谁能告诉我高级会计师的评审条件,谢谢

发布时间:2021-12-24


谁能告诉我高级会计师的评审条件,谢谢


最佳答案

高级会计师评审需要的条件是:
一、申报人员应具备下列条件
(一)拥护党的路线、方针、政策,遵守《中华人民共和国会计法》及有关法律法规,恪守职业道德,履行岗位职责。
(二)持有有效会计从业资格证书。
(三)近五年来年度考核均为合格以上。
(四)外语水平符合国家和省有关规定。
(五)身体健康,能够全面履行岗位职责。
二、学历及资历符合下列条件之一
(一)博士研究生毕业并获得博士学位,取得会计师或相关专业中级专业技术资格后,从事会计或相关专业工作2年以上。
(二)硕士研究生毕业并获得硕士学位,取得会计师或相关专业中级技术资格后,从事会计或相关专业工作4年以上。
(三)大学本科毕业,取得会计师或相关专业中级专业技术资格后,从事会计或相关专业工作5年以上。
(四)不具备以上规定学历,累计从事会计或相关专业工作15年以上,并通过考试取得会计师资格或相关专业中级专业技术资格后,从事会计或相关专业工作5年以上。
评审条件、附则
三、专业理论知识符合下列要求
(一)具有系统、扎实的会计或相关专业理论基础知识,熟悉与本专业工作相关的法律、法规、规章、制度。
(二)了解国家宏观经济政策、重大经济改革措施和国内外会计或相关专业的发展动态。
(三)具备下列条件中的一条以上:
1、在国内外公开发行的刊物上独立发表有较高学术水平和价值的会计或相关专业论文两篇以上。
2、公开出版有较高价值的会计或相关专业著作,本人撰写3万字以上;或公开出版的会计或相关专业教材,本人撰写5万字以上。
3、参与省、部级以上下达的会计或相关专业研究课题,获得省、部级三等以上成果奖。
4、在省以上内部刊物和专业学术会议上交流独立撰写的有价值的会计或相关论文4篇以上。
四、工作经历和能力具备下列条件之一
(一)参加过省或省辖市(包括行业或系统)执行的财会财税制度或管理办法的制订工作。
(二)全省行业性或省辖市地区性财会、财税改革工作的主要设计者或组织者。
(三)制订过大、中型企业和机关、事业单位财务会计管理办法。
(四)主持、指导过一个地区、一个行业或大中型企、事业单位的财会工作。
(五)主持过大中型企业年度财务会计报告审验或专项审计工作;或主持过大中型企业财务及税务咨询、策划等大型项目。
五、业绩成果具备下列条件中的两条以上
(一)本单位的会计基础工作实现规范化,会计管理实现信息化,被县以上主管部门评为先进单位。
(二)在参加编写(制订)省辖市以上(包括行业)执行的财会、财税制度或管理办法中发挥重要作用,被采纳实施,效果显著。
(三)在加强和完善财政税收管理,促进经济发展,增加财政收入方面,经省或省辖市主管部门认定,成绩突出。
(四)所制订的大、中型企业或机关、事业单位财务、会计管理办法,经本单位实践证明效果显著。
(五)提出的创见性建议被本单位采纳,大幅度提高企、事业单位管理水平,取得较好经济效益。
(六)主持过5个以上大中型企业年度财务报告审验或专项审计工作,或主持过5个以上大中型企业税务、财会咨询、策划等大型项目工作,业绩突出。
(七)工作业绩突出,主管的财会部门被省辖市以上政府或省以上业务主管部门评为先进集体;或个人财会工作业绩突出,被省辖市以上政府或省以上主管部门评为先进个人。
六、为不拘一格选拔人才,对不符合学历或资历要求,业绩特别突出的人员,可以破格申报,但必须具备下列条件中的三条以上:
(一)在会计或相关专业方面获得省、部级二等以上科研成果奖的主要完成人。
(二)主持或主要参与省、部级以上重点项目的主要专业技术决策工作,取得较好的经济效益或社会效益,并经省、部级以上业务主管部门认可者。
