我想考高级会计师考试请问如何高效备考

发布时间:2021-03-20


我想考高级会计师考试请问如何高效备考


最佳答案

 
我去年考了所以我很了解 我来回答你吧希望对你有帮助
如果第一章已经学习完了一遍,对教材内容已经非常熟悉,然教材内容未发生较大变化,那么第一章可以不再重新听课了,直接看一遍讲义或者温习一下教材,做一下配套练习即可。
如果第一章已经学习完一遍,内容都很熟悉了,但是教材发生了很大变化,那么就需要考生找出有较大变化的部分然后重新听一遍,其他部分就可以不再重新听课了,直接看一遍讲义或者温习一遍教材,做下习题即可。
如果第一章已经学习完一遍,但是对内容掌握的还不是很透彻,这种情况下还是乖乖地再跟着新的课程听一遍,重点关注教材变化的地方。
如果您还没有开始学习的话,首先是要放松心态,平心静气。然后冷静的做好自己的学习计划,既然已经落后于提前复习的考生,所以从现在开始要更加努力的学习和付出,根据自身情况,认真听课,跟着网校老师好好学习,有不懂的问题,要利用网校答疑板把问题及时解决。



下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

A 公司是一家大型金融上市公司,主营保险业务。根据公司中长期发展战略,公司需要尽快进入并做大做强银行业务。2014 年初,A 公司在进行并购目标选择后,将目标锁定为一家专营银行业务的 B 公司(非上市公司)。经并购各参与方反复磋商沟通,拟定了本次并购方案如下:
(1)A 公司收购 B 公司 100%股权,成为其全资子公司。B 公司股权账面价值 20 亿元,价值评估参考可比企业的估值水平(P/B=1.5 倍),经协商后最终确定此次并购对价为 32 亿元。
(2)A 公司收购 B 公司的大股东甲公司所持 B 公司的全部股份,共计 8 亿股,占 80%。并购对价的支付方式为 A 公司定向增发股份。
(3)A 公司收购 B 公司其他股东剩余股份(持股比例非常分散),合计 2 亿股,占 20%。并购对价的支付方式为现金。
此次并购,A 公司发生尽职调查、审计、法律、财务顾问等相关费用共计 0.5 亿元。根据 A公司管理层的规划,如果此次并购整合成功,至少会带来两方面的直接协同价值:一是通过客户资源共享和交叉销售,提高营业收入,新增价值 3 亿元;二是通过管理流程的再造和信息化系统的升级,提高运营效率,降低运营成本,新增价值 1 亿元。此外,通过资源的优化配置和资本充足率的提高,公司整体抗风险能力得到提高,这些因素虽然无法定量估计,但所产生的战略性协同价值也是不可忽视的。
要求:

判断此次并购决策是否合理。
答案:
解析:
从财务角度分析,并购净收益 1.5 亿元为正数,且还存在难以定量的战略性间接协同价值,因此,此次并购可行

甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事基础设施建设、设计及装备制造等业务,正实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。2017年一季度末,甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。有关人员发言要点如下:
(1)投资部经理:近年来,公司积极谋求业务转型,由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程、生态环保和旅游开发建设等在内的相关多元化投资领域拓展。在投资业务推动下,公司经营规模逐年攀升,2014年至2016年年均营业收入增长率为10.91%,而同期同行业年均营业收入增长率为7%。预计未来五年内,我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高的增速,公司处于重要发展机遇期。在此形势下,公司应继续扩大投资规模。建议2017年营业收入增长率调高至12%。
(2)运营部经理:考虑到当前全球经济增长乏力,海外建筑市场面临诸多不确定因素,加之公司国际承包项目管理相对粗放,且已相继出现多个亏损项目,公司应在合理控制海外项目投标节奏的同时,果断采取措施强化海外项目的风险管理。建议2017年营业收入增长率低至8%。
要求:
根据资料(1)和(2),结合SWOT模型,指出甲公司的优势、劣势、机会和威胁。

答案:
解析:
(1)优势:公司经营规模逐年攀升,营业收入增速高于行业平均水平。
(2)劣势:国际承包项目管理相对粗放,出现多个亏损项目。
(3)机会:我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高增速。
(4)威胁:当前全球经济增长乏力,海外建筑市场面临诸多不确定因素。

甲公司为一家在上海证券交易所上市的股份有限公司,主要从事基建建设、勘察设计与咨询服务等业务。近年来,甲公司制定了科学的投融资规划,积极推进全面预算管理,不断强化绩效评价,以促进公司战略目标的实现。有关资料如下:
(1)近年来,公司经营政策和财务政策一直保持稳定状态。2017年末,公司资产总额为8000亿元,负债总额为5000亿元,年度营业收入为3600亿元,净利润为1440亿元,当年度分配的现金股利为1080亿元。
(2)截止2017年年底,甲公司海外项目有近400个,其中近半数项目分布在“一带一路”沿线国家。在“一带一路”国家大战略的推动下,公司经营规模逐年攀升。预计公司2018年将实现营业收入4000亿元,利润总额240亿元。基于内外部环境的综合判断,2019年预算的营业收入较2018年增长10%,营业收入利润率预计较2018年提高0.5%。
(3)甲公司的集团母公司为乙公司,乙公司按年对甲公司进行业绩评价与考核。2018年10月,甲公司与乙公司签订了2019年度绩效目标责任书,考核指标目标值、权重及计分规则如下表所示:

假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料(1),计算甲公司2017年末的净资产收益率、留存收益率、可持续增长率。
<2>?、根据资料(2),采用比例预算法计算甲公司2019年利润总额的预算目标值。
<3>?、根据资料(3),分别从定性定量、绝对相对角度指出利润总额、资产负债率、应收账款周转率指标所属的绩效评价指标类型。
<4>?、根据资料(3),指出安全建设的计分规则属于哪种绩效评价计分方法。

答案:
解析:
1. 净资产收益率=1440/(8000-5000)×100%=48%(1分)
留存收益率=1-1080/1440×100%=25%(1分)
可持续增长率=(48%×25%)/(1-48%×25%)=13.64%(1分)
2. 预计2019年营业收入=4000×(1+10%)=4400(亿元)
预计2019年营业收入利润率=(240/4000)×100%+0.5%=6.5%
预计2019年利润总额=4400×6.5%=286(亿元)(2.5分)
3.利润总额分别属于定量指标、绝对指标。(1分)
资产负债率分别属于定量指标、相对指标。(1分)
应收账款周转率分别属于定量指标、相对指标。(1分)
4. 安全建设所属的绩效评价计分方法:减分法。(1.5分)

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。