离注册会计师考试没几天时间了，我复习的不怎么好...

发布时间：2021-03-14

离注册会计师考试没几天时间了，我复习的不怎么好，前辈们，我该怎么冲刺一下呀？

最佳答案

你好楼主，考前几天，如果还有哪一科的重难点没有掌握，建议可以选择看例题+做对应考点真题的形式进行回顾和巩固。把自己做过的题目重温一遍。如果做的是纸质题目，可以快速翻阅以往做过的题目笔记，着重把握出错点和高频记忆点。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

国有独资公司设经理，经理由( )聘任或解聘。

A．董事长

B．上级主管部门

C．董事会

D．股东会

正确答案：C
甲公司已进入稳定增长状态，固定股利增长率 6%，股东必要报酬率 10%。公司刚刚支付 的每股股利 1.2 元，预计下一年的股票价格是（ ）元。

A. 33.71
B. 31.8
C. 22.47
D. 21.2
答案：A
解析：
目前的股票价格＝1.2×（1＋6%）/（10%－6%）＝31.8 元，下一年的股票价格＝ .8×（1＋6%）＝33.71 元
江康公司是C 国一家大型药品生产企业。江康公司自身的优势在于药品的生产与新药研发
的前期业务。近年来公司以多种方式进行业务拓展。
为了保障原料药的稳定供给与产品质量，降低产业链中的交易成本，2009 年以来，江康公司
在C 国3 个省建设了5 个原料药材现代化种植基地，全面推进原料药材规范化绿色种植工程。
2011 年，为建立营销网络，江康公司收购了两家医药分销公司。之后，又将并购重心转向特色原料药领域，收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司70%股权，以增强公司在特色原料药生产方面的竞争实力。
为了提高江康公司的研发效率，同时保持江康公司自身在经营中的相对独立性，2012 年江康公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行合作，通健公司的优势在于新药研发后期的毒理学试验。这一合作使江康公司实现了从新药研发到临床前试验一体化的业务整合。
要求：
（1）简要分析江康公司实施纵向一体化的具体类型、内涵与优点。
（2）分析江康公司业务拓展所属的企业发展战略途径的具体类型。

答案：
解析：
（1）江康公司向原料药材业务延伸（建设5个原料药材现代化种植基地、收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司）是后向一体化战略。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。“为了保障原料药的稳定供给与产品质量，降低产业链中的交易成本”；“以增强公司在特色原料药生产的竞争实力”。
江康公司向医药分销领域延伸是前向一体化战略，其研发向后期的毒理学试验延伸也是前向一体化战略。前向一体化战略是指获得下游企业的所有权或加强对他们的控制权的战略。前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。“实现从新药研发到临床前试验一体化的业务整合，提高研发效率”。
（2）发展战略一般可以采用3 种途径，即外部发展（并购）、内部发展（新建）与战略联盟。
江康公司向原料药材业务延伸采用了新建与并购两种途径，“建设了五大原料药材现代化种植基地”是新建，“收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司”是并购。
江康公司向医药分销领域延伸采用了并购方式，“江康公司收购了两家医药分销公司”。向研发毒理学试验延伸采用了战略联盟方式，“江康公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行合作”。
税务机关实施的下列具体行政行为中，属于行政复议受案范围的有（　）。
　

A.代开发票
B.税收保全措施
C.纳税信用等级评定
D.增值税一般纳税人资格认定
答案：A,B,C,D
解析：
上述选项均属于行政复议受案范围。

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