(三)公开出版过本专业有较高学术价值的专著或译著(限前三名);或担任主编、副主编,公开出版三部以上本专业有较高学术价值的教材(其中每部本人承担任务不少于3万字)。
(四)在公开发行的刊物上发表不少于3000字、独立完成的专业学术论文三篇以上。
(五)会计或相关专业工作成绩显著,受到省(部)级以上政府表彰一次以上者;受到省辖市级政府表彰二次以上者。
1、本条件规定的申报条件和评审条件的要求应同时具备。
2、正常申报人员的理论水平、业务能力和业绩成果,系取得会计师资格和相关中级专业技术资格以来的情况。
3、本条件中提到的效果、效益,主要是指量化的效果、效益,须交验所在单位意见和省辖市以上财政或税务等综合部门或行业主管部门有关证明材料。四、正式出版的著作是指具有ISBN书号的著作。公开发行的学术刊物是指具有CN刊号的学术刊物,不含增刊、专刊、特刊等形式的刊物。获奖成果须同时提交获奖证书及批文。五、本条件中的“相关专业”包括财务、财政、税务、审计专业:“相关专业中级专业技术资格”指财政税收专业经济师、审计师。六、本条件中所称“以上”均含本级。七、从事专业工作年限计算到申报年度年底。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017 年 1 月,甲公司准备作为 EPC(设计-采购-施工)总承包商竞标 Q 国炼化一体化 R 项目:一同竞标的预计还有两家国际工程知名企业。R 项目业主在招标文件中要求,EPC 总承包商须建立全面的风险管理体系,并针对 R 项目制定专门的风险管理流程。为此,2017 年 4 月末,甲公司召开 R 项目风险管理专题会议。有关人员发言要点如下:
(1)市场开发部经理:自 2015 年以来,市场开发部持续收集 Q 国政治、经济、市场、财税、法律等信息。2017 年 1 月,在获取 R 项目招标文件后,市场开发部组织技术、报价、财务、法律等方面专家开展了现场调查,并结合之前已收集的相关信息,编制了 R 项目尽职调查报告,对项目可能涉及的风险进行了识别。建议公司尽力满足项目业主对风险管理的要求,抓住机遇,提升公司海外 EPC 业绩,获取更高回报。
(2)投标报价部经理:2017 年 2 月,投标报价部组织设计、采购、施工等部门对 R 项目风险进行了细化识别,共识别主要风险 64 项;同时,针对每项主要风险,制定了风险管理策略和应对措施,以及责任落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后,还存在 32 项剩余的风险。投标报价部以基准成本 17.8 亿美元为基础,就剩余的 32 项风险对项目费用目标的影响进行了量化评估;运用量化分析模型,测算出风险储备金 0.43 亿美元。建议在报价估算的基础上追加报价 0.43亿美元。
(3)项目管理部经理:项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势,运用风险评估定量技术,进行项目进度风险量化管理,力争项目按期完工。具体运用时,将各种不确定性换算为影响 R 项目进度目标的潜在因素,再运用风险模型模拟测算,进行敏感性排序,计算不同置信度下项目完工日期。
(4)风险管理部经理:风险管理部依据公司风险管理的要求,已组织相关部门专门编制了 R
项目风险管理流程。如果项目中标,建议各责任主体严格执行该专门流程,降低经营意外和损失;风险管理部将动态评估监控流程的执行情况。此外,为满足招标要求,风险管理部计划开发 R 项目风险管理信息系统。
假定不考虑其他因素。
要求:

