所以该并购对价合理。

甲公司是一家国有控股A股上市公司,主要从事新能源高科技产品的研发、生产、销售,乙上市公司为其子公司,2018年年末,为了企业可持续发展,公司管理层拟对集团甲公司及乙上市公司实施股权激励计划,甲公司召开专门会议,研究实施与股权激励计划有关的问题,下面是与会人员部分发言:
A经理:由于我们公司是国有控股境内上市公司,所以集团应严格把控股权授予的具体数量,在股权激励计划有效期内,授予股权激励的高管人员个人激励预期收益水平应控制在薪酬总水平的20%。
B董事:我们公司不存在不得实行股权激励计划的情形。比如:最近一个会计年度财务报告、财务报告内部控制均由注册会计师出具标准无保留意见的审计报告;上市后最近24个月没有出现过未按法律法规、公司章程、公开承诺进行利润分配的情形等。只要我们精心筹划、认真实施,就能够取得预期效果。
C人事部总监:我们公司虽然是国有控股上市公司,应该讲体制,但在当前市场经济大环境下,我们需要调动所有员工的积极性,所以我建议本次实施的股权激励对象为所有在我公司领取薪酬的员工,包括公司高管(含独立董事)、监事、高级技术人员、业务骨干。
D财务总监:我们公司如果实施股票期权激励计划,应按照以下原则进行会计处理:在等待期的每个资产负债表日,以可行权股票期权数量的最佳估计为基础,按照股票期权在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入应付职工薪酬。
现在初步拟定的乙上市公司实施股权激励计划方案是甲公司为乙上市公司管理层提供总价值为500万元的激励组合,其中全部以甲公司自身股票结算,乙公司没有结算义务,在会计核算时,建议乙公司以现金结算的股份支出处理。
假定不考虑其他因素。
<1>?、逐项判断甲公司会议中的发言内容是否存在不当之处;如存在不当之处,请逐项说明理由。

答案:
解析:
1.不存在不当之处。(0.5分)
2.存在不当之处。(0.5分)
理由:《上市公司股权激励管理办法》规定,上市后最近36个月内出现过未按法律法规、公司章程、公开承诺进行利润分配的情形等,不得实行股权激励。(2分)
3.存在不当之处。(0.5分)
理由:根据规定,激励对象可以包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员,以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工,但不应当包括独立董事和监事。(3分)
4.存在不当之处。(0.5分)
理由:①在等待期内的每个资产负债表日,应以可行权股票期权的数量的最佳估计数为基础,按照股票期权在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入资本公积。(2分)
②接受服务的企业没有结算义务或授予本企业职工的是其本身权益工具的,应当将股份支付交易作为权益结算的股份支付处理。(1分)

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