我是德阳的,想了解下高级会计师答辩小技巧有哪些

发布时间:2021-12-26


我是德阳的,想了解下高级会计师答辩小技巧有哪些


最佳答案

我来回答你吧
认真记录问题
高级会计职称答辩时评审老师会根据考生的论文提出自己的疑问,这时考生要认真记录评审老师的问题,鉴于时间有限,大家可以采用概要记录法,不要遗漏问题要点。这里一定要注意,如果听不清楚问题可以向老师申请重复一遍问题,但是一定要有礼貌,绝不能说“老师,你的问题我听不清,再读一遍吧”这种带有命令语气的话,可以说“老师,我刚才没听清您的问题,您能再说一遍吗?”,这样容易给老师留下好一点的印象。
一般情况下听不清楚有两种情况,一是声音听不清楚,二是内容听不懂。但是只要你要求再讲一遍,答辩老师都会以你听不懂内容来对待,所以会附加地解释问题,这对你的答辩是有好处的。

思考后再做答
各位考生一定要记住,问题记完以后不要急于回答问题,要在征得老师同意的情况下先思考后再作答。思考的方向主要是两方面,一是回答的思想内容,二是表述的结构与用词。很多考生容易只重视内容忽视用词与结构,这是得不偿失的。因为无论多好的内容,如果不能准确清晰的表述出来也是无济于事的。

回答要有层次
考生在回答问题时,每个问题都要采取头、身、尾三个层次来作答,头就是简短引言,身就是正文,尾就是总结。另外,问题与问题之间要明确的间隔区分,例如“现在回答第一题,(头、身、尾),第一题回答完毕;下面回答第二题,(头、身、尾),第二题回答完毕”,这样答辩教师就能知道你在回答第几题。不然很容易出现考生一口气回答完所有的问题,但是答辩教师却以为只回答了第一题的情况。



下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

某卫生局分管财务、资产管理的副局长于2018年6月召集相关处室负责人召开工作会议,就资产购置及发挥资产使用效益等事项进行了讨论。其中,拟购置公务车1辆(属于集中采购目录范围)。工作会议上,大家普遍认为,按照经批准的预算标准,同等价格档次的进口车较国产车在性能上更优,会议决定向接受委托的集中采购机构提出购买进口车的要求。
要求:判断上述决议是否正确。

答案:
解析:
本例中购买进口车的决议不正确,除需要采购的货物在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取等法定情况外,政府采购应当采购本国货物。

C公司为上市公司,2×14年1月1日公司股东大会通过了《关于C公司股票期权激励计划的议案》,对管理层人员进行股权激励。议案规定,如果管理层成员在其后3年都在公司担任职务,并且股价每年均提高10%以上,100名管理层成员每人均可以每股18元的价格购买1万股本公司股票。
  同时,作为协议的补充,公司规定:激励对象在可行权日后第1年的行权数量不得超过获受股票期权总量的50%,以后各年的行权数量不得超过获受股票期权总量的20%。C公司以期权定价模型估计授予的此项期权在授予日的公允价值总额为900万元,每份期权的公允价值为9元。
  在授予日,C公司估计3年内管理层离职的比例为15%;第1年年末,公司将管理层离职率的估计数调整为10%;在第2年年末,C公司调整其估计离职率为5%;到第3年年末,公司实际离职率为6%。2×14年,公司股价提高了10.5%,2×15年公司股价提高了11%,2×16年公司股价提高了6%。假定不考虑其他因素。
  要求:
  1.指出本案例中涉及哪些股份支付的条款和条件。
2.计算C公司第1年和第2年年末应确认的费用。
 3.由于第3年未能达到股价提高的目标,C公司转回了2×14年、2×15年确认的费用,该会计处理是否正确?简要说明理由。
 4.假设C公司在2×15年修改了股份支付的条件和条款,该修改导致授予日的公允价值增加了90万元,那么C公司在2×15年应确认的费用为多少?
5.如果C公司在第2年年末选择修改公司授予日期权公允价值,从每份9元降低为7元,应如何进行会计处理?
6.若C公司选择在等待期内取消股权激励方案,是否需要进行相应的会计处理?如果需要,请说明处理原则。

答案:
解析:
1.如果不同时满足服务3年和公司股价年增长10%的要求,管理层成员就无权行使其股票期权,因此二者都属于可行权条件,其中服务满3年是一项服务期限条件,10%的股价增长是业绩条件中的市场条件。可行权日后第1年的行权数量不得超过获授股票期权总量的50%,以后各年的行权数量不得超过获授股票期权总量的20%,不影响行权,不属于可行权条件。
2.第1年年末确认的费用 =900×90%×1/3=270(万元)
  第2年年末累计应确认的费用=900×95%×2/3=570(万元)
  由此,第2年应确认的费用=570-270=300(万元)
3.不正确。
  理由:10%的股价增长是一个市场条件,根据准则规定,对于可行权条件为市场条件的股份支付,只要职工满足了其他所有非市场条件(如利润增长率等),企业就应当确认已取得的服务。
4.修改后至第2年年末累计应确认的费用=900×95%×2/3+90×95%×1/2=612.5(万元)
  第2年应确认的费用为=612.5-270=342.75(万元),
  即2×15年应确认费用342.75万元。
5.授予日期权公允价值从每份9元降低为7元,属于不利修改,因此公司仍应继续以权益工具在授予日的公允价值为基础,确认取得服务金额,而不应考虑权益工具公允价值的减少。
6.需要进行会计处理。处理原则:将取消作为加速可行权处理,立即确认原本应在剩余等待期内确认的金额;在取消时支付给职工款项均应作为权益的回购处理,回购金额高于该权益工具在回购日公允价值的部分计入当期费用;授予新的权益工具用于替代原权益工具的,以与原权益工具条款和条件修改相同的方式处理,未认定为替代权益工具的,作为新授予的股份支付处理。

甲企业是一家国有控股的制造业企业集团。近日,集团召开董事会,共同商议公司战略与决策。以下为各位董事的发言:
董事甲:现在当务之急的是尽快落实和明确公司战略目标,譬如需要确定公司到底要成为什么样的公司,公司的事业主要是什么内容。只有让战略目标明确清晰,才可能考虑实施和控制问题。
董事乙:从当前企业面临的行业环境来看,公司所处的行业集中度较高,竞争非常激烈。由于所在行业的退出成本较低,竞争程度将进一步加剧。
董事丙:鉴于当前的竞争环境,公司需要考虑变革战略实施模式,以往单纯依靠领导层制定和推动战略已经无法适应当前企业竞争的需要。要充分调动员工创新参与的积极性,公司应充分考虑让其他层级管理人员从战略制定一开始就承担相关责任,总经理和其他高管一起探索战略问题,落实和贯彻实施战略。
董事丁:当前我国整体经济形势严峻,大量公司管理基础与环境较差。在这种情况下,可以考虑通过实施股权激励,将管理层行为与股东价值结合起来,将能够较好地起到战略落实作用。
独立董事:公司应进一步强化成本领先的公司发展战略,通过降低成本、提升管理效能来落实公司发展战略。

董事丁的判断是否正确并给出理由;公司目前应突出强调哪种战略控制类型?
答案:
解析:
董事丁发言不正确,激励型控制模式对管理基础环境要求很高。当前公司管理基础与环境较差,应突出制度控制。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。