结合资料(3),指出风险评估定量技术的分类及具体方法。
答案:
解析:
结合资料(3),指出风险评估定量技术的分类及具体方法
定量技术分类:包括概率技术和非概率技术。
具体方法:概率技术包括风险“模型”、损失分布、事后检验等;非概率技术包括敏感性分析、情景分析、压力测试、设定基准等。

某公司计划增添一条生产流水线,以扩充生产能力。现有甲、乙两个方案可供选择。甲方案需要投资500 000元,乙方案需要投资750 000元。两方案的预计使用寿命均为5年,折旧均采用直线法,甲方案预计残值为20 000元,乙方案预计残值为30 000元。甲方案预计年销售收入为 1 000 000元,第一年付现成本为660 000元,以后在此基础上每年增加维修费10 000元。乙方案预计年销售收入为1 400 000元,年付现成本为1 050 000元。项目投入营运时,甲方案需垫支营运资金200 000元,乙方案需垫支营运资金250 000元。公司所得税税率为20%。
要求:计算甲、乙方案的现金净流量。

答案:
解析:
根据上述资料,两方案的现金流量计算如表1和表2所示。表1列示的是甲方案营业期间现金流量的具体测算过程,乙方案营业期间的现金流量比较规则,其现金流量的测算可以用公式直接计算。


净利润=(1400 000-1050 000-144 000)×(1-20%)=164 800
乙方案现金净流量=净利润+非付现成本
=164 800+144 000
=308 800(元)
或:=收入×(1-税率)-付现成本×(1-税率)+非付现成本×税率
=1400 000×(1-20%)-1 050 000×(1-20%)+144 000×20%
=308 800(元)

甲集团公司是一家国内大型房地产开发公司。2018年10月,公司召开中高层管理人员参与的“事务研讨会”。部分内容如下:
(1)为了加强集团公司的内部控制,集团公司董事长认为应在董事会下设审计委员会,负责对集团公司和下属各子公司执行内部控制的情况进行监督检查,并提议由集团公司总经理兼任审计委员会主任。
(2)公司在国内有多个子公司,组织架构比较复杂,甚至有些不相容职能由同一个人担任,总经理提议应遵循不相容职务相分离的要求,对各机构的职能进行科学合理的分解,要求全部的不相容职务均互相分离,互相制约。
(3)公司目前的年度人力资源规划制定的不够详细,人力资源部经理提议结合生产经营的实际需要,进行年度人员需求分析、供给分析、流失分析等,同时对各部门的用人需求进行深入了解,与业务层面及时沟通,制定岗位职务规划与人员补充规划,不断完善人力资源控制。
(4)为了稳定供应商队伍,建立长期互惠的供求关系,公司建立了科学的供应商评估和准入制度。如果目标供应商的负责人口头答应会提供符合质量标准的承诺,并且凭借以往的资信状况能够判断该供应商可以按时保质保量地提供原材料,就应该将其列入合格供应商清单。
(5)公司在浙江、广西等地有多个工程项目,并且成立了专门的机构管理这些工程项目,根据公司的发展战略和年度投资计划,提出项目建议书,聘请A资产评估机构(具有相关资质)对项目进行可行性研究报告,并最终出具评审意见。
(6)公司内设机构可以对外办理担保业务,前提是必须经过授权。此外,公司还可以为关联方提供担保。2018年9月,公司为关联方乙公司提供了担保,持有乙公司10%股份的李某参与了乙公司担保业务“调查评估、审批会”。
(7)公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门,负责内部控制评价的具体组织实施工作。内审部门需要制定评价工作方案,组成评价工作组,实施现场测试,汇总评价结果,最终编报评价报告。在评价过程中,因为非财务报告内部控制缺陷不直接影响财务报告的真实性和完整性,所以无须考虑发现的这些缺陷。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项判断甲公司资料(1)至(7)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别提出改进的控制措施。

答案:
解析:
1.存在不当之处。(0.5分)
改进措施:审计委员会主任应该具备独立性,集团公司总经理不具备独立性,应该由其他具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力的人员来担任。(2分)
2.存在不当之处。(0.5分)
改进措施:遵循不相容职务相分离的要求,但是不要求全部的不相容职务均互相分离,互相制约,还应该考虑成本效益原则,即使某些不相容职务由同一个人负责,公司可以实施监督或者复核程序。(2分)
3.不存在不当之处。(0.5分)
4.存在不当之处。(0.5分)
改进措施:公司应该与选定的供应商签订质量保证协议,而不是口头约定。(1.5分)
5.存在不当之处。(0.5分)
改进措施:从事项目可行性研究的具有相应资质的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审,不相容职务应该分离。(2分)
6.存在不当之处。(0.5分)
改进措施:企业为关联方提供担保的,与关联方存在经济利益的有关人员在评估和审批环节应当回避。(2分)
7.存在不当之处。(0.5分)
改进措施:非财务报告内部控制缺陷,虽然不直接影响财务报告的真实性和完整性,但是对企业经营管理的合法合规、资产安全、营运的效率和效果等的实现存在不利的影响,内部控制评价过程中应该考虑非财务报告内部控制缺陷。(2分)